由于供電企業(yè)的生產(chǎn)特點。作業(yè)環(huán)境中的電力、轉(zhuǎn)動機械、高溫、高壓、高空作業(yè)、易燃易爆物品等危險源大量存在，如何避免人身傷亡事故，保障電力系統(tǒng)的設(shè)備安全和電網(wǎng)安全，是供電企業(yè)安全工作的首要內(nèi)容。除了強化安全教育和監(jiān)管，還有很多方面需要加強的工作。
1、建立風(fēng)險評估作業(yè)制度
在人身安全風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上。建立風(fēng)險評估作業(yè)制度。
(1)工作負責(zé)人或操作人在每項作業(yè)前。應(yīng)對該項作業(yè)進行風(fēng)險評估。對于計劃性作業(yè)，應(yīng)在作業(yè)前一天進行評估；對于臨時性作業(yè)，應(yīng)完成評估后再開展作業(yè)。
(2)評估結(jié)果為III級風(fēng)險及以上，應(yīng)采取措施優(yōu)化作業(yè)方式，將風(fēng)險級別降低至Ⅳ級風(fēng)險以下再進行作業(yè)。作業(yè)方式經(jīng)過優(yōu)化后。評估結(jié)果為III級風(fēng)險的。安全監(jiān)管部門和運行部門主要負責(zé)人應(yīng)到現(xiàn)場全程監(jiān)管；作業(yè)方式經(jīng)過優(yōu)化后，評估結(jié)果為II級風(fēng)險的，本單位的主要負責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)到現(xiàn)場全程監(jiān)管．安全監(jiān)管部應(yīng)派專人到現(xiàn)場監(jiān)督。
(3)評估結(jié)果為I級風(fēng)險，不得進行作業(yè)。變電管理所、輸電管理所、試驗研究所安全分部和供電分局安全監(jiān)察部應(yīng)在每天匯總本單位所有作業(yè)評估信息，作業(yè)范圍包括計劃開展的作業(yè)和當(dāng)天的臨時作業(yè)。
2、合理分配轉(zhuǎn)移安全注意力
根據(jù)注意資源分配理論，注意力是人類加工信息的有限心理資源。人們只能在心理資源許可的范圍內(nèi)承擔(dān)有限的任務(wù)。當(dāng)人同時進行兩項活動時，產(chǎn)生的問題不是這兩項活動相互干擾，而是進行兩項活動需要較多的資源。超過人所能提供的資源總量。跳項操作、工作間斷后忘記對安全措施進行檢查和確認都可能是工作任務(wù)量超過人所能提供的資源總量。一方面需要調(diào)整工作任務(wù)量：另一方面，工作人員需要加強練習(xí)。最終達到，任務(wù)與人員技能相適應(yīng)。
心理學(xué)認為，安全注意力的轉(zhuǎn)移，就是根據(jù)新的作業(yè)階段。主動地把注意力從一個已經(jīng)完成的階段投向一個正在完成的階段上。就是說，安全注意力應(yīng)該投入每次作業(yè)自始至終的全過程，投入的方法就是隨同新的作業(yè)階段的出現(xiàn)而把安全注意力主動地轉(zhuǎn)移上去。安全注意力的轉(zhuǎn)移是依據(jù)電力作業(yè)實際情況需要而發(fā)生的。安全注意力轉(zhuǎn)移過早，會分散注意力；反之，轉(zhuǎn)移遲滯，則會危及人身安全。妨礙電力作業(yè)的正常進行。這就要求在現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理者密切注意和分析判斷電力作業(yè)的實際情況，發(fā)現(xiàn)安全注意力應(yīng)該轉(zhuǎn)移時，必須督促作業(yè)人員把安全注意力及時轉(zhuǎn)移，安全注意力應(yīng)轉(zhuǎn)移而未能轉(zhuǎn)移時，不能立即轉(zhuǎn)入下一階段的作業(yè)。
3、發(fā)揮激勵機制作用
每一個人都有自尊心和榮譽感，要激發(fā)和鼓勵人們的上進心。必須要有一定的激勵機制。如何正確選用激勵方式，做到有的放矢至關(guān)重要。首先，要了解情況，掌握信息，做到心中有數(shù)。其次，要正確選擇激勵手段。一般來說，正面表揚或獎勵容易調(diào)動積極性。而在一定的條件下，懲罰、批評也能起到一定的效果，但應(yīng)以教育說理為主。在提高思想認識的同時，要為被激勵者排憂解難，改善不良的心理反應(yīng)，誘導(dǎo)高尚的動機，引導(dǎo)產(chǎn)生積極的行為。最后，獎懲激勵要及時。當(dāng)前，正處于社會轉(zhuǎn)型時期，經(jīng)濟的快速發(fā)展，各種利益主體的互相轉(zhuǎn)化，對個人、對整體都會產(chǎn)生各式各樣的心理反應(yīng)。因此。激勵要及時，不要等問題積累成堆了或產(chǎn)生不良后果后才著手處理。
