【摘要】我國新能源企業(yè)在國家政策的支持下發(fā)展迅速，但是其在安全管理方面卻存在著不足。因此，本文對新能源企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，并以此提出企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過建立安全管理體系規(guī)范安全管理方法、增加資金投入應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備、加強(qiáng)員工培訓(xùn)注重人才獲取這三個安全管理方式，保證新能源企業(yè)的安全。
新能源作為我國的一個新興產(chǎn)業(yè)，隨著近年來的快速發(fā)展，新能源企業(yè)在節(jié)約社會資源、促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展以及保護(hù)人類環(huán)境等多個方面正發(fā)揮越來越重要的作用，并逐漸成為了我國在國民經(jīng)濟(jì)上的支柱型產(chǎn)業(yè)。然而我國的新能源企業(yè)多處于成長階段和初創(chuàng)階段，在面臨快速發(fā)展機(jī)遇的同時，在經(jīng)營和管理上也面臨著較多的風(fēng)險與挑戰(zhàn)?；谝陨媳尘?，本文從新能源企業(yè)的特點出發(fā)，分析了當(dāng)前新能源企業(yè)所面臨的主要安全風(fēng)險問題，并針對性的提出了完善新能源企業(yè)風(fēng)險管控與安全管理的對策與建議。
1、新能源企業(yè)風(fēng)險管控安全管理存在的問題
1.1 對于政府政策的依賴性較強(qiáng)
現(xiàn)在從事新能源開發(fā)的企業(yè)，很多都是依賴政府的政策支持，在參加招投標(biāo)以及貸款等方面具有一定的優(yōu)勢，才能進(jìn)行有效的運轉(zhuǎn)。但是，很多新能源企業(yè)在運行過程中抗風(fēng)險能力較弱，一旦國家政策出現(xiàn)轉(zhuǎn)變，企業(yè)的運轉(zhuǎn)就會出現(xiàn)很多困難。同時，由于國家在新能源市場化過程中，對于新能源先調(diào)度和充分消納政策的執(zhí)行并沒有嚴(yán)格落實，帶來一定的風(fēng)險性。
1.2 受自然環(huán)境因素的影響比較大
在新能源開發(fā)和利用過程中，例如風(fēng)能、太陽能等能源的開發(fā)就會受到自然環(huán)境的因素影響比較大，一旦環(huán)境發(fā)生變化，就會影響到新能源的產(chǎn)出效益。同時，很多新能源企業(yè)的生產(chǎn)基地設(shè)立在西部地區(qū)，那里自然災(zāi)害頻發(fā)，嚴(yán)重影響新能源的開發(fā)和輸送，也給新能源企業(yè)帶來很多不利的風(fēng)險因素。
1.3 新能源工程的施工質(zhì)量管理不到位
新能源工程在立項過程中，一方面出現(xiàn)投資論證不充分，導(dǎo)致投資出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，影響工程的施工質(zhì)量和效益；另一方面就是對于工程施工質(zhì)量的管理能力不足，尤其面對很多工程的同期施工，企業(yè)不能對于每個工程的設(shè)計、施工以及驗收等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的質(zhì)量管控，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)安全風(fēng)險，影響新能源企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
1.4 新能源企業(yè)內(nèi)部的管理出現(xiàn)問題
很多新能源企業(yè)都是響應(yīng)國家號召而建立的企業(yè)，缺乏有效的管理經(jīng)驗，因此企業(yè)內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)比較僵化，不利于企業(yè)靈活運轉(zhuǎn)，影響企業(yè)的運營效率。同時，在銷售方面，不僅沒有建立合理的銷售制度，而且也缺乏有經(jīng)驗的銷售人員，不能有效保障企業(yè)的經(jīng)營利益。
1.5 不能有效應(yīng)對市場風(fēng)險
盡管新能源企業(yè)剛剛起步，但是并不代表不存激烈競爭的市場環(huán)境，因此對于復(fù)雜的市場競爭環(huán)境，很多企業(yè)無法適應(yīng)，這就容易導(dǎo)致風(fēng)險問題的出現(xiàn)。例如，新能源企業(yè)在市場融資方面，由于對新能源投資的周期比較長、效益差，所以很多的民營資本不愿意投入到新能源企業(yè)，而銀行提供的優(yōu)惠貸款數(shù)量有限，這就導(dǎo)致新能源企業(yè)容易出現(xiàn)融資風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。同時，新能源企業(yè)的發(fā)電量受到外界因素的影響較大，導(dǎo)致發(fā)電量不確定，因此電價也不確定，同時，導(dǎo)致電費不確定，這就使得新能源的在市場競爭環(huán)境中一直處于劣勢。
2、新能源企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管控安全管理的措施
2.1 對于自然環(huán)境因素采取的管控措施
