集團公司旗下企業(yè)眾多，業(yè)態(tài)復雜，如何從集團公司總部層面明確總部和各下屬企業(yè)的職責界面，提綱挈領(lǐng)地實施統(tǒng)一模式統(tǒng)一標準的HSE管理是本服務協(xié)助解決的問題。
HSE管理現(xiàn)狀評估
（差距分析）
A-02
通過HSE管理現(xiàn)狀評估（差距分析），對標國際大型企業(yè)HSE管理好的做法，識別被評估企業(yè)HSE管理薄弱環(huán)節(jié)并提出有針對性的管理提升建議。
依照ISO45001或者企業(yè)現(xiàn)行HSE管理體系要求，同時參考行業(yè)及國際先進做法，識別企業(yè)管理體系各要素的運行狀態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的不符合或改進機會提出有針對性的改進建議。
HSE管理體系（安全標準化）
文件編制/優(yōu)化
A-04
一個基于企業(yè)業(yè)務和HSE風險特點的HSE管理（安全標準化）文件體系是企業(yè)實施有效HSE管理的基礎(chǔ)，本服務不僅在于所編制/優(yōu)化的文件體系滿足標準框架要求，更在于其適用性、可操作性和實施的有效性。
安全管理整體提升方案
設(shè)計與實施輔導
A-05
企業(yè)安全管理整體提升恰如一個身體比較弱的人想要強身健體需要綜合調(diào)理。借鑒國際大型企業(yè)安全管理先進經(jīng)驗，充分考慮本土企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，賽為于2015年研究開發(fā)了可在較短時間內(nèi)幫助企業(yè)顯著提升安全管理水平的一整套方法（稱為“安全征程”），并取得了非常好的實施效果。
優(yōu)勢行業(yè)：化工生產(chǎn)、非煤礦山、采油采氣、油氣管道長輸、汽車制造、加油加氣站、工程建設(shè)、物業(yè)管理、學校幼兒園、醫(yī)院、水庫等
本服務不僅僅是幫助客戶滿足主管部門或者上級對雙機制建設(shè)的要求，更主要的是幫助客戶建立一套真正能夠長期運行的風險分級管控和隱患排查治理機制，解決好事故預防這一安全管理的核心問題。本服務的關(guān)鍵在于對風險管控標準的優(yōu)化、履職測評與考核制度設(shè)計以及對適用在線工具的應用。
自驅(qū)型班組安全
管理模式建設(shè)
A-07
作業(yè)在班組，風險在基層。抓好了班組安全管理就打造好了企業(yè)的安全管理基石。通過梳理班組安全管理的管理事項及相應的管理標準，通過互聯(lián)網(wǎng)工具對班組履職實施監(jiān)測、評比、考核，打造班組有能力管好、有動力管好并且管得越來越好的自驅(qū)型安全管理模式。
安全管理的核心是管理好業(yè)務中的風險，避免因風險失控導致事故發(fā)生。雖然很多企業(yè)都在開展風險評估，但評估結(jié)果往往不甚理想。借鑒國際大型公司的思路，賽為總結(jié)提煉出了一套獨特的風險評估方法，通過培訓客戶評估人員，一起對客戶的安全風險進行梳理、評估并對相應的管控標準進行優(yōu)化。
關(guān)鍵管理人員安全生產(chǎn)職責落
實機制設(shè)計與實施輔導
A-09
“安全生產(chǎn)責任落實不到位”幾乎是所有事故追責的原因之一，而如何有效地落實安全生產(chǎn)責任又是幾乎所有企業(yè)面臨的難題。賽為認為安全生產(chǎn)責任落實重在習慣培養(yǎng)、讓安全生產(chǎn)職責固化成為管理者的管理習慣，重在安全專業(yè)技能提升、只有具備專業(yè)技能才能使安全生產(chǎn)責任落實不流于形式?；谝陨戏椒ㄕ?，賽為創(chuàng)造了一套獨特的方法，借助互聯(lián)網(wǎng)工具和國際上認可的“同伴壓力”機制設(shè)計，使管理人員安全生產(chǎn)職責落實“上套、上癮”。
基于企業(yè)/行業(yè)過往事故分析
的行為安全管理咨詢
A-10
