摘要:文章介紹了中國石油HSE管理理念在古巴、委內(nèi)瑞拉、秘魯和厄瓜多爾等南美國家和地區(qū)合作項(xiàng)目中的實(shí)踐，取得了很好的業(yè)績(jī)，為塑造中國石油“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”負(fù)責(zé)任大石油公司形象做出貢獻(xiàn)，可為境外中資企業(yè)與資源國更好地共同發(fā)展提供借鑒。
0、引言
中國石油是拉美最具有影響力的油氣投資公司和工程技術(shù)服務(wù)商。目前，中國石油在委內(nèi)瑞拉、秘魯、厄瓜多爾、哥倫比亞4個(gè)國家，經(jīng)營管理著7個(gè)油田勘探開發(fā)項(xiàng)目，油氣作業(yè)產(chǎn)量連續(xù)4年超過1000萬t/a。鉆修井等工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍100余支，其中在委內(nèi)瑞拉鉆修井隊(duì)伍占其市場(chǎng)的一半以上。從1993年中國石油最早的海外油氣開發(fā)項(xiàng)目———秘魯塔拉拉6/7區(qū)開始，19年來，通過油氣合作和工程技術(shù)服務(wù)，中國石油在拉美全面履行了環(huán)境和社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。在實(shí)踐過程中，中國石油各項(xiàng)目堅(jiān)持“員工生命高于一切”和“以人為本”的HSE管理理念，追求“零污染”、“零排放”和“零事故”以及共同發(fā)展的目標(biāo)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了無較大人員傷亡的安全生產(chǎn)目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)了鉆修井廢料不落地、污水處理后完全回注和植被恢復(fù)的環(huán)保目標(biāo)；通過投資當(dāng)?shù)毓媸聵I(yè)，增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)崗位，從而回報(bào)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)了與油區(qū)周邊社區(qū)共同和諧發(fā)展的宗旨。
1、以深化HSE管理體系推進(jìn)為契機(jī)，提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)HSE管理水平
2009年以來，中國石油全面深化HSE管理體系推進(jìn)試點(diǎn)工作，并取得明顯效果。按照HSE管理體系推進(jìn)工作總體要求，中國石油長(zhǎng)城鉆探工程有限公司美洲項(xiàng)目部通過強(qiáng)化培訓(xùn)，踐行“有感領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理、直線責(zé)任”的理念，在“轉(zhuǎn)變觀念、養(yǎng)成習(xí)慣和提升能力”方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。古巴項(xiàng)目部管理層人員實(shí)行了駐井制度，定期下井隊(duì)檢查和調(diào)研，與井隊(duì)人員探討改進(jìn)HSE管理實(shí)際問題。井隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理親自宣貫HSE管理體系程序文件，講解HSE管理工具的使用方法。項(xiàng)目部以井控檢查表為基礎(chǔ)，規(guī)范檢查項(xiàng)目和內(nèi)容，并切實(shí)做到檢查什么，記錄什么。每項(xiàng)特殊作業(yè)開工前，井隊(duì)帶班隊(duì)長(zhǎng)和HSE監(jiān)督共同做作業(yè)安全分析，并請(qǐng)所有在崗中外員工閱讀和簽字確認(rèn)。
美洲項(xiàng)目部試點(diǎn)實(shí)施HSE管理異體監(jiān)督。項(xiàng)目部成立了HSE部，基層隊(duì)和綜合技術(shù)服務(wù)隊(duì)全部配備專兼職HSE監(jiān)督，但所有HSE監(jiān)督的行政和業(yè)務(wù)管理歸屬項(xiàng)目部HSE部，實(shí)施執(zhí)行和監(jiān)督兩條線制度，并發(fā)布實(shí)施異體監(jiān)督實(shí)施管理辦法。
美洲項(xiàng)目部所有井隊(duì)鼓勵(lì)員工通過使用“安全觀察與溝通”和“STOP卡”等工具來改進(jìn)HSE管理，并且對(duì)每月評(píng)出的HSE管理工具優(yōu)秀使用者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。通過強(qiáng)化“安全觀察與溝通”和“STOP卡”等工具方法的使用，井隊(duì)人員的安全意識(shí)得到顯著提高，不安全行為得到及時(shí)糾正。
