石油化工裝置一般是由相對(duì)獨(dú)立，相互聯(lián)系的若干單元組成，各單元的裝置含有的介質(zhì)、存在的危險(xiǎn)和有害因素、危險(xiǎn)性和危害性均不同，其介質(zhì)特性一般為易燃、易爆、有毒、有害，從而給檢維修作業(yè)帶來(lái)很大風(fēng)險(xiǎn)。可以說(shuō)每一項(xiàng)檢維修作業(yè)都有其特殊性，都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，而且一旦發(fā)生事故，后果都十分嚴(yán)重。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持以人為本，正確處理發(fā)展、安全和穩(wěn)定的關(guān)系，建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，采取一系列措施強(qiáng)化和改進(jìn)檢維修施工作業(yè)安全管理是十分必要的。在上級(jí)有關(guān)部門的大力監(jiān)管和支持下，我公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。
1.牢固樹(shù)立“安全第一”的思想
從基礎(chǔ)工作做起，認(rèn)真貫徹、落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持以人為本，始終把安全生產(chǎn)作為重中之重，狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，努力提高安全生產(chǎn)水平。
堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推行安全工作目標(biāo)管理，真正做到在安全的前提下發(fā)展生產(chǎn)、提高效益。在公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司安全負(fù)責(zé)人與工廠簽訂責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導(dǎo)又與各分公司簽訂安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金責(zé)任狀，并將風(fēng)險(xiǎn)抵押延伸到班組及員工，作為公司開(kāi)展安全工作的指導(dǎo)性文件和年底工作總結(jié)、考核獎(jiǎng)懲的依據(jù)。建立公司和各分公司安全環(huán)保組織網(wǎng)絡(luò)，由單位一把手全權(quán)負(fù)責(zé)，安全員負(fù)責(zé)每一項(xiàng)工作的具體落實(shí)，管理人員、施工人員在作業(yè)中也同樣擔(dān)負(fù)各自的安全責(zé)任，充分發(fā)揮專兼職安全人員的作用，安全環(huán)保組織網(wǎng)絡(luò)層層發(fā)揮作用，不使施工人員有放松的傾向。
深入開(kāi)展班組安全活動(dòng)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干作用，真正做到以人為本，做到班組安全活動(dòng)計(jì)劃、 人員、時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量五落實(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按要求參加班組安全活動(dòng)，以安全標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容對(duì)照進(jìn)行遵章守紀(jì)、避免事故的演練，對(duì)可能遇到的情況提出預(yù)案，并在施工中加強(qiáng)檢查，遇到問(wèn)題及時(shí)處理，把規(guī)章制度和安全措施確實(shí)落到實(shí)處。
2.深入搞好以崗位責(zé)任制為核心的崗位技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育
公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全負(fù)責(zé)人參加省、市主管部門組織的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，按規(guī)定經(jīng)常向職工進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳和教育，提高公司員工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化紀(jì)律，一切按規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn)辦事，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)狀況和施工作業(yè)特點(diǎn)，對(duì)員工普遍進(jìn)行強(qiáng)化性的安全知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急救援以及相關(guān)重大事故案例教育，強(qiáng)化崗位操作人員的技能訓(xùn)練和考核，使每個(gè)從業(yè)人員都能熟練掌握崗位操作技能和安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)考核合格取證后方能上崗。有針對(duì)性地定期組織重大事故險(xiǎn)情應(yīng)急救援演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力。
認(rèn)真開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在公司大門、施工現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳畫(huà)等，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)觀念，制作宣傳專欄及板報(bào)、橫幅標(biāo)語(yǔ)，使全體職工很受教育，安全生產(chǎn)活動(dòng)更加深入人心。
3.大力強(qiáng)化生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
施工中加大安全管理力度，制定安全措施，完善防護(hù)設(shè)備，增加安全系數(shù)?？茖W(xué)管理，把安全生產(chǎn)納入到嚴(yán)格的考核之中，把安全工作落到實(shí)處。采取重點(diǎn)承包的辦法，把安全責(zé)任落實(shí)到人頭，對(duì)疑、難、險(xiǎn)、重的工作任務(wù)，黨政領(lǐng)導(dǎo)深入到生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化對(duì)要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控，落實(shí)各種安全防范措施，杜絕重大事故的發(fā)生。