為了有效控制環(huán)境因素帶來的風(fēng)險，新能源企業(yè)需要積極采取有效的措施，一方面要積極應(yīng)對自然災(zāi)害產(chǎn)生的風(fēng)險問題，可以通過投保的方式，轉(zhuǎn)移風(fēng)險。同時，新能源企業(yè)還可以制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，降低自然災(zāi)害造成的損害；另一方面對于新能源產(chǎn)出不穩(wěn)定的生產(chǎn)風(fēng)險，可以通過有效的技術(shù)手段來解決。例如在新能源企業(yè)安裝氣象監(jiān)測設(shè)備，對于影響能源產(chǎn)出的天氣情況，及早預(yù)防。同時，還可以設(shè)置相應(yīng)的調(diào)節(jié)軟件，適當(dāng)調(diào)整能源供應(yīng)，保障能源穩(wěn)定、持續(xù)供給。
2.2 加強(qiáng)對于工程施工的質(zhì)量管控
由于新能源企業(yè)的投資項目比較多，而且規(guī)模比較大，因此需要加強(qiáng)對于新能源企業(yè)的施工質(zhì)量管控，這樣才能有效保障新能源企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。在具體的操作過程中，一方面要加強(qiáng)工程選址工作，建立有效的工程管理體系，經(jīng)過充分論證以后再去做決定；另一方面就是加強(qiáng)對于整個工程的質(zhì)量管理，從工程設(shè)計、施工以及驗收等各個階段都要加強(qiáng)監(jiān)管，進(jìn)行有效的成本控制，保障工程的施工質(zhì)量，降低財務(wù)風(fēng)險。
2.3 建立規(guī)范的組織管理機(jī)構(gòu)
新能源企業(yè)應(yīng)該建立晚上的組織管理機(jī)構(gòu)，明確管理內(nèi)部成員的職責(zé)，劃清管理機(jī)構(gòu)的權(quán)限，建立相應(yīng)的授權(quán)機(jī)制，這樣既能保障企業(yè)的決策有效實施，又可以降低企業(yè)內(nèi)部的管理風(fēng)險，防止出現(xiàn)盲目決策的風(fēng)險。同時，對于企業(yè)的內(nèi)部管理，新能源企業(yè)還要完善企業(yè)的風(fēng)險管控體系，進(jìn)行有效的風(fēng)險管理宣傳，強(qiáng)化員工的風(fēng)險意識，這樣才能有效保障企業(yè)的管理風(fēng)險得到有效降低。
2.4 積極有效應(yīng)對市場存在的風(fēng)險
目前，新能源企業(yè)所面臨的市場風(fēng)險，一方面是融資存在的風(fēng)險，另一方面就是市場電價、電量的問題。對于市場融資存在的風(fēng)險，作為
新能源企業(yè)要加強(qiáng)自身的建設(shè)，建立有效的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，有效應(yīng)對融資出現(xiàn)的各種風(fēng)險問題。對于入網(wǎng)的電價問題，新能源企業(yè)應(yīng)該積極與當(dāng)?shù)氐奈飪r部門進(jìn)行有效的溝通，利用國家對于新能源的扶持政策，取得合理的入網(wǎng)電價，并且安排專人負(fù)責(zé)電價的管理和收取。同時，對于電量問題，新能源企業(yè)應(yīng)該加大對于電網(wǎng)的整治力度，保障企業(yè)的能源供應(yīng)穩(wěn)定，這樣比較有利于電量都能得到充分合理的應(yīng)用。
2.5 積極利用好政府的扶持政策
盡管政府目前對于新能源企業(yè)制定了一系列的扶植政策，但是仍然有很多政策不能發(fā)揮作用，因此新能源企業(yè)，一方面加強(qiáng)與政府部門的溝通，希望其盡快落實政府的相關(guān)優(yōu)惠政策，保障新能源企業(yè)的合法權(quán)益；另一方面就是呼吁政府部門出臺更多的優(yōu)惠政策，加大扶持力度，尤其在融資渠道方面給予幫助，這樣才能有效保障新能源企業(yè)的資金供應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。
2.6 著重培養(yǎng)新能源企業(yè)的風(fēng)險意識
由于新能源企業(yè)的發(fā)展，不僅受到市場、政府政策等因素的影響，而且也受到自然環(huán)境因素的限制，這就使得新能源企業(yè)面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)格外嚴(yán)重。因此，新能源企業(yè)要加強(qiáng)自身的風(fēng)險管控意識，積極做好各項風(fēng)險管控措施，這樣在應(yīng)對經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種風(fēng)險危機(jī)時，可以從容應(yīng)對，有效維護(hù)企業(yè)的利益，為社會發(fā)展提供能源保障，促進(jìn)社會的進(jìn)步。
3、結(jié)論
綜上所述，新能源企業(yè)的經(jīng)營管理存在很多風(fēng)險因素，因此，在企業(yè)的管理過程中，一方面加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，建立有效的風(fēng)險管控安全管理體系；另一方面積極利用國家提供的各項優(yōu)惠政策，發(fā)展自身的規(guī)模和實力，為國家的能源供應(yīng)提供有效的保障。