美洲項(xiàng)目部還強(qiáng)化目視化管理工作，利用各種標(biāo)識(shí)牌對(duì)員工進(jìn)行安全提示，形成“視覺沖擊”。例如，井場(chǎng)所有員工工服上都標(biāo)注其崗位名稱和姓名；在流體管道上用箭頭符號(hào)標(biāo)注流體流向；在梯子的第一個(gè)和最后一個(gè)臺(tái)階面刷成黃漆，以示警告；液壓大鉗手柄涂成綠色，而危險(xiǎn)區(qū)則涂成紅色。
自2005年8月至2012年3月，美洲項(xiàng)目部?jī)H在古巴實(shí)現(xiàn)9843401工時(shí)安全環(huán)保無一般A級(jí)以上事故，在古巴樹立了中國石油良好的社會(huì)形象。
2、以節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析為抓手，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)
1997年6月，中國石油在委內(nèi)瑞拉第三輪國際招標(biāo)中，中標(biāo)馬拉開波湖上英特甘博油田項(xiàng)目，1998年5月接管油田操作權(quán)。接管時(shí)，英特甘博油田湖底淤泥深、電纜、油氣管線密集，湖面設(shè)施設(shè)備多，存在較大的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目以節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析為手段和突破口，識(shí)別每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位中最主要的風(fēng)險(xiǎn)，并切實(shí)采取有效措施防范風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于湖上鉆修井作業(yè)，有5個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：井位設(shè)計(jì)、打樁建平臺(tái)、鉆修船搬遷、鉆修井施工、投產(chǎn)。井位設(shè)計(jì)階段：存在平臺(tái)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)不合理，平臺(tái)不穩(wěn)等風(fēng)險(xiǎn)；打樁建平臺(tái)階段：存在湖底管線被破壞和平臺(tái)下沉等風(fēng)險(xiǎn)；鉆修船搬遷階段：存在碰撞其它設(shè)備、設(shè)施，引起周邊管線變化等風(fēng)險(xiǎn)；鉆修井施工階段：存在井噴、意外事故、環(huán)保等風(fēng)險(xiǎn)；投產(chǎn)階段：存在烴類氣體溢出、火災(zāi)爆炸、環(huán)保等風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于鉆修井施工這一十分重要的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，又細(xì)分為15個(gè)風(fēng)險(xiǎn)單節(jié)點(diǎn)，對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)都分析了可能發(fā)生的事故及其造成的危害和影響。例如，為有效防止井噴事件，項(xiàng)目編制并嚴(yán)格執(zhí)行井控操作程序。井控設(shè)備動(dòng)遷前，必須進(jìn)行試壓至額定壓力，經(jīng)過第三方認(rèn)證；根據(jù)井內(nèi)管柱直徑不同，更換不同尺寸的閘板芯子；每次開鉆前，進(jìn)行防噴器、節(jié)流管匯和壓井管匯試壓；測(cè)井時(shí)安裝電纜防噴管；起下鉆使用泥漿罐計(jì)量灌入泥漿量；起鉆之前，泵入一定量的加重泥漿，避免提鉆時(shí)鉆具內(nèi)噴泥漿。既提高了提鉆速度，同時(shí)能保障向環(huán)空及時(shí)灌滿泥漿；堅(jiān)持打開油層后每周一次的防噴演習(xí)，并做好記錄；采取正確的措施，及時(shí)排除溢流和氣侵泥漿。同時(shí)，在油田鉆井、作業(yè)過程中，產(chǎn)生的鉆井液廢料和工業(yè)垃圾全部收集并處理。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，1998年以來，湖上油田累計(jì)收集并有效處理鉆井巖屑67000m3，廢棄鉆井液1.7萬ｔ。
中國石油進(jìn)入委內(nèi)瑞拉以來，嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)丨h(huán)保法律法規(guī)，始終堅(jiān)持油田作業(yè)和生產(chǎn)過程零污染原則，杜絕了井噴等事故，實(shí)現(xiàn)了廢料和工業(yè)垃圾不落地目標(biāo)，保障了馬拉開波湖水清澈見底。
3、優(yōu)化并實(shí)施油田污水綜合處理和回注工程，實(shí)現(xiàn)油田污水零排放