統(tǒng)計顯示，不當?shù)淖鳂I(yè)行為占到事故直接原因的97%以上，控制導致事故發(fā)生的不當行為可以非常有針對性地降低事故發(fā)生的機會。行業(yè)/企業(yè)過往的事故是最好的老師，本服務通過對被評估企業(yè)及所在行業(yè)過往事故進行分析、統(tǒng)計、研究，找出有可能在本企業(yè)導致事故發(fā)生的主要作業(yè)行為并指導開展有針對性的觀察、糾偏與安全行為固化，持續(xù)改善作業(yè)行為。本服務有別于常見的行為安全管理，采用互聯(lián)網(wǎng)工具也使得對行為觀察的開展情況和觀察結(jié)果的動態(tài)監(jiān)測、結(jié)果分析更加地便捷。
非常規(guī)作業(yè)安全管理
提升輔導
A-11
作業(yè)許可管理的是危險性較大的非常規(guī)作業(yè)，管理好非常規(guī)作業(yè)可以很大程度上避免嚴重事故的發(fā)生，國際大型公司無不將作業(yè)許可當做安全管理的重中之重。本服務將對標國際大型企業(yè)作業(yè)許可管理好的做法，對客戶的作業(yè)許可管理流程和許可證內(nèi)容進行優(yōu)化，對涉及作業(yè)許可的各角色進行培訓并幫助建立作業(yè)許可關(guān)鍵角色授權(quán)管理機制，建立作業(yè)許可各層級的專項檢查與審核機制，確保作業(yè)許可管理從各管理環(huán)節(jié)和細節(jié)達到預期的管理效果。
安全管理制度落地方法
設(shè)計與實施輔導
A-12
有制度不落地，安全管理兩張皮是困擾很多企業(yè)安全管理的難題。本服務協(xié)助客戶梳理安全管理要求以使其有針對性、可操作，將安全管理制度落地與崗位對接，推動誰的風險誰來管，誰的制度誰落地的原則，借助賽為特別開發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)工具，將安全管理制度落地責任與崗位綁定，通過動態(tài)監(jiān)測推動實施高密度地檢查與糾偏，通過這種方式逐步將制度要求轉(zhuǎn)換成為員工的意識，固化成為員工的操作行為習慣和管理者的管理行為習慣。
保命規(guī)則設(shè)計與實施輔導
A-13
保命規(guī)則源于國際大石油公司，通過分析過往事故識別最有可能導致嚴重事故發(fā)生的若干嚴重不安全行為并制定對這些行為的“0容忍”政策，杜絕嚴重違章行為并避免因為這些行為導致的嚴重事故發(fā)生，建立敬畏制度的氛圍。此方法在國內(nèi)企業(yè)推廣取得了非常好的實施效果。本項服務包括通過事故分析確定保命規(guī)則內(nèi)容，建立相應的“0容忍”制度，并指導客戶通過有計劃地巡查并對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為實施后果管理，使保命規(guī)則落地。
安全目視化是公認的安全管理手段之一。賽為安全目視化的原則是基于風險、基于規(guī)則、基于標準，在合適的位置傳遞準確的HSE信息，目標是通過目視化，目之所及，從細節(jié)上感受到管理之專業(yè)與細致。本服務將結(jié)合企業(yè)各個作業(yè)現(xiàn)場中人員、工器具、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全標識、安全看板等的目視化管理的要求，通過視覺化（安全信息徹底標識，采用色彩、圖形等區(qū)別管理）；透明化（將潛在的安全問題“顯露”出來，把“危險”管理起來）；界限化（確定標識、標牌內(nèi)容和使用范圍，使之一目了然）的管理或方法, 強化現(xiàn)場安全管理。
對于大量使用承包商的企業(yè)或者項目來講，承包商安全管理是一個特別令人頭疼的事情。由于承包商往往承擔著危險性比較大的作業(yè)，而承包商人員整體素質(zhì)普遍偏弱，承包商公司安全管理水平也普遍偏低，導致承包作業(yè)更有可能發(fā)生事故。本項服務借鑒國際大型公司在承包商安全管理方面好的做法，為客戶從承包作業(yè)風險評估、基于風險的承包管理模式設(shè)計、承包商資格預審、招標、合同簽訂、入場人員控制、入場設(shè)備工具控制和作業(yè)現(xiàn)場管控等方面進行策劃并指導實施。
