加油站是石化企業(yè)最小的工作單元,但因其儲存著易燃、易爆的汽油和柴油,而且加油站多設(shè)于交通發(fā)達(dá)甚至是市區(qū)人員密集的繁華地段,人多車雜,風(fēng)險極大。因此.加強(qiáng)加油站安全管理是石化企業(yè)安全管理的重要組成部分。下面就加油站的安全管理做一些探討。
1、提高站長的安全生產(chǎn)素質(zhì)
站長作為加油站安全的第一責(zé)任人,要有主人翁安全責(zé)任感,努力提升安全生產(chǎn)意識和安全知識素養(yǎng)。平時不僅要帶頭學(xué)習(xí)安全知識,宣傳安全生產(chǎn)的重要性,而且要模范執(zhí)行各項規(guī)章制度,只有這樣才能被加油站員工所尊重和信任。
2、建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
通過明晰加油站成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,使安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,職責(zé)明確、功過分明,從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同加油站員工的崗位責(zé)職緊密連接起來,形成嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。
3發(fā)揮教育的先導(dǎo)作用
3.1發(fā)揮好理念先導(dǎo)作用
只有心態(tài)安全,才會行為安全;只有行為安全,才能保證各項安全制度落實(shí)到位,心態(tài)安全是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止,最根本的原因就是觀念問題。如上級組織安全大檢查,本意是查找安全隱患,促進(jìn)隱患整改,可下級往往百般應(yīng)付,唯恐查出問題,抹殺自己的工作成績。如果上述錯誤觀念不破除,正確的安全理念不樹立,安全文化建設(shè)就難以實(shí)現(xiàn)。
3.2發(fā)揮好宣傳教育作用
加油站安全宣傳教育應(yīng)拓寬宣傳教育形式,建立起全員、全方位的安全學(xué)習(xí)氛圍。結(jié)合實(shí)際通過視頻、報刊、板報、標(biāo)語、讀本等媒體和安全知識競賽等形式多樣的活動,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,使安全生產(chǎn)意識深入人心,潛移默化地規(guī)范人的安全行為。
3 3發(fā)揮好管理示范作用
企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用,自己應(yīng)當(dāng)率先履責(zé),遵章守紀(jì),給員工樹立敬業(yè)愛崗、安全工作的示范表率。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理
加油站現(xiàn)場安全管理包括:①設(shè)備整潔,安全附件齊全,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,及時消除“跑、冒、滴、漏”;②加油站人員須嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、勞動紀(jì)律,各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書寫工整;③消防器材擺放整齊,各種工具實(shí)行定置化,安全標(biāo)志齊全,色標(biāo)醒目;④設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、各項操作規(guī)程及安全崗位制度齊全;⑤及時了解安全生產(chǎn)隋況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
加油站安傘管理是動態(tài)過程管理,是一種群體行為,只靠站長、領(lǐng)班和兼職安傘員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須采取專業(yè)管理和群眾自主管理相結(jié)合,特別要發(fā)揮崗位員工的主人翁積極性。
5、加油站安全管理要做到危險預(yù)知
危險預(yù)知就是預(yù)先搞清生產(chǎn)或作業(yè)過程中的危險性,進(jìn)而采取措施,控制危險,保障安傘。加油站成員要對本站范圍或承擔(dān)的作業(yè)項目做到明確無誤,對危險點(diǎn)了如指掌,做到心中有數(shù),制定相應(yīng)的事故預(yù)案,并定期演練,防患于未然。實(shí)踐證明,加油站開展危險預(yù)知活動是安全工作之法宅。
6、加油站作業(yè)要標(biāo)準(zhǔn)化
加油站建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序是預(yù)防事故、確保安傘的基礎(chǔ),能有效地控制人的不安全行為,尤其能減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加油站作、止標(biāo)準(zhǔn)化把加油站各項安全要求優(yōu)化為“管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”,從而規(guī)范人的行為,從根本上控制違章作業(yè),特別是習(xí)慣性違章作業(yè),制約了僥幸心理、冒險蠻干的不良現(xiàn)象。
油氣儲存企業(yè)在日常運(yùn)營中面臨著各種安全風(fēng)險,如火災(zāi)、泄漏、爆炸等。為了提高安全性和保護(hù)人員和環(huán)境的健康,智能化管控方案成為解決這些問題的有效手段。本文將探討油氣儲存企業(yè)安全風(fēng)險智能化管控方案,并提出一種綜合性的解決方案。
2024-01-02油氣行業(yè)作為全球能源供應(yīng)的重要支柱,對于保障能源安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。而在這個競爭激烈的行業(yè)里,油氣員工的履職能力是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素之一。賽為安全本文將探討提升油氣員工履職能力的關(guān)鍵方法與實(shí)踐,以期為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供有益參考。
2023-08-22近年來,隨著汽車數(shù)量的急劇增加,加油站作為汽車燃料的供應(yīng)和服務(wù)中心,承擔(dān)著重要的角色。然而,由于操作不當(dāng)、設(shè)備老化以及安全意識不足等原因,加油站面臨著許多潛在的安全風(fēng)險。為了確保加油站的安全生產(chǎn),并為公眾提供更加安全的加油環(huán)境,我們推出了一項加油站安全教育培訓(xùn)計劃。
2023-08-03這篇文章主要講解了“如何提高加油站的安全管理水平”,文中的講解內(nèi)容簡單清晰,易于學(xué)習(xí)與理解,下面請大家跟著小安的思路慢慢深入,一起來研究和學(xué)習(xí)“如何提高加油站的安全管理水平”吧!
2022-08-18一、要加大學(xué)習(xí)力度,加大國家法律法規(guī)的宣貫力度,堅決貫徹落實(shí)國家和集團(tuán)公司對質(zhì)量安全環(huán)保工作的法律法規(guī)和有關(guān)要求,落實(shí)崗位職責(zé),扎實(shí)開展內(nèi)審,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2021-11-16基層石油隊伍的班組是最小的生產(chǎn)單位,是實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn),班組安全工作的好壞,直接影響著石油企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益只有在日常工作中切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè),才能為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,讓員工平安回家。
2021-11-03