4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的作用。是對從事生產(chǎn)活動的人以及與人有關(guān)的物、環(huán)境、方法、程序等生產(chǎn)要素，經(jīng)過簡化、優(yōu)化，統(tǒng)一規(guī)定到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中去，成為工作操作的準(zhǔn)則。企業(yè)執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制及各項規(guī)章制度的保證。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)注意以下幾點。
(1)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容，全面系統(tǒng)地考慮技術(shù)、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等條件，合理地編制作業(yè)程序，準(zhǔn)確規(guī)定操作順序及其應(yīng)達到的標(biāo)準(zhǔn)。
(2)作業(yè)動作標(biāo)準(zhǔn)是保證安全生產(chǎn)的基本功，動作達到安全生產(chǎn)的最佳動作，不僅會使作業(yè)輕松，同時還會加快作業(yè)速度。
(3)做到指揮傳令標(biāo)準(zhǔn)化，要求任務(wù)具體、語言簡練、易懂易記、傳令準(zhǔn)確、注重時間概念；操作姿態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化，要求站、坐、蹲、臥姿勢標(biāo)準(zhǔn)，目視作業(yè)對象時的推、拉、拿、擔(dān)、打、查動作標(biāo)準(zhǔn)。
5、作業(yè)環(huán)境安全化
生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境包括物理環(huán)境、化學(xué)環(huán)境、空間環(huán)境和時間環(huán)境等。對物理和化學(xué)環(huán)境的治理需要采用一定的技術(shù)措施，使現(xiàn)場的溫度、濕度、壓力、照明等各種因素符合國家和地方或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對空間和時間環(huán)境的治理比較好的方法是推行定置管理，對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的物品進行科學(xué)的分析、設(shè)計、組織實施、調(diào)整，使生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的物品放置定位，使人的操作定型。
生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的改善將會大大減少人的失誤。有針對性地設(shè)置一些安全標(biāo)志、安全標(biāo)語和安全警示牌，使之能夠時刻提醒職工應(yīng)注意什么、禁止什么。增強作業(yè)者的安全意識。加強圍欄設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)示牌使用標(biāo)準(zhǔn)化，同時還要使各種機械防護、預(yù)警裝置齊全、靈敏、可靠，對操作者能起到應(yīng)有的保護作用。對現(xiàn)場的墻壁、頂棚、機器、裝置、管道和地板等要合理地使用不同的色彩進行裝飾和粉刷?？刂撇话踩袨楦匾氖且龅饺藱C相匹配，各類設(shè)備操作開關(guān)、按鈕、把手的位置、形狀、大小、顏色和排列要合理，滿足行為者安全的需要。要采用先進科學(xué)技術(shù)，使系統(tǒng)的自動化程度更高，利用機械代替一些危險的手工作業(yè)等，使系統(tǒng)的設(shè)計科學(xué)合理，降低操作的復(fù)雜程度，為行為者的安全創(chuàng)造良好的條件。
作者：吳錦源 江浩俠
