華潤ehs管理體系有哪些內容？如何做好ehs管理工作?

隨著社會的不斷進步，人們對環(huán)境保護意識也愈發(fā)重視。為保護人們的健康，企業(yè)在生產時，也會盡量減少對環(huán)境的污染，比如在工廠建設時，就會考慮到周圍的環(huán)境問題，而不是一味追求速度。同時為保障生產人員的人身安全，在生產過程中，也會采取一些措施，比如安裝防護設施，避免人員傷亡。在這方面，華潤也出臺了符合自身標準的ehs管理體系。那么華潤ehs管理體系有哪些內容呢？我們來看看吧！

華潤ehs管理體系有哪些內容？

明確管理層的責任和義務，明確相關部門的職責和權限，明確各部門的工作職責，確定各部門的工作目標和任務，并將這些目標和任務落實到具體的崗位上。

定期進行風險評價和管理，及時發(fā)現問題，采取措施消除風險隱患。同時，要建立健全安全生產責任制，加強領導，強化措施，狠抓落實，切實做到安全生產責任制、安全生產目標管理責任制、事故隱患排查治理責任制、重大危險源監(jiān)控和重大事故隱患整改責任制、應急救援預案和演練制度落實到位。

企業(yè)人員和服務人員要熟悉掌握安全生產法律法規(guī)和操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全生產操作規(guī)程，加強自我防范意識，提高安全生產技能。員工上崗前培訓時，要認真講解各項安全生產知識，并做好記錄。對不具備相應資質條件的人員，不得從事生產經營活動。要建立健全安全生產責任制，落實安全生產主體責任。

對設施設計和建設、施工現場管理、作業(yè)人員培訓、應急救援預案等方面存在的問題，要及時整改到位。各部門要加強對危險化學品企業(yè)的監(jiān)管，嚴格執(zhí)行危險化學品安全生產許可證制度，對不符合要求的企業(yè)堅決取締。

對事故調查、報告和分析結論，要及時向社會公布，接受社會監(jiān)督。對發(fā)生重大事故隱患的單位，要限期整改，整改不到位的，要依法吊銷安全生產許可證。

如何做好ehs管理工作?

加強組織領導。各部門要高度重視ehs管理工作，成立由主要領導任組長，分管領導任副組長，相關部門負責人為成員的安全生產領導小組，切實履行職責，明確工作任務，強化責任落實。同時，建立健全安全生產工作考核獎懲機制，定期開展安全生產檢查，及時發(fā)現問題，督督促企業(yè)落實整改措施，確保安全生產形勢穩(wěn)定。強化宣傳教育。通過召開專題會議、印發(fā)宣傳資料、懸掛橫幅等方式，廣泛宣傳安全生產知識，提高群眾安全意識，營造濃厚的安全生產氛圍。

華潤ehs管理體系觀點總結：華潤作為一家大型國有企業(yè)，擁有雄厚的技術實力和豐富的經驗，公司始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，在全國范圍內開展各種形式的安全生產教育培訓工作，積極推進安全生產標準化建設，不斷提高員工的安全意識和自我保護能力。將華潤ehs管理體系貫穿于公司各項生產經營活動中，通過建立健全安全生產責任制、落實安全生產主體責任、強化安全風險管控、加強隱患排查治理、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程等措施，確保了公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。