如何做好基層的安全管理工作

摘 要：安全管理工作是關系到人民生命財產的大事，如何做好基層的安全管理工作是降低安全事故發(fā)生的關鍵，我根據(jù)自己多年的工作經驗，淺談一下自己的看法。

安全管理工作貫穿于各個行業(yè)和領域，它是直接關系到人民的生命和財產的頭等大事，一個單位或是職能部門在安全管理工作上的疏漏，將會帶來無法估量的損失，而安全事故的發(fā)生，多數(shù)是在基層單位，工作生產的一線，所以做好基層單位的安全管理工作， 是一個單位降低安全事故發(fā)生的關鍵。只有從基層抓起，將安全管理工作落實到基層，才能有效地避免各類安全事故的發(fā)生，減少不必要的損失。那么，如何才能做好基層的安全管理工作呢？下面我將根據(jù)自己多年的工作經驗，淺談一下自己的看法。

1、健全完善的安全管理體系

一個單位或職能部門，只有建立了合理的安全管理體系，有嚴格完善的安全管理制度，明確的責任分工和獎懲制度，才能對基層單位有約束力，使基層的職工知道工作中什么是應該做的，什么是不應帶做的，應該怎樣做才能做到安全生產，將基層職工的利益與安全管理體系相掛鉤，將基層職工全員納入管理體系中。有了完善的安全管理體系，還要將這一體系具體地落實到基層中，不能制度是制度，行動是行動，各責任人按自己的分工， 一步步地將工作落實到基層，做到層層有人管，層層有人抓。制度指導行動，行動體現(xiàn)制度，使全員融入到安全管理體系中。

2、形式多樣的教育方法有助于提高職工的安全意識

安全管理工作搞不好，往往在于認識不到位，尤其在基層，職工的素質不是很高，對安全生產的意識淡薄，這樣就要提高職工對安全教育的意識，真正把安全教育擺到重點位置；再教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓、常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會議、廠報、有線電視、黑板報等多種途徑的作用，強化宣傳效果；在安全教育的形式和內容上要豐富多彩，推陳出新，使安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，廣大職工在與活動中受到教育和熏陶，在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進一步升華到“我會安全”的境界。

3、工作中要做到以人為本

在安全生產中，人起著主體的作用，人的認識的提高是做好安全生產工作的基礎，在基層加強對職工技術業(yè)務素質的提高， 通過各種崗位技術的培訓、考核來提高職工的業(yè)務素質，再用競爭上崗等手段提高職工學習的積極性；利用安全生產責任制、崗位操作規(guī)程等制度來加強對職工的管理，約束職工的生產行為，使職工能自覺地遵守各項安全規(guī)章制度，自覺執(zhí)行安全操作規(guī)程，并激勵職工加強在生產中的安全自查自糾，加強對生產現(xiàn)場的相關督促和提醒，從而促進職工逐漸形成安全生產的行為規(guī)范。同時在安全生產過程中，單位必須尊重人，關心人，采取必要的措施保障個人的利益，使大家都找到歸屬感，最終形成管理整體，推動安全管理的改善和提高。在具體的安全管理形式中，對職工實行民主化，多讓職工參與到安全管理中，組織職工進行安全生產意見的討論，根據(jù)反饋意見作出合理的布置，這將有利于安全管理工作在基層的順利開展。

在基層中開展安全管理工作，還要根據(jù)職工的不同需要，采取不同的激勵措施，對基層單位和個人在安全生產中表現(xiàn)突出的給予一定物質獎勵，或者評選安全生產標兵， 滿足個人的榮譽感。從職工的心理上來講，對安全生產中表現(xiàn)突出的進行獎勵，遠遠要比對表現(xiàn)差的進行處罰更能讓職工提高自己的安全意識，從感情上更能讓人接受。在做基層的安全管理工作時，也要考慮到與職工的溝通方式，管理者只有在深入了解、溝通和激發(fā)職工的內心情感，才能在安全管理中起到事半功倍的效果。在管理中通過解決職工的實際困難來感化人心，消除安全管理工作中的抵觸情緒，更有利于安全工作在基層的開展。

4、安全管理中要做到以預防為主

抓安全生產，不要等事故發(fā)生后再去查找原因，彌補漏洞，應以預防為主， 做好安全檢查與督促工作，防患于未然。在工作中要時刻抓好查隱患、找違章、抓整改工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；同時在易發(fā)生事故期間 （節(jié)假日、國內有重大事故發(fā)生時），多督促提醒職工，克服麻痹大意的思想，從別人的事故中找原因，對照自己找差距，然后根據(jù)實際情況制定出安全整改措施，做到防微杜漸，讓安全隱患沒有滋生的土壤。

總之，要抓好基層的安全管理工作，要從實際出發(fā)，從基礎工作做起，大家要齊心協(xié)力，變不利因素為有利因素，加強自檢自查，要善于總結經驗，堅持安全第一， 預防為主的方針，扎扎實實地做好基層的安全管理工作。

責任編輯： 孫衛(wèi)國