一個未遂事故可能就是一個嚴重事故發(fā)生前的最后一次避免機會。全面報告未遂事故及各種小的事故，對事故進行原因分析并實施針對性地管理改進是安全管理非常重要的一個環(huán)節(jié)。本服務包括與管理層溝通事故管理理念，協(xié)助建立機制推動未遂事故報告，輔導參與事故調(diào)查與原因分析的人員事故調(diào)查與原因分析方法。
本專項評估的內(nèi)容包括企業(yè)是否針對風險較大的危害因素制定應急預案，應急預案編制是否符合國家或地區(qū)相關(guān)要求，評估應急組織機構(gòu)和職責、應急人員資質(zhì)能力、應急流程、應急物資、響應分級、周邊應急力量、應急演練等內(nèi)容。
基于風險評估的現(xiàn)場應急
處置方案編制/優(yōu)化
A-18
根據(jù)危害辨識和風險評估結(jié)果，現(xiàn)有的總預案和專項預案，按照國家和地方政府法規(guī)、規(guī)范或標準，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場的實際情況（包括現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施、所在位置、應急力量、物資等），編制/優(yōu)化現(xiàn)場處置方案，并組織專家評審。
根據(jù)危害辨識和風險評估結(jié)果，結(jié)合上下級單位現(xiàn)有的應急預案，按照國家和地方政府法規(guī)、規(guī)范或標準，并考慮企業(yè)的情況（包括應急力量、物資等），編制應急預案，并組織專家評審，最終通過驗收并達到政府備案目的。
應急指揮中心設(shè)計與建設(shè)
A-20
在審閱企業(yè)應急預案的基礎(chǔ)上，對應急指揮中心進行設(shè)計，科學配備所需的硬件（網(wǎng)絡、顯示屏、電話、打印機、白板、計算機等）和軟件（緊急聯(lián)系電話、各種典型事故應急流程等），并指導專業(yè)分包商進行建設(shè)。
根據(jù)企業(yè)應急演練需求，編制應急演練方案，設(shè)計各種可能發(fā)生的場景，指導/協(xié)調(diào)演練過程，并針對演練過程所觀察到的問題提出改進建議。
遵法合規(guī)是HSE管理的底線，不符合法律法規(guī)要求就是違法，就有可能使企業(yè)和管理者本人為此付出慘痛的代價。本專項評估重點評估適用的法律、法規(guī)和強制性標準要求在被評估單位的符合情況，以及被評估單位遵法合規(guī)管理的系統(tǒng)性和有效性。
幾乎所有的企業(yè)都存在火災風險，部分企業(yè)因為存儲、使用易燃易爆物品或大量存儲可燃性物品而使火災風險更加突出，火災預防措施是否到位？消防系統(tǒng)運行是否正常？是否滿足設(shè)計要求？消防安全專項評估由資深消防專業(yè)人員對被評估對象的防火管理及消防系統(tǒng)管理進行評估。
電氣安全專業(yè)性比較強，電氣安全隱患也很難為一般人員發(fā)現(xiàn)。本專項評估由資深電氣安全專家實施，評估內(nèi)容包括電氣系統(tǒng)設(shè)置的規(guī)范性、電氣系統(tǒng)安全狀況、電氣系統(tǒng)的日常檢查和定期維保/檢測、維修作業(yè)電氣隔離管理和電氣防爆管理等。
一個基于企業(yè)業(yè)務和HSE風險特點的HSE管理（安全標準化）文件體系是企業(yè)實施有效HSE管理的基礎(chǔ)，本服務不僅在于所編制/優(yōu)化的文件體系滿足標準框架要求，更在于其適用性、可操作性和實施的有效性。
絕大多數(shù)工業(yè)行業(yè)來講，高處墜落導致了最多的工作場所死亡事故。高處作業(yè)安全不僅僅是給高處作業(yè)人員一根安全帶那么簡單，還涉及防止墜落發(fā)生的預防性措施的到位情況、墜落保護措施的有效性以及對高處墜落人員的應急救援準備等。本專項評估對以上涉及問題的專業(yè)性進行評估。
