集團(tuán)公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系檢查

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集團(tuán)公司審核安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系至分公司檢查組，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

安全體系.jpg

檢查組分為現(xiàn)場(chǎng)檢查和內(nèi)業(yè)檢查兩組進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)檢查組分別深入到井下與露天采區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等專業(yè)進(jìn)行了實(shí)地檢查。內(nèi)業(yè)檢查對(duì)照體系文件涵蓋的各個(gè)要素進(jìn)行細(xì)致查閱，對(duì)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)及不符合項(xiàng)當(dāng)場(chǎng)予以說(shuō)明。通報(bào)會(huì)上，檢查組對(duì)分公司在推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系運(yùn)行方面所做的努力給予了充分肯定，并對(duì)更好的推動(dòng)體系運(yùn)行提出了大量具有建設(shè)性、針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。

檢查組要求分公司認(rèn)真對(duì)照審核過(guò)程中檢查出的問(wèn)題立行立改，在保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平不滑坡的基礎(chǔ)上，推動(dòng)體系向縱深方向延伸，形成主要管理人員親自抓、相關(guān)部門(mén)分頭抓，全員共同抓的良好工作格局，真正使體系在運(yùn)行過(guò)程中達(dá)到根植于心，落實(shí)于行的效果，進(jìn)一步延長(zhǎng)礦井安全生產(chǎn)周期。

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