摘要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的數(shù)量也在增多，我國《環(huán)境保護法》指出“一切單位和個人都有保護環(huán)境的義務(wù)?！保ζ髽I(yè)在生產(chǎn)運營中對環(huán)境的保護提出了更為全面的要求。面對相當(dāng)繁重的生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)濟效益與企業(yè)安全體制之間發(fā)生著抗衡。如果能夠?qū)h(huán)境健康安全管理體系應(yīng)用于企業(yè)當(dāng)中，可以幫助企業(yè)在發(fā)展與環(huán)境保護之間找到平衡，進行更加科學(xué)、更加標(biāo)準(zhǔn)化的管理，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而如何在企業(yè)中更好地發(fā)揮環(huán)境健康安全體系的作用，是每一家企業(yè)都應(yīng)當(dāng)探究的問題。
上世紀(jì)八九十年代，瑞士的SANDOZ大火、英國北海油田平臺事故等一系列的安全問題引起了全世界人民對于全球環(huán)境問題的關(guān)注。1997年，中國石油天然氣總公司在這樣的形勢之下，率先參照DO/CD14690制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在這之后，EHS逐漸成為眾多企業(yè)在管理中遵循的基本法則。
1、EHS管理體系的內(nèi)涵
1.1什么是EHS管理體系
環(huán)境安全管理體系，也稱為EHS管理體系，是將環(huán)境(Environ—mem)、健康(HeMS)、安全(s出ty)結(jié)合起來的一種管理體系。這是一種結(jié)合環(huán)保理念、可持續(xù)發(fā)展理念、職業(yè)安全理念為一體的管理體系。
1.2EHS管理體系的運作原理
EHS管理體系是在運作的過程中E、H、S但并不是獨立的部分，他們?nèi)齻€在企業(yè)的運作中是相互制約、相互協(xié)調(diào)的一個整體。它迫使運用它的企業(yè)對其環(huán)境、職業(yè)健康、職業(yè)安全的原則和意圖做出明確的聲明，以體現(xiàn)企業(yè)的承諾。而在之后的運營中，企業(yè)也必須依照這一承諾和聲明來運行。要做到這一點，企業(yè)中的每一個員工都應(yīng)當(dāng)能夠認(rèn)知、理解及接受這一體系。
1.3EHS管理體系為企業(yè)帶來的價值
EHS管理體系對企業(yè)的價值大致可以分成以下幾個方面：(1)提高企業(yè)的效益；(2)保證工作場所的健康、安全；(3)增強企業(yè)的凝聚力；(4)完善企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)；(5)提升企業(yè)的形象。
2、EHS管理體系在企業(yè)中的應(yīng)用
EHS管理體系對于企業(yè)管理水平的提升及企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展都具有重大意義，它在企業(yè)中的應(yīng)用是全面的，滲透到企業(yè)運營過程中的各個階段。
2.1企業(yè)人本思想的發(fā)展
在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，由于受到利益的驅(qū)使，有的單位根本就不注重員工的內(nèi)心感受和整體需求，一味壓榨員工，以促進利益的提高。因此，有關(guān)職工過勞猝死、或壓力過太自殺的報導(dǎo)屢見不鮮；職業(yè)病也一直困擾著某些行業(yè)。在這樣的情況下，如果能夠運用EHS管理體系，可以在很大程度上保證員工的身心健康。EllS管理體系要求從環(huán)境、健康、安全方面考慮生產(chǎn)。如果企業(yè)能夠在EHS管理體系的領(lǐng)導(dǎo)下進行生產(chǎn)、運營，就會為員工創(chuàng)造合適的、舒適的工作環(huán)境，這會大大地提高員工的工作效率，幫助員工建立積極向上的工作態(tài)度。在研制新產(chǎn)品的時候，企業(yè)也要考慮到員工的身體狀況，避免新產(chǎn)品中的有害物質(zhì)危及到員工的身體安全。企業(yè)在EHS管理體系的領(lǐng)導(dǎo)下，員工可以在舒適的環(huán)境中，在保證安全的情況之下，愉快的工作。可以說，這種情況是人本思想的重要的體現(xiàn)。
