什么是雙重預(yù)防體系？顧名思義，雙重預(yù)防體系是指建立風(fēng)險管控和隱患排查治理。隨著相關(guān)的政策強調(diào)要建設(shè)更高效應(yīng)急救援體系，提出加快國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援基地建設(shè)、建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警體系、完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案三項具體要求。
建立完善安全生產(chǎn)預(yù)警體系，能為企業(yè)及時、有針對性地采取預(yù)防措施，降低事故發(fā)生，安全生產(chǎn)預(yù)警機制對于確保企業(yè)安全生產(chǎn)具有特殊的功能和價值。預(yù)警是指在事故發(fā)生前進行預(yù)先警告，即對將來可能發(fā)生的危險進行事先的預(yù)報，提請相關(guān)當事人注意。
現(xiàn)常用來指有機體或其他自然和人造系統(tǒng)內(nèi)各要素的構(gòu)建、相互作用的方式和條件， 以及系統(tǒng)與環(huán)境之間通過物質(zhì)、能量和信息交換所產(chǎn)生的雙向作用。
預(yù)警機制則是指能靈敏、準確地告示危險前兆，并能及時提供警示，使機構(gòu)能采取有關(guān)措施的一種制度，其作用在于超前反饋、及時布置、 防風(fēng)險于未然，最大限度地降低由于事故發(fā)生對生命造成的侵害、對財產(chǎn)造成的損失。
雙重預(yù)防體系之安全眼系統(tǒng)的應(yīng)用效果
（1）管理效能提升：通過崗位、角色和權(quán)限定義員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，將員工的安全生產(chǎn)職責(zé)通過屬地化/網(wǎng)格化管理轉(zhuǎn)化為員工的日常工作任務(wù)，解決崗位、班組、車間等基層作業(yè)單位的安全生產(chǎn)自我管理不足問題；
（2）專業(yè)能力提升：各級管理人員在實施系統(tǒng)過程中安全生產(chǎn)專業(yè)能力得到不斷提高；
（3）管理模式固化：各級業(yè)務(wù)單位由消極接受安全管理機構(gòu)監(jiān)管的被動模式向積極管理自身安全生產(chǎn)的主動模式進行轉(zhuǎn)變；
（4）精細化管理升級：安全生產(chǎn)管理由粗放式管理向精細化管理升級，體現(xiàn)在針對每一具體危險源（作業(yè)行為、作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等）的全方位、數(shù)字化管理；
（5）決策支持精準：統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)為企業(yè)安全生產(chǎn)管理從定性化走向定量化提供了可能，人員的績效考核、生產(chǎn)的預(yù)測預(yù)警和管理水平評估變得客觀、真實，為安全生產(chǎn)的管理決策提供有力支持。
"安全眼"是賽為安全依據(jù)國際先進的安全管理理論和方法，結(jié)合我國企業(yè)安全生產(chǎn)特點，借助互聯(lián)網(wǎng)、移動通信、物聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)和大數(shù)據(jù)等技術(shù)，開發(fā)的企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)是以賽為安全系統(tǒng)化的安全咨詢方案為基礎(chǔ)，針對企業(yè)安全風(fēng)險特點，與生產(chǎn)運營充分對接的一種新型企業(yè)安全管理工具，能精準有效解決企業(yè)安全生產(chǎn)制度落地、員工安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)風(fēng)險實時監(jiān)控/隱患排查治理閉環(huán)管理（雙重預(yù)防機制）和科學(xué)化決策等最具挑戰(zhàn)的安全管理難題。
