以人為本創(chuàng)新安全管理新理念

安全是企業(yè)管理的重要內容。眾所周知，安全管理是保證企業(yè)經濟發(fā)展的關鍵。創(chuàng)新安全管理，一要思想上創(chuàng)新。從理論角度上講，人的思想支配著人的行為，而人的思想觀念卻推動著事物的變革。二要內容創(chuàng)新。安全教育活動在內容上講，要有針對性與實效性，我們要實現(xiàn)安全教育創(chuàng)新，要變過去單一的說教為形式多樣的活動；要變過去以經濟處罰為主教育形式為以人為本的安全教育；要變過去以書本上安全教育內容為主為根據(jù)企業(yè)實際和人員素質等因材施教。三要手段創(chuàng)新。絕大多數(shù)安全事故的發(fā)生都是由“三違”行為造成。職工發(fā)生“三違”行為，一是經驗欠缺，培訓不足；二是闖大膽，胡干蠻干；三是經驗主義，僥幸心理；四是情緒波動，心不在焉等。四要機制創(chuàng)新。搞好安全生產是企業(yè)發(fā)展的基石。因此，必須抓好安全生產責任制的落實，要把安全生產責任制層層落實下去，要建立完整的安全生產體系。要把安全管理同各級管理人員的政績和職工經濟利益掛鉤，與生產經營工作同安排、同考核、同兌現(xiàn)；使其日?；⒅贫然?。要讓職工算好安全效益賬，只有干部職工思想認識上有安全才有效益，才能實現(xiàn)從自主安全到經營安全的轉變。

二．創(chuàng)新安全管理的內涵與目標

創(chuàng)新安全管理的內涵十分豐富，但要體現(xiàn)“三個發(fā)展”：管理發(fā)展，要從安全生產事后管理逐步向事前管理發(fā)展；管理對象發(fā)展，要從安全生產的事故管理逐漸向安全生產的隱患管理發(fā)展；管理手段的發(fā)展，要從安全生產結果管理逐漸向安全生產預警管理發(fā)展。

首先，要在思維觀念上創(chuàng)新。要從安全生產事后管理向事前管理發(fā)展；要做到“陽光安全”，就要樹立“以人為本”的觀念，時時處處關注人生安全，關注職工培訓、教育，關注對員工激勵，強化前瞻意識，以前瞻l(fā)生思維，認真研究新形勢下企業(yè)發(fā)展變化對安全生產壓力；對負面效應要做到預警在先，抓苗頭、抓傾向、抓重點，大膽探索各種有效措施；大膽改革，勇于創(chuàng)新，拓寬視野；及時發(fā)現(xiàn)安全生產工作中的傾向性、苗頭性、突發(fā)性、規(guī)律性的問題，提出解決問題的途徑和辦法，努力探索建立新形勢下安全生產的長效機制。企業(yè)要以人為本，建設公司尊重員工、關愛員工、珍惜生命，為員工提供安全保障的企業(yè)安全文化。形成“要我安全，我要安全，我會安全，我很安全”的安全文化氛圍。在企業(yè)管理的各個方面，安全管理最具人本主義色彩。企業(yè)生產是分工明確的，任何機器設備都由員工操作，任何生產作業(yè)都是由人來完成，員工的生產作業(yè)活動是企業(yè)生產過程中最積極主動、最活躍的因素，安全生產的關鍵因素是人的因素。員工的安全意識和安全素質是安全文化的本質，有關安全的生產規(guī)程、規(guī)章制度是安全文化的載體，是安全文化的凝煉和積淀。提倡和建設企業(yè)安全文化，就是要從人類共同價值取向出發(fā)，從道義的高度規(guī)范安全管理，樹立安全就是生產力、安全生產人人有責的理念。建設以人為本的安全生產機制和規(guī)章制度體系。推進企業(yè)安全文化行為建設，廣泛開展員工業(yè)務技能和安全技能培訓，提高員工自身業(yè)務技術素質和安全防護能力。貫徹“三不傷害”原則，增強員工保護自我、保護他人人身健康和生命安全的能力，培養(yǎng)和增強員工按規(guī)律辦事，按制度辦事的自覺性，將遵章守紀化為員工的自覺行動，將員工的言行融入企業(yè)安全的整體氛圍中。

其次，要在管理手段上創(chuàng)新。要做到安全生產“不粘鍋”，就要從安全生產事故管理向安全生產隱患管理發(fā)展；要明確安全非一日之功，只有咬住安全生產不放松，才能持續(xù)改進。要明確：“安全生產沒有最好，只有更好!”只有不斷提高員工崗位操作技能，不斷強化從業(yè)人員生產技術能力和應急處理事故能力，才能從客觀條件上預防安全事故發(fā)生。同時，要不斷增加安全生產投入，提高技術檔次，才能最大限度保證安全生產。

再者，要在措施上創(chuàng)新。管理手段發(fā)展，要從安全生產結果管理逐漸向安全生產預警管理發(fā)展。一是創(chuàng)新安全管理機制。積極爭創(chuàng)信用企業(yè)，增強企業(yè)自我管理意識；二是創(chuàng)新安全例會制度。采用安全案例分析、安全問題討論和例會開到現(xiàn)場，實現(xiàn)多員互動，真正做到“三不放過”，進一步增強安全例會實效性。三是創(chuàng)新培訓、比武和考核模式。建立職工培訓基地，不斷提高技術培訓和技術比武科技含量，規(guī)范企業(yè)定職考核。四是創(chuàng)新信息暢通、監(jiān)管到位、熟知下情的安全監(jiān)管網絡。使創(chuàng)新安全管理有載體、覆蓋面廣，從而有效控制危險源，實現(xiàn)新型安全管理模式。

三．創(chuàng)新安全生產管理的新理念

強化安全隱患排查治理，實施企業(yè)安全生產預警。及時排查治理隱患是實現(xiàn)安全生產由事故管理向隱患管理的重大轉變。近年來，有的企業(yè)開展安全隱患自查自報制度，推動安全生產預警機制，對企業(yè)定期排查出的安全隱患進行統(tǒng)計、分析，結合安全生產投入、隱患治理等因素，建立安全隱患庫，預測企業(yè)安全生產的趨勢，做到安全生產心中有數(shù)，超前防范。

強化安全監(jiān)管考評，建立區(qū)域安全生產預警。建立區(qū)域安全生產宏觀預警，不僅完善安全監(jiān)管考評體系，而且可以為上級部門宏觀決策提供依據(jù)。完善基本規(guī)范，全面開展安全生產標準化建設。安全監(jiān)管總局制定發(fā)布的《安全生產標準化基本規(guī)范》代表了現(xiàn)代安全管理方法的新成果，實現(xiàn)了國際先進安全管理方法與我國傳統(tǒng)安全管理措施、企業(yè)具體實踐經驗的有機結合。全面開展安全生產標準化建設，已成為“十二五”期間安全生產的重要任務，要結合各企業(yè)實際，抓好監(jiān)督檢查，促進整改達標，提高企業(yè)安全生產水平?？傊?，倉4新安全管理來源于安全生產實踐，作用于安全生產實踐，更需要在安全生產實踐中不斷完善，與安全生產實踐共同推動安全發(fā)展，最大限度地減少安全生產中的不和諧因素，最大限度地增強安全生產動力，最大限度地為社會管理創(chuàng)新增添活力，使員工的安全生產思想和行為得到鞏固，安全意識得到提升，為我國經濟社會又好又快發(fā)展作出貢獻。因此，抓安全生產必須創(chuàng)新安全管理。