當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于高速發(fā)展的大好時(shí)期,對(duì)電力需求十分迫切。但是,電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康,是電力企業(yè)最根本的效益所在。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石,影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象。近年來(lái),電力安全生產(chǎn)步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)時(shí)刻提醒著我們:安全生產(chǎn)管理工作不足尚存,不能高枕無(wú)憂,要不斷加以改進(jìn)。
1、電力企業(yè)事故隱患排查治理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題
近年來(lái)通過(guò)參加并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的查評(píng)機(jī)會(huì),了解到了當(dāng)前電力企業(yè)在隱患排查治理管理情況。雖然在其電力行業(yè)安全生產(chǎn)方面有著很好的機(jī)制,建立隱患排查治理體系,并對(duì)其嚴(yán)格管理,但也發(fā)現(xiàn)了一些制約企業(yè)隱患排查治理管理上的一些問(wèn)題。
1.1隱患排查治理管理和傳統(tǒng)的安全檢查關(guān)系未理順
目前對(duì)于二者之間的關(guān)系,有兩種看法與做法:一是認(rèn)為安全價(jià)差并不能包括隱患排查治理,每月通過(guò)隱患排查的形式進(jìn)行組織檢查,在內(nèi)容上與傳統(tǒng)安全檢查有了無(wú)法避免的重復(fù)與沖突,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的檢查逐漸就走了形式。二是認(rèn)為隱患排查僅僅是安全檢查的一個(gè)方面,在具體相關(guān)制度中需明確對(duì)隱患進(jìn)行分級(jí)和管理其流程,但這只是基于管理上的一種表面形式。
1.2隱患排查執(zhí)行過(guò)程走馬觀花
實(shí)際執(zhí)行工作的管理人員對(duì)于隱患排查工作并不清晰,沒(méi)有掌握其本質(zhì),執(zhí)行力度同樣也無(wú)法提高,很大程度上,管理人員對(duì)工作職責(zé)較為模糊,認(rèn)為隱患排查應(yīng)該是相關(guān)安全員的工作,在檢查的途中存在消極心理,走走過(guò)場(chǎng)就草草了事,也有部分管理人員認(rèn)為其隱患排查又是國(guó)家的一個(gè)噱頭,抱有僥幸心理,認(rèn)為日常檢查沒(méi)有問(wèn)題,就不必認(rèn)真檢查,這就造成了執(zhí)行力度的嚴(yán)重喪失,沒(méi)有將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人導(dǎo)致了檢查不到位,難免發(fā)展成形式主義。
1.3員工安全技術(shù)素養(yǎng)排查治理效果
在隱患排查的結(jié)果來(lái)看,其針對(duì)的問(wèn)題總是在一些淺顯的問(wèn)題上,總的來(lái)看,由于有些深層次的隱患有一定的迷惑性與關(guān)聯(lián)性,再加上相關(guān)檢查人員技術(shù)不扎實(shí),個(gè)人素質(zhì)不過(guò)硬,對(duì)于這種進(jìn)一步的問(wèn)題束手無(wú)策甚至無(wú)法發(fā)現(xiàn),而對(duì)于那些時(shí)有發(fā)生的小問(wèn)題小隱患,也逐漸視而不見(jiàn),不去追究深層次的潛在風(fēng)險(xiǎn)。種種做法對(duì)于發(fā)現(xiàn)深層次與關(guān)聯(lián)性較大的隱患百害而無(wú)一利,在排查治理管理上實(shí)在不盡人意。
1.4隱患治理流程導(dǎo)致員工喪失積極性正常情況下,隱患的治理流程是由員工發(fā)現(xiàn)隱患,經(jīng)過(guò)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào),本部門(mén)能夠及時(shí)快速的得到反饋并組織人員及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行處理,而需要其他部門(mén)處理的責(zé)需要經(jīng)過(guò)整合上報(bào)安監(jiān)部門(mén),通過(guò)安監(jiān)部門(mén)對(duì)隱患進(jìn)行處理,這種處理流程復(fù)雜,浪費(fèi)了大量的時(shí)間,在一些急性隱患無(wú)法立即得到解決,而對(duì)于一些較為輕微的隱患則選擇無(wú)視,不想因不痛不癢的隱患而去自找麻煩,久而久之,對(duì)隱患的危機(jī)意識(shí)逐漸消失殆盡。
2、解決問(wèn)題的對(duì)策
2.1制定管理辦法,改進(jìn)檢查制度在總體目標(biāo)上,安全檢查與隱患排查治理的目的是完全一致的,都是對(duì)可能發(fā)生的事故隱患做到提前發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,防患于未然的工作。二者的不同點(diǎn)在于,隱患排查治理管理的工作流程更為細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)待其隱患的影響程度有著嚴(yán)格的等級(jí)劃分,定期向有關(guān)部門(mén)針對(duì)隱患情況進(jìn)行匯報(bào)。因此建議改進(jìn)其檢查制度,認(rèn)識(shí)到所有安全檢查都是其隱患排查治理的一種形式,在各項(xiàng)安全檢查中,細(xì)化分類與形式,由專人進(jìn)行負(fù)責(zé),真正意義上實(shí)現(xiàn)隱患排查治理與安全檢查充分結(jié)合。
2.2清除思想隱患,做好排查前期基礎(chǔ)服務(wù)
通過(guò)相關(guān)的宣傳與普及,在員工間達(dá)成普遍共識(shí),在改善制度之后,對(duì)員工的思想進(jìn)行疏導(dǎo)與理順,通過(guò)一定的宣傳教育使得員工更好的認(rèn)識(shí)到安全隱患的排查治理的重要性,了解隱患排查治理與人身生命安全的聯(lián)系,只有在其思想上建立堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),才能使得隱患的排查治理管理工作有效的開(kāi)展。
2.3積極開(kāi)展安全技能培訓(xùn),完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
對(duì)于重大安全隱患來(lái)說(shuō),員工缺乏培訓(xùn)工作是極其危險(xiǎn)的,因此,需對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)工作,對(duì)于在各類崗位上的可能造成危險(xiǎn)的因素進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),在提高員工技術(shù)的同時(shí)加強(qiáng)自身的安全意識(shí),另外對(duì)于積極提出有效意見(jiàn)與不斷提升自身技能的員工給予物質(zhì)與精神上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)。
在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中,特別是火力發(fā)電廠這樣的大型設(shè)施,安全與環(huán)保問(wèn)題一直備受關(guān)注。為了有效管理和控制潛在的風(fēng)險(xiǎn),火電廠采取了EHS(環(huán)境、健康與安全)雙重預(yù)防機(jī)制,以確保生產(chǎn)過(guò)程中員工和環(huán)境的安全。
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