煤礦班組安全文化建設的方法有哪些

煤礦安全生產(chǎn)管理工作的落腳點在班組，預防安全事故工作中的終端在于是每一個職工，促進安全發(fā)展”活動要求，企業(yè)首先從內(nèi)控管理提升每一名職工的安全防范意識，使之真真正正完成從“要我安全”到“我要安全”的全局性變化，進一步確立安全管理，推動企業(yè)的安全工作。大家一直堅持以人為本的安全方針，構(gòu)建“每個人關(guān)心安全”的良好環(huán)境。

01、堅持在企業(yè)文化影響的帶動下加強班組安全文化建設。通過提高職工的思想意識，積極營造出良好的班組安全文化氛圍，逐步實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”和“我會安全”的轉(zhuǎn)變，這也是班組安全文化建設的核心。

掌握好這四點！班組安全文化建設事半功倍

02、強調(diào)加強班組現(xiàn)代安全文化建設，始終把安全文化建設與日常安全管理工作有機結(jié)合起來。讓職工了解什么是現(xiàn)代安全文化，包括哪些內(nèi)容，怎樣加強這方面的建設。

03、建設優(yōu)秀的安全物質(zhì)文化，提高班組安全管理的硬件水平。持之以恒地加大班組安全裝備和文化設施的投入，不斷引進新技術(shù)，提高安全監(jiān)測水平，改善職工工作環(huán)境，為班組安全文化建設奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

04、開展好各種培訓教育和文娛活動，為提高職工業(yè)務素質(zhì)和思想裝備搭好平臺。其中重點解決好思想定位的問題，不斷為實現(xiàn)安全工作目標去管理職工，為維護職工的切身利益去加強管理，從而確保企業(yè)各項目標的順利實現(xiàn)。

掌握好這四點！班組安全文化建設事半功倍

堅持不懈以安全氣氛圍影人，以安全生產(chǎn)方針引導人，根據(jù)多方式，多方位加強核心理念滲入，弘揚健康向上和充滿人文關(guān)懷的安全文化。要提煉培植安全理念體系，用安全理念文化驅(qū)動安全行為的外化，形成具有班組、個人特點的安全文化，并將這些理念與親情教育相結(jié)合，把警言警句、安全提示等制作成精美的牌板，懸掛在醒目處，營造出濃厚的班組安全氛圍。通過創(chuàng)建班組安全文化，打造本質(zhì)安全型班組。