在亞馬孫雨林深處，樹立中國石油的綠色環(huán)保豐碑。2003年，中國石油與阿根廷普魯斯石油公司就秘魯1AB區(qū)和8區(qū)兩個(gè)油田項(xiàng)目簽署了合作開發(fā)協(xié)議。中國石油便開始扎根亞馬孫水系和熱帶雨林，并以“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”為宗旨，在保護(hù)亞馬孫水系和熱帶雨林的前提下，開采石油，回報(bào)當(dāng)?shù)厝嗣瘛?/p>
1AB／8區(qū)油田開發(fā)早期，油井采出的污水經(jīng)簡(jiǎn)單處理后全部排放到亞馬孫水系中。當(dāng)?shù)赝林用駥?duì)油田污水直接排放到河流影響環(huán)境和居民健康不滿。中國石油加入秘魯1AB／8區(qū)油田開發(fā)后，將污水處理系統(tǒng)改為三級(jí)沉降處理，使污水達(dá)標(biāo)后外排。為了進(jìn)一步保護(hù)亞馬孫水系和熱帶雨林，自2006年起，中國石油與合作伙伴啟動(dòng)污水處理及注水改造工程，將污水全部回注地層，最終實(shí)現(xiàn)油田生產(chǎn)污水向河流零排放的目標(biāo)。在工程實(shí)施過程中，首先優(yōu)選伯納、喬塔和彼彼安三個(gè)油藏作為二采油藏，使二次采油與污水回注相結(jié)合。同時(shí)，嘗試控水穩(wěn)油堵水技術(shù)，做到多出油，少出水。
改造工程包括污水處理、注水工程及配套的供電工程、燃料工程，即先后建成3座渣油發(fā)電站、3座柴油拔頭廠、12套油田中心站水處理設(shè)施。
污水處理及注水工程主要是根據(jù)處理能力和水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)地面油水處理設(shè)施升級(jí)改造，污水處理部分包括污水除油系統(tǒng)、加藥系統(tǒng)、過濾系統(tǒng)，注水部分包括增壓系統(tǒng)和注水管網(wǎng)。其中，部分注水井是由采油報(bào)廢井改造而成。
供電工程主要包括建設(shè)渣油發(fā)電站，敷設(shè)用于注水電力需求的供電網(wǎng)絡(luò)。渣油發(fā)電站投產(chǎn)后，不僅滿足了油田生產(chǎn)需要，而且方便了油田周邊居民。燃料工程主要是通過原油拔頭廠生產(chǎn)柴油和渣油，柴油用于油田現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)維護(hù)、渣油用于發(fā)電，同時(shí)將發(fā)電站燃料由柴油改為渣油。
2008年12月，1AB／8區(qū)油田水處理項(xiàng)目一期工程投產(chǎn)，8區(qū)原油開采每天產(chǎn)生6萬ｔ污水，處理后全部回注地層，同時(shí)日節(jié)省發(fā)電燃料柴油83ｔ。2009年4月，二期工程投產(chǎn)，日節(jié)省燃料柴油110t，1AB油田每天產(chǎn)生的8萬ｔ污水經(jīng)過處理之后，也全部回注地層，從而使具有“地球之肺”之稱的亞馬孫熱帶雨林增加了一道“安全門”。
秘魯1AB／8區(qū)水處理項(xiàng)目全部投產(chǎn)運(yùn)行后，得到油田周邊居民的熱烈歡迎，也獲得秘魯政府和媒體的一致好評(píng)。
2005年中國石油聯(lián)合中國石化入主厄瓜多爾安第斯石油公司，開始了熱帶雨林的又一處石油作業(yè)活動(dòng)，同時(shí)制訂并實(shí)施了為期3年的雨林污染治理計(jì)劃。在油田核心部位，安第斯公司投資建成了綜合環(huán)保處理中心，實(shí)現(xiàn)了資源的循環(huán)利用，最大限度地減少了污染與再污染。
厄瓜多爾安第斯項(xiàng)目注重“和諧油區(qū)”建設(shè)，與南北社區(qū)分別達(dá)成“永久和平”協(xié)議，獲得地方政府頒發(fā)的社區(qū)事務(wù)“先進(jìn)單位獎(jiǎng)”，厄瓜多爾石油礦產(chǎn)部和國防部稱贊安第斯公司為HSE－社區(qū)事務(wù)最佳外國公司。
4、結(jié)束語
中國石油特別是長(zhǎng)城鉆探工程有限公司美洲項(xiàng)目部克服地域常年高溫多雨，井型復(fù)雜，施工技術(shù)難度大等不利因素，積極踐行中國石油HSE管理理念和體系。中國石油走到哪里，寶石花就開在哪里。與中國石油在全球各地的其他項(xiàng)目一樣，中國石油在拉美始終堅(jiān)持以發(fā)展的成果回報(bào)資源國、回報(bào)當(dāng)?shù)厝嗣?、回?bào)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)了與當(dāng)?shù)卣约坝蛥^(qū)周邊社區(qū)和諧共同發(fā)展的目標(biāo)。中國石油在拉美的HSE業(yè)績(jī)得到當(dāng)?shù)卣腿嗣竦囊恢潞迷u(píng)，也進(jìn)一步塑造了中國石油“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”負(fù)責(zé)任的大石油公司形象。