對于使用機械設(shè)備比較多的生產(chǎn)企業(yè)來講，機械傷害往往占工傷總數(shù)相當大的比例，而機械傷害事故主要原因是機械防護的缺少或者防護效果不佳。本專項評估對被評估對象現(xiàn)場所使用的各種機械設(shè)備防護的規(guī)范性進行評估并提出改進建議。
相對于道路交通，廠內(nèi)機動車輛因其作業(yè)現(xiàn)場人來人往、光線不足、視線受阻等原因往往更有可能導致傷亡事故發(fā)生。廠內(nèi)機動車輛安全管理不能僅限于對車輛進行定期檢驗和操作人員培訓取證，廠內(nèi)機動車輛安全還涉及車輛運行線路的合理性、人車分離安排、駕駛?cè)藛T和區(qū)域人員個人防護用品等若干關(guān)鍵管控，本專項評估對廠內(nèi)機動車輛安全管理以上關(guān)鍵管控狀況進行評估并提出改進建議。
人工搬運雖然不大會導致立即的嚴重傷害，但如果本企業(yè)存在比較多的人工搬運工作而未開展相應的管理，久而久之就會發(fā)現(xiàn)想當一部分員工出現(xiàn)某些身體部位的損傷，有些甚至嚴重到致殘的程度。本專項評估適用于體力勞動崗位比較多的企業(yè)，通過評估指導，建立對人工搬運風險全面有效的管控。
通過HAZOP、LOPA、SIL等工具方法對工藝裝置進行工藝風險辨識、評估，進而制定相應的管控措施。
如果企業(yè)用到了危險化學品就不可避免地面臨危險化學品安全風險、窒息、中毒、火災 爆炸等事故時有發(fā)生，有些甚至導致災難性后果。企業(yè)用到的化學品都有哪些危害？存儲的合規(guī)性/安全性如何？搬運過程風險管控如何？使用方法是否合適？個人防護是否到位?是否為泄漏做好了應急處置準備？本專項評估對以上危險化學品管理關(guān)鍵問題進行評估并提出改進建議。
一罐液氨發(fā)生大的泄漏可能導致重大人員傷亡、一夜之間成為全國公眾關(guān)注的焦點并因此使企業(yè)面臨毀滅性打擊。?；瘋}儲往往會達到重大危險源標準并為政府主管部門高度關(guān)注。被評估單位危化倉儲從設(shè)施設(shè)備到管理是否符合法律、法規(guī)和強制性標準要求、是否對風險進行了全面的評估并實施了高標準的管控，是否為應急狀況做好了處置準備等是本專項評估的重點。
北京高校的實驗室傷亡事故驚醒了人們對實驗室（化驗室）安全的關(guān)注。石油、化工和制藥等企業(yè)都設(shè)有實驗室（化驗室），而以往對其安全管理的關(guān)注度并不高。本專項評估對被評估對象實驗室（化驗室）進行全面的風險評估、評估其相應管理的有效性，并根據(jù)評估結(jié)果給出改進建議。
企業(yè)安全環(huán)保履職能力
建設(shè)
C-01
員工和管理者安全環(huán)保履職能力不足是企業(yè)做好安全環(huán)保工作最主要的瓶頸。各崗位應當具備哪些具體的安全環(huán)保履職能力，每一崗位人員安全環(huán)保履職能力到底處于什么水平，以及如何開展安全環(huán)保履職能力建設(shè)一直以來是困擾企業(yè)的難題。本解決方案通過在線方法，可以非常便捷并相對準確地評估每一位員工和管理者的安全環(huán)保履職能力，并基于評估結(jié)果有針對性地配置在線課程，通過評估，學習，再評估，再學習的模式，將員工和管理者的安全環(huán)保履職能力提升至所期望的水平。 賽為15年在安全環(huán)保專業(yè)培訓以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用方面的研究與沉淀，可為該解決方案提供堅實的技術(shù)保障。
根據(jù)企業(yè)的具體要求和實際情況，開發(fā)解決具體問題的專項培訓課程，賽為公司15年專業(yè)培訓經(jīng)驗和國際視野的培訓師團隊，為客戶量身定制從最高管理層到基層員工的系列精品課程。
企業(yè)負責人和安全管理人員法定取證培訓
C-03
