賽為安全“事故預防雙重機制”：“隱患”如何管控？

有企業(yè)認為，管控不好出現(xiàn)隱患后，則風險轉變成了隱患，風險就不存在了。這是不對的！風險與隱患不是遞進和取代關系，風險管控不好，可能會出現(xiàn)隱患，但此時風險非但沒有消失，反而變得更大，隱患不能及時得以治理，則很可能會發(fā)生事故。即從危險物質和能量存在，到事故發(fā)生的前一瞬間，無論管控措施是否存在隱患，風險都是存在的。

可以說，如今判斷一個企業(yè)的安全管理水平高不高，就看安全生產標準化體系運行好不好，安全生產標準化的運行好不好就看事故雙重預防機制運行的好不好?！半p重預防機制”就是安全生產工作的核心。賽為安全認為，安全風險辨識和分級管控是基礎，隱患排查和治理是手段。構建點、線、面有機結合的安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防性工作機制，推進事故預防工作科學化、智能化，才能有效發(fā)揮其作用，提高防范事故的能力和水平。

因此，企業(yè)面對各風險點的管控措施，可通過隱患排查等形式進行管控。最理想的做法是在對風險分級管控的基礎上，明確風險點及管控措施，列出詳細的隱患排查清單，對風險點的各類管控措施進行隱患排查，確保管控措施有效。

但實際操作中也會存在一些弊端，如風險點多、管控措施雜，定期全面排查工作量大，安全管理人員整日疲于填寫大量的檢查表，實際可能并未開展排查，只是在應付填寫排查表，不斷“填充”臺賬。同時，企業(yè)還要依據(jù)《危險化學品企業(yè)安全風險隱患排查治理導則》（應急〔2019〕78號）開展隱患排查，工作量大，且重復性工作多。

賽為安全管理信息化系統(tǒng)隱患排查模塊——檢查表，針對企業(yè)具體的作業(yè)活動、設備設施、日常管理等對應的隱患排查項分類分級。根據(jù)崗位要求匹配生成對應項檢查表單，管理人員可根據(jù)檢查結果，下發(fā)分派工作任務，科學高效解決企業(yè)檢查難、落地表單多、雜、亂等厘清一系列管控不到位、不全面等問題。

隱患排查模塊——隱患計劃排查，根據(jù)場景、設備、設施等要求，設置定期排查任務，定期下發(fā)排查任務提醒，指定派發(fā)任務到部門，責任到人，按計劃合理安排，解決企業(yè)表單多、檢查亂、漏查、重復查等問題。

此外，賽為安全還針對風險管控難題，推出了事故預防雙重機制設計與輔導專項服務。該服務不僅僅是幫助客戶滿足主管部門或者上級對雙機制建設的要求，更主要的是幫助客戶建立一套真正能夠長期運行的風險分級管控和隱患排查治理機制，解決好事故預防這一安全管理的核心問題。其關鍵在于對風險管控標準的優(yōu)化、履職測評與考核制度設計以及對適用在線工具的應用。目前，該服務已在多家大型企業(yè)得到推廣應用，并取得了良好應用成效。