2.2企業(yè)全員參與的不斷發(fā)展
企業(yè)在制定EHS管理體系的時候，應(yīng)當(dāng)從下至上的收集廣大職工的意見，并從中采用合理的部分。通過這種全員參與的方式，可以加強員工對企業(yè)的了解，促進各層級員工之間的溝通，在增進員工向心力的同時，也能夠制定出更貼合企業(yè)實際情況的EHS管理體系。根據(jù)員工反應(yīng)的情況，有針對性的推測出在生產(chǎn)中可能遇到的問題與狀況，并在后期對員工進行有效的引導(dǎo)，以促進環(huán)境、健康、安全等項目的達(dá)標(biāo)。當(dāng)全體員工都能夠積極主動的參與到企業(yè)的生產(chǎn)、運營中來，發(fā)揮主人翁精神，群策群力，這樣的企業(yè)在競爭中必定會處于不敗之地。
2.3企業(yè)清潔生產(chǎn)的推廣
企業(yè)在生產(chǎn)的過程中，不僅僅要保證員工的安全，還要保證企業(yè)的排污符合環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)。因此，在EHS管理體系的引導(dǎo)之下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷推廣清潔生產(chǎn)。在推廣清潔生產(chǎn)過程中，企業(yè)不斷完善自身技術(shù)，減少有害物質(zhì)的排放，秉持可持續(xù)發(fā)展原則，嚴(yán)格遵循《環(huán)境保護法》中要求的“三同時制度”與環(huán)評制度，保證企業(yè)在生產(chǎn)中可以將影響降到最低。這樣的方式促使企業(yè)不斷地進行生產(chǎn)技術(shù)的革新、提高了企業(yè)本身的競爭力，更加促進了企業(yè)外部社會整體環(huán)境的發(fā)展。
2.4企業(yè)創(chuàng)新文化的發(fā)展
企業(yè)在維持生產(chǎn)運行的同時，要結(jié)合EHS管理體系的基本理念，不斷發(fā)揚企業(yè)的創(chuàng)新精神。由于EHS管理體系并非是一成不變的，為了適應(yīng)企業(yè)的整體發(fā)展，企業(yè)的員工要不斷地發(fā)展、創(chuàng)新。在創(chuàng)新的過程中，聯(lián)合全體員工，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)，找到更適合企業(yè)發(fā)展的道路。企業(yè)會在創(chuàng)新思維的引領(lǐng)之下，越走越好。也會在員工創(chuàng)新思維的模式之下，逐漸形成獨特的創(chuàng)新企業(yè)文化。
2.5減少企業(yè)污染對環(huán)境的影響
在沒有運用EHS管理體系之前，許多的企業(yè)對廢物的處理模式非常的簡單，處理后的東西直接放人環(huán)境中，影響人類賴以生存的基本環(huán)境。在企業(yè)引入了EHS管理體系之后，可以找到適合自己企業(yè)發(fā)展的污染處理之路。在體系的指導(dǎo)下，企業(yè)除了可以在生產(chǎn)的過程中不斷改良控污設(shè)施、完善環(huán)保措施以外，還可以從每年的收益中提取一部分資金設(shè)立專門的環(huán)境保護基金，用于緊急環(huán)境事件的處理及其他與EHS有關(guān)的花費。
3、結(jié)語
綜上所述，由于EHS管理體系會隨著社會環(huán)境、科學(xué)技術(shù)和企業(yè)的發(fā)展而不斷地變化。企業(yè)在使用EHS管理體系時，應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的特點，并且不斷地對這一體系進行改進，以保持EHS管理體系長久的生命力，并保證其能夠為企業(yè)發(fā)展帶來持久性的幫助。
作者：宋倩文
