危化企業(yè)事故預(yù)防專項解決方案，對企業(yè)作用非常大

為了快速有效地控制重大危險化學(xué)品事故，搶救受害者，引導(dǎo)群眾防護(hù)和組織疏散，最大限度地減少其造成的危害和損失，很多企業(yè)都會制定危化企業(yè)事故預(yù)防專項解決方案，落實應(yīng)急措施，確保安全。也是為了維護(hù)社會政治穩(wěn)定和社會治安穩(wěn)定，預(yù)防和遏制化學(xué)品造成的人身傷害事故，在突發(fā)事件發(fā)生時快速有序地開展各項工作。

首先要注意統(tǒng)一指揮。危化企業(yè)事故預(yù)防專項解決方案中，如果不慎發(fā)生危險化學(xué)品事故時，在上級領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場前，管理處值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)統(tǒng)一指揮。當(dāng)來自系統(tǒng)其他部分的增援部隊到達(dá)時，他們將服從當(dāng)?shù)刂笓]官的指揮。各部門指揮員服從管理處指揮員的統(tǒng)一指揮，負(fù)責(zé)指揮本部門的戰(zhàn)斗。

上級到達(dá)現(xiàn)場后，就應(yīng)該及時由上級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮或指定專人負(fù)責(zé)指揮，并盡快的成立指揮部。當(dāng)?shù)卣认嚓P(guān)部門到場后，本單位指揮部并入現(xiàn)場指揮部，為指揮部指揮服務(wù)。上級指揮官不允許下達(dá)超越自己級別的命令。遇有特殊情況，上級指揮員應(yīng)將命令告知被超越的指揮員，被命令者應(yīng)主動向本級指揮員報告情況。

同時也要根據(jù)?；髽I(yè)事故預(yù)防專項解決方案要求，疏散分流工作應(yīng)在總指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。明確總部人員的構(gòu)成和主要職責(zé)，以及人員分組和職責(zé)。當(dāng)發(fā)生重型或特殊化學(xué)危險物品泄漏事故時，指揮中心接到報警或調(diào)度命令后，應(yīng)立即按預(yù)案調(diào)度巡邏、路政、排保等力量趕赴現(xiàn)場，并通知管理處值班領(lǐng)導(dǎo)，同時向指揮中心報告，絕對不能存在有隱瞞等問題。

目前，仍有不少企業(yè)對危險化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案的重要性和必要性認(rèn)識不足，以此作為擋箭牌來應(yīng)對主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的安全檢查。許多企業(yè)缺乏對自身理化性質(zhì)、危害類型、事故原因等的仔細(xì)分析。并有嚴(yán)重的僥幸心理和無所謂心理。其實?；髽I(yè)事故預(yù)防專項解決方案中，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上，安全監(jiān)管絕不可能一蹴而就。我們要始終牢記安全生產(chǎn)的重要指示和批示精神:“人命關(guān)天。發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為不可逾越的紅線”，始終保持如履薄冰、面向深淵的工作狀態(tài)。進(jìn)一步加快全市危險行業(yè)應(yīng)急體系、人才隊伍和監(jiān)管能力建設(shè)，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)信息化、智能化水平和應(yīng)對突發(fā)事故應(yīng)急救援能力。