中國石化勝利油田濱南采油廠作為勝利油田的一個二級原油生產(chǎn)單位,涉及采油、集輸、井下作業(yè)、準備特車、監(jiān)測電力、維修后勤等專業(yè),所轄4級編制單位130余個,生產(chǎn)區(qū)域廣、環(huán)節(jié)繁雜、HSE風險監(jiān)控難度大。為強化HSE管理,自2008年采油廠陸續(xù)在二、三級設(shè)立了監(jiān)督機構(gòu),負責對全廠范圍內(nèi)HSE隱患問題和違章行為的專業(yè)監(jiān)督檢查。成立初期制定了《安全環(huán)保監(jiān)督檢查細則》,依據(jù)該細則廠監(jiān)督部門對全廠注采、集輸、作業(yè)、后勤等單位生產(chǎn)現(xiàn)場進行隨機監(jiān)督檢查,收到了一定的效果。但隨著工作的開展,一些問題也逐步顯現(xiàn),其中缺乏監(jiān)督檢查的風險針對性和科學計劃性尤為突出,影響了HSE監(jiān)督檢查效果。為此,濱南采油廠開展了以風險評估為主要內(nèi)容的分類層級監(jiān)督管理。
1、風險評估分類
1.1分類層級
HSE風險評估分類共分為4個層級單位,以采油廠所轄基層隊(站、廠)為初級,站點班組為次級,功能單元為三級,操作運行節(jié)點為四級,各級單位定性分為A、B、C3類,見圖1。
圖1風險評估分類層級示意
1.2評估分類原則
對各基層隊(廠)、班組站點、風險單元、風險節(jié)點,依據(jù)工作運行條件、控制難度等物性本質(zhì)風險強弱,參考人為管理水平高低及在生產(chǎn)中所起作用大小等,在同一層級中依次進行HSE風險A、B、C評估定性和分類。
1.3評估分類工具
表1為評估分類統(tǒng)計表。整體表格為Excel表格格式,從B→C→F→I→L各列內(nèi)容,是依據(jù)其管理所屬和組成逐級展開。
表1 HSE風險評估分類統(tǒng)計
A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N |
序號 | 三級單 位(簡稱) | 四級單 位(名稱) | 風險 類別 | 數(shù)量 | 班組站點 (名稱編號) | 風險 類別 | 數(shù)量 | 風險單元 (名稱編號) | 風險 類別 | 數(shù)量 | 風險節(jié)點 (名稱) | 風險 類別 | 數(shù)量 |
A、B、C、D、F、G、I、J、L、M、N列對應(yīng)的每一行都填相應(yīng)的內(nèi)容(即使相同),以使L列的每類“風險節(jié)點”都能夠與所屬“風險單元”、“班組站點”、“基層單位”相對應(yīng)關(guān)聯(lián),便于后期應(yīng)用時查找、排序、篩選和統(tǒng)計。E、H、K、N各列對應(yīng)的最后一行“合計”為對應(yīng)逐行的數(shù)字之和。
I列的“風險單元”:院區(qū)場地內(nèi)的固定設(shè)施、設(shè)備主要依據(jù)所在班組的平面組成及功能劃分,活動的非安裝設(shè)備主要按其類別劃分,油水井按其類別劃分。
L列的“風險節(jié)點”:每一風險單元的節(jié)點劃分,依據(jù)設(shè)施、設(shè)備的高壓、旋轉(zhuǎn)、墜落、空間受限、涉電(漏電、短路、雷擊、觸電、靜電釋放等)、易燃燒燙、有害氣體、放射源、污染源、逃生等節(jié)點的HSE風險大小進行劃分,還應(yīng)包括消防器具、用電防護用品、防墜落用具、警示標示等節(jié)點;車輛主要風險點除以上相關(guān)項目外,還應(yīng)包括通用的轉(zhuǎn)向系、剎車系、燈光系、行駛系等。
1.4、評估分類實施
組織各三級單位召開專門會議,就風險評估分類的意義、有關(guān)要求和具體工作事宜進行安排布置,各級安排專人開展工作。各行政級別單位評估分工側(cè)重不同層級,三級單位業(yè)務(wù)部門側(cè)重第一層級單位(隊廠),四級單位側(cè)重第二層級(班組站點),班組站點側(cè)重風險單元,班組崗位側(cè)重風險節(jié)點。經(jīng)過認真細致的工作,完成覆蓋全廠各
級所有單位的HSE風險分類,為HSE風險的分類監(jiān)督監(jiān)控打下了基礎(chǔ)。
2、風險分類監(jiān)督
在建立全廠各級HSE風險分類數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,制定《HSE監(jiān)督檢查管理辦法(試行)》,對各層級各類風險單位的月度監(jiān)督檢查覆蓋比例進行了規(guī)定,用于指導監(jiān)督檢查計劃的制定與實施。如規(guī)定三級單位月度監(jiān)督檢查計劃及實施按所轄單位的如下覆蓋比例進行:四級單位,A類100%、B類50%、C類30%;班組站點,A類60%、B類40%、C類20%;風險單元,A類80%、B類50%、C類30%;風險節(jié)點,A類80%、B類50%、C類30%。同時還對各層級風險單位劃分了日常管理及監(jiān)督責任主體關(guān)系,見圖2,具體監(jiān)督按照細則和相關(guān)標準進行。
圖2采油廠HSE監(jiān)督管理分類監(jiān)督關(guān)系示意
按照辦法要求,進一步加強了計劃制定上報、監(jiān)督實施、信息反饋、總結(jié)考核等HSE監(jiān)督工作的管理,使各級HSE監(jiān)督工作更具規(guī)范科學性和風險針對性。
3分類監(jiān)督效果
a)建立了覆蓋全廠各級所有單位的HSE風險分類數(shù)據(jù)庫,使各級都有了對應(yīng)層級的風險分類,為HSE監(jiān)督管理的科學有效開展打下了基礎(chǔ)。
b)各級HSE監(jiān)督重點進一步明確,監(jiān)督檢查的系統(tǒng)科學性和風險針對性逐步增強,覆蓋面進一步擴大。
c)完善了從廠級到班組崗位的層級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),監(jiān)督工作上下貫通,專業(yè)與全員監(jiān)督工作趨于規(guī)范,形成了專業(yè)監(jiān)督與全員自檢的濃厚HSE管理氛圍。全員HSE意識明顯增強,HSE知識技能有了較大提高。
d)全廠安全生產(chǎn)的穩(wěn)定基礎(chǔ)得到進一步鞏固。
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