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、行政法規(guī)的強制規(guī)定企業(yè)負責人和安全管理人員必須持證上崗。賽為取得深圳市認可的培訓資質(zhì)，線上和線下結(jié)合，節(jié)約您寶貴時間，通過率在97%以上。15年專業(yè)培訓經(jīng)驗，讓賽為公司摸索出一套獨特的系統(tǒng)來保證培訓質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務。還可加入賽為創(chuàng)建的企業(yè)家聯(lián)盟，讓您在整合資源方面有更多選擇，讓您享受更多增值服務。
傳統(tǒng)的面授課程效率低，成本高，單次課程崗位眾多，內(nèi)容針對性差。制作符合自身需求的安全培訓在線課程，是亟待解決的需求。賽為公司可根據(jù)客戶的具體要求，定制開發(fā)在線安全培訓課程，以PPT展示、錄屏、錄播、動畫、情節(jié)視劇、游戲競賽等多種形式，滿足不同層次需求。優(yōu)秀的拍攝制作團隊，具有近7年的項目服務經(jīng)驗。
賽為安全培訓管理系統(tǒng)是一個可以擴展和開發(fā)的學習系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)培訓的特點，形成了一整套專業(yè)、高效、科學的培訓管理模式。該系統(tǒng)通過智慧信息化系統(tǒng)，利用大數(shù)據(jù)，系統(tǒng)地分析各崗位員工的培訓需求，能建立有效的培訓矩陣，定制合理可行的培訓計劃，并進行后期智能跟蹤。企業(yè)使用該系統(tǒng)，可將崗位培訓需求和在線視頻課程庫對接，實現(xiàn)學員在線學習、考試，遠程測試，隨時評估學習效果從而節(jié)約企業(yè)培訓時間并加強和規(guī)范企業(yè)的安全培訓工作。
賽為直播課程服務，為企業(yè)打造仿真的培訓課堂環(huán)境，利用互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)勢，采用講師直播、VR體驗、特約專家連線互動、異地論壇等靈活方式，打造一流的直播課程服務。賽為直播課程服務，為客戶提供具有多年培訓經(jīng)驗的專業(yè)老師、專業(yè)團隊，專業(yè)的HSE課程，深度定制服務，讓您在直播間里體檢面授課程的價值！賽為培訓，永超客戶期望！
幫助企業(yè)內(nèi)訓師來搭建所需的HSE知識架構(gòu)并完善所需的HSE知識和技能，將掌握的HSE知識和培訓技巧有機融合，滿足企業(yè)內(nèi)部真實的HSE培訓需求。培訓包含面授課程和線上課程，滿足企業(yè)線下和線上的需求，賽為公司提供全程指導，協(xié)助內(nèi)訓師開發(fā)企業(yè)自己的課程庫，滿足企業(yè)具體培訓需求。
安全領(lǐng)導力是企業(yè)安全文化建設(shè)的核心推動力，專業(yè)的解決方案彰顯領(lǐng)導力，課程提供6個典型問題解決方案，同時賽為公司通過專利產(chǎn)品進行領(lǐng)導力訓練，在5維度將安全領(lǐng)導力建設(shè)和具體工作相結(jié)合，使安全領(lǐng)導力建設(shè)可量化評估，可復制、可傳承。
通過事故雙重預防機制建設(shè)培訓，讓學員掌握HSE管理的邏輯思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到知其然而知其所以然，更好地組織和參與企業(yè)風險分級管控和隱患排查治理工作。30多家企業(yè)的培訓+實踐應用的成功案例，為賽為公司服務更多企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
賽為公司根據(jù)公司業(yè)態(tài)風險特點，在突發(fā)事件的預防和應急準備、檢測和預警、應急處置和應急救援、事后應急和恢復生產(chǎn)等方面進行梳理，開發(fā)出有針對的指導性課程。實際場景和模擬場景演練，讓您抓住應急關(guān)鍵環(huán)節(jié)，掌握應急處置技巧，做到臨危不亂，從容指揮。
如果您剛提升為HSE總監(jiān)或即將提升為HSE總監(jiān)位置，您想將公司的HSE工作提升到一個新的水平，但是苦于缺少具體的思路和方法，本課程幫您梳理作為HSE總監(jiān)應該有的知識和技能，并提供具體問題的解決方案。本課程同時會邀請央企集團公司和國際一流公司的HSE高層與學員交流。