嚴(yán)格按照管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，規(guī)范施工作業(yè)程序。落實(shí)各種安全保護(hù)措施，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，不安全不施工。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、管理人員及作業(yè)人員持證上崗情況、安全施工許可證、企業(yè)為職工辦理人身意外傷害保險(xiǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)情況等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，對(duì)檢查出的隱患實(shí)施隱患整改跟蹤，限期整改。嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律和工作紀(jì)律，嚴(yán)格巡檢制度，嚴(yán)厲懲治違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備和裝置的管理，搞好設(shè)備、裝置安全狀況評(píng)價(jià)，定期進(jìn)行檢維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，保證設(shè)備、裝置安全性能良好。
4.完善各種安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
檢維修施工的工作性質(zhì)決定了工作中必須堅(jiān)持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，“失之毫厘、謬以千里”，遵章守紀(jì)是做好安全工作的前提，只有這樣才能確保安全生產(chǎn)、文明施工。針對(duì)承擔(dān)的工程項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)章和操作規(guī)程的規(guī)定，在確定目標(biāo)和任務(wù)的同時(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)案，把安全目標(biāo)分解到班組、崗位，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，以提高每個(gè)職工對(duì)安全所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)，同時(shí)做好操作知識(shí)和安全知識(shí)的培訓(xùn)，有的放矢，因材施教，對(duì)低標(biāo)準(zhǔn)、低要求決不手軟，從而在遵章守紀(jì)方面對(duì)公司職工整體形成一股強(qiáng)大的推力。
公司將企業(yè)成立以來(lái)發(fā)生的大小事故形成匯編，下發(fā)到班組，結(jié)合學(xué)習(xí)安全文件和案例，使職工切身感受到安全在每個(gè)人的身邊，在操作的每一個(gè)動(dòng)作之中。針對(duì)各工種在施工中可能遇到的危險(xiǎn)情況編寫(xiě)了工種安全預(yù)案，做好突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的審查、修訂、完善以及宣教工作，對(duì)施工作業(yè)中出現(xiàn)突發(fā)事故后采取的措施進(jìn)行仔細(xì)的審核、確認(rèn)。做好應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和聯(lián)合演練，達(dá)到一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故，能夠科學(xué)應(yīng)對(duì)，妥善處置。
5.加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真組織安全
生產(chǎn)大檢查，對(duì)出現(xiàn)的隱患及時(shí)整改切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，首先是強(qiáng)化日常安全管理。按照安全工作年度計(jì)劃和月計(jì)劃的安排和布置，在充分發(fā)動(dòng)群眾的基礎(chǔ)上，公司開(kāi)展了全方位、全天候的安全管理，緊扣各個(gè)階段安全工作的主題和工作目標(biāo)，以確保裝置維護(hù)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全為工作重點(diǎn)，深入檢查各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、全員安全教育的開(kāi)展情況、各級(jí)安全組織和各項(xiàng)安全制度落實(shí)情況、查出隱患的治理整改情況等等。實(shí)踐證明，維護(hù)和施工現(xiàn)場(chǎng)的情況隨時(shí)都在發(fā)生變化，任何微小的疏忽都可能帶來(lái)極為嚴(yán)重的后果，所以，公司多次重申“安全一票否決”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢，做到隱患發(fā)現(xiàn)及時(shí)，防范措施落實(shí)及時(shí)。
其次是定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)檢查對(duì)存在問(wèn)題的整改情況等。組織力量，加強(qiáng)巡檢力度，對(duì)低標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格整改，按照“四查一整改”和“八防”的要求落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格考核，深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵裝置、要害部位，認(rèn)真進(jìn)行檢查，自查自改，全面徹底，不留死角，保證安全防范措施落到實(shí)處。確保了安全生產(chǎn)。
做好檢維修作業(yè)中的安全工作是我們工作職責(zé)所在，深入抓好檢維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣泛深入地開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作的工作質(zhì)量，使健康、安全、環(huán)保在施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)駐。
來(lái)源：杭森 于民