NEBOSH工作場所健康與安全課程
Health and Safety at Work
想學習NEBOSH課程但又苦于英文聽課、考試太難，不用糾結(jié)，本課程專門為您打造！本課程濃縮IGC的學習內(nèi)容，中文授課、中文考試。本課程由經(jīng)NEBOSH考核授權(quán)的賽為資深導師講授，集中面授5天，結(jié)束時接受NEBOSH安排的考試，合格者將由NEBOSH頒發(fā)證書。
國際通用證書課程 International General Certificate
IGC證書為國際公認的最具含金量HSE證書之一。本課程適用于各行業(yè)HSE專業(yè)人員和中高級生產(chǎn)管理人員學習，為NEBOSH主打課程。國內(nèi)參加本課程的人員主要為外資、合資企業(yè)和走出國門的生產(chǎn)或施工企業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位人員，也有為擴寬個人職業(yè)發(fā)展的HSE專業(yè)人員。本課程由來自英國著名機構(gòu)BSS的資深導師全英文講授，集中面授2周，結(jié)束時接受NEBOSH安排的考試,合格者將由NEBOSH頒發(fā)證書。
國際石油天然氣作業(yè)安全技術(shù)課程International Technical Certificate in Oil and Gas Operational Safety
如果您在石油天然氣行業(yè)，本課程將非常適合您提升石油天然氣作業(yè)安全技術(shù)知識。本課程是比IGC高一個等級的課程，建議在取得IGC證書的基礎(chǔ)上學習本課程。本課程由來自英國著名機構(gòu)BSS的資深導師全英文講授，集中面授7天，結(jié)束時接受NEBOSH安排的考試，合格者將由NEBOSH頒發(fā)證書。
工藝安全管理證書課程 NEBOSH HSE Certificate in Process Safety ManagermentOperational Safety
對于流程生產(chǎn)企業(yè)（石油、化工、制藥等）來講，工藝安全管理是一個非常重要的議題，本課程專門為流程生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)、工藝、維修和安全等崗位人員打造。本課程由來自英國著名機構(gòu)BSS的資深導師全英文講授，集中面授5天，結(jié)束時接受NEBOSH安排的考試，合格者將由NEBOSH頒發(fā)證書。
NEBOSH系列課程
- INV+RAC
D-05
事故調(diào)查介紹及分析
Introduction to Incident Investigation and Root Cause Analysis
事故調(diào)查與原因分析是技術(shù)性非常強的一項工作，如不掌握技巧往往很難觸及事故的深層次原因并因此錯過實施系統(tǒng)性改進的機會。本課程為企業(yè)參與事故調(diào)查分析的人員打造。本課程由經(jīng)NEBOSH考核授權(quán)的賽為資深導師講授，集中面授3天，結(jié)束時接受NEBOSH安排的考試，合格者將由NEBOSH頒發(fā)證書。
重大應急初始響應 Major Emergencies Management Initial Response
重大應急管理 (MEMIR)是OPITO的標準培訓課程，專為石油化工行業(yè)關(guān)鍵應急崗位人員打造，本課程不僅對學員進行各種應急場景下的初始響應訓練，還將按照OPITO的標準對每一位學員進行重大應急能力評估，以確保承擔關(guān)鍵應急職責的人員具備所需的勝任能力。本課程由與賽為合作的OPITO授權(quán)機構(gòu)聯(lián)合實施。
Authorized First Aider
工作場所授權(quán)急救員
培訓
D-07
香港圣約翰救護機構(gòu) Hong Kong St. John Ambulance-AFA
生活中如有人員受傷或突發(fā)疾病需由身邊的工友立即實施急救，有所謂的黃金4分鐘。國際上一般都是按照1：25配備工作場所急救員,香港政府規(guī)定企業(yè)持有AFA證書人員必須達到一定的比例。香港圣約翰是成立于1884年的久負盛名的醫(yī)療救護機構(gòu)，國內(nèi)很多著名醫(yī)院的急救醫(yī)生都接受香港圣約翰的急救技能訓練。本課程由香港圣約翰資深導師手把手訓練各種急救操作技能，確保學員熟練掌握急救知識，訓練課時達30小時。
美國心臟協(xié)會American Heart Association AHA-HS
美國心臟協(xié)會在醫(yī)學屆是受到全世界認可的機構(gòu)之一，急救課程全球188個國家通用，急救證書具有全球唯一識別碼，并受法律保護。心臟救護員課程，是面向沒有醫(yī)學背景的普通大眾學習的急救課程。課程設(shè)有心肺復蘇術(shù)（CPR）、自動體外除顫器（AED），急救（FirstAid）版塊。專業(yè)授權(quán)導師360度全方位指導，保證學員深刻理解，正確掌握所學知識和技能。集中面授一天，當天考核合格即可取得美國心臟協(xié)會（AHA）頒發(fā)的心臟救護員（Heart Saver）證書。
本課程是國際駕駛培訓協(xié)會（IVV）認證的優(yōu)秀課程，針對駕駛車輛的員工或職業(yè)駕駛員。傳授安全駕駛車輛的技能和技巧，能夠改善駕駛員的駕駛態(tài)度，提高駕駛隊伍的安全駕駛水平，卓有成效地避免和減少駕駛事故的發(fā)生、避免和減少因為駕駛事故導致的人員傷亡和財產(chǎn)損失。（樣本客戶：能源，電力，快速消費品，工業(yè)品銷售企業(yè)）
本課程是眾多國際500強企業(yè)認可的專業(yè)課程。為在工作中駕駛2輪車（電動自行車，摩托車）的員工進行安全駕駛培訓。幫助客戶降低兩輪車騎行者的道路風險，降低事故率，避免因為駕駛事故導致的人員傷亡和財產(chǎn)損失。（樣本客戶：快速消費品行業(yè)的銷售人員，工廠上下班騎行兩輪車的員工，摩托車俱樂部）
本課程備受政府部門、貨運企業(yè)危化品企業(yè)歡迎。針對駕駛重型卡車的駕駛員進行防御性駕駛培訓。學習如何保持良好的心態(tài)，學習在駕駛重型卡車時候的安全駕駛方法和竅門，可以主動避免發(fā)生事故。例如：追尾事故，路口事故，盲區(qū)事故等。本課程的實操課程，幫助企業(yè)評估駕駛員，了解駕駛員的心態(tài)情況和駕駛技能的情況，有效找出駕駛問題和高風險駕駛員。
本課程基于城市公交風險評估而精心開發(fā)，針對駕駛城市公交、旅游巴士、長途客車、校車的駕駛員。主要講述發(fā)生事故的原因，如何保持良好的心態(tài)，發(fā)生事故的場景在哪里，如何避免事故。
（樣本客戶：公交公司，旅游巴士公司，長途客運公司，校車企業(yè)或教育局）
本課程面向道路運輸企業(yè)的內(nèi)部安全管理人員或內(nèi)部培訓師。課程包含：理論培訓，課件制作，授課技巧，實操培訓。提供全年培訓計劃和培訓課件，便于學員在工作崗位上開展科學高效地培訓工作。
道路運輸企業(yè)的事故雙重
預防機制建設(shè)
F-06
本服務不僅僅是幫助客戶滿足主管部門或者上級對雙機制建設(shè)的要求，更主要的是幫助客戶建立一套真正能夠長期運行的風險分級管控和隱患排查治理機制，解決好事故預防這一安全管理的核心問題。通過國際先進的方法，結(jié)合國內(nèi)的實際情況，幫助客戶找出發(fā)生道路事故的本源，找出避免事故的方法，制定管控標準。
安全教育體驗培訓
中心建設(shè)項目
F-07
本服務是在傳統(tǒng)安全培訓的基礎(chǔ)上，利用VR、仿真的技術(shù)手段和設(shè)備，為學員進行體驗式教學。在傳統(tǒng)的培訓基礎(chǔ)上，增加體驗環(huán)節(jié)，模擬事故的場景，提高培訓效果。
400-902-2878
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