煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)作為一項嚴(yán)謹(jǐn)、需要極度仔細(xì)的的安全防范類的基礎(chǔ)性工作。要想從根本上實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)，除了平時要注意加強培養(yǎng)職工自身安全意識的培養(yǎng)，更重要的是要落實好做好對職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，這是保障職工安全的最基礎(chǔ)要求。要想貫徹好“安全第一，預(yù)防為主”的這個基本方針，就必須要加強深化煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)力度。
1、培訓(xùn)概要
培訓(xùn)的內(nèi)容大致可分為以下幾種：首先對常規(guī)法律法規(guī)的教育實施，舉例來說主要包括《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、等；其次是要普及煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識。這里面必須要涵蓋危害及防治辦法；生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中的工作常識、要領(lǐng)及安全注意事項等各種基礎(chǔ)知識。再次，要詳述煤礦安全技術(shù)法規(guī)，如《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》等。另外也要注重對煤礦事故分析和處理現(xiàn)場教育的加強。這方面的培訓(xùn)以案例教育為主，主要涵蓋兩個方面：一方面是煤礦各種事故產(chǎn)生客官因素包括：事故原因、發(fā)生發(fā)展過程、事故特征等。另一方面就是對事故進(jìn)行理論分析：研究下如何事故處理的方法理論及防治對策等。
當(dāng)然，我們也要把握隨機(jī)應(yīng)變的原則，具體情況具體分析，可根據(jù)培訓(xùn)對象不同安排選用不同的培訓(xùn)內(nèi)容。
2、安全培訓(xùn)工作中的要點
首先要實現(xiàn)兩手抓，即對安全培訓(xùn)設(shè)備與教學(xué)管理雙項把握。不但要留意培訓(xùn)硬件的建設(shè)，像是多媒體數(shù)字廳、研發(fā)室、微機(jī)房等單位的建設(shè)，更必須對各種具體計劃和落實執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格控制，這樣有利于防范安全培訓(xùn)的形式主義滋生，更能有效保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。其次是嚴(yán)格控制，安全培訓(xùn)如果只是走形式的話就沒有存在的意義了。如今，《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制著煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)工作，某些企業(yè)單位有著不好的對待態(tài)度。比如說，只要參加學(xué)習(xí)就能通過考試，拿到合格就可以了，這樣的培訓(xùn)形式絕沒有應(yīng)得的效果。再次是安全培訓(xùn)投入的增加。在我國，煤礦企業(yè)的現(xiàn)狀是員工質(zhì)素低，在安全培訓(xùn)方面的投入也較低的這種雙低下狀況。殊不知，加強本單位以增強安全意識為目的的職工素質(zhì)培訓(xùn)，最大幅的的減少各種事故的發(fā)生、提高安全培訓(xùn)資金投入率和使用率，才能從根本上完成對企業(yè)資金的合理化應(yīng)用。最后著重要指出的是一定要注重對師資和教學(xué)方法的投入。相當(dāng)長的一段時期以來，進(jìn)行培訓(xùn)的教師基本上都沒有實際操作的經(jīng)驗，有些企業(yè)在進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的教授時甚至靠聘請生產(chǎn)技術(shù)人員來進(jìn)行教授。這樣的做法絕難保證培訓(xùn)內(nèi)容的完整和系統(tǒng)性。即使這類人員前者豐富于理論，后者專注于實踐，但受時間和精力以及相互配合的限制，絕對保證不了培訓(xùn)的完美實施。舉個例子來說，在教學(xué)上，前者對培訓(xùn)的具體方法研究較少，講授時具體技術(shù)法規(guī)講的多，理論和案例講的少，非常抽象不夠?qū)憣?，效果自然不盡人意，降低了安全培訓(xùn)質(zhì)量。
3、安全培訓(xùn)的要求
1）循序漸進(jìn)，努力不懈。作為專業(yè)培訓(xùn)的職工安全培訓(xùn)，首要的是掌握成功的技能，通過培訓(xùn)總結(jié)學(xué)習(xí)歷史經(jīng)驗教訓(xùn)。煤礦行業(yè)工作環(huán)境復(fù)雜多變，具體條件和工作場所經(jīng)常發(fā)生變化。如今，由于科技的飛速發(fā)展，煤礦自動化和現(xiàn)代化水平不斷提高，但是安全生產(chǎn)的形式卻變得越來越嚴(yán)峻。因此對培訓(xùn)對象的工作環(huán)境和培訓(xùn)需求進(jìn)行深入了解，適應(yīng)條件變化和新技術(shù)的要求，就必須堅定不斷培訓(xùn)和活到老學(xué)到老的思想。
2） 明確培訓(xùn)目標(biāo)，注重提高業(yè)績。為了培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)，首要的就是培訓(xùn)工作的進(jìn)行必須緊密圍繞培訓(xùn)目標(biāo)。因為只有這樣才能有效的保證兩者的相互實現(xiàn)。培訓(xùn)的目的是安全生產(chǎn)的進(jìn)行。無謂于這個目的的培訓(xùn)，徒勞的浪費時間和經(jīng)歷，浪費了開支。因此，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該圍繞受訓(xùn)者來指定，依情勢而定，缺什么，補什么。因此，只有掌握學(xué)習(xí)目標(biāo)的規(guī)則，才能得到有效的培訓(xùn)效果。
3）推進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)設(shè)計的建設(shè)。組織機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)工作順利進(jìn)行的首要保證。培訓(xùn)組織者要具備一定的相關(guān)心理學(xué)知識，用心設(shè)計培訓(xùn)活動。首先要做的是三個了解，即了解動機(jī)與興趣對學(xué)習(xí)的重要性，了解學(xué)習(xí)的類型和方式，了解和運用諸如評估、激勵和成功標(biāo)準(zhǔn)的要素。這樣才能更好的激發(fā)學(xué)員的主觀能動性，提高培訓(xùn)效果。
4）整體推進(jìn)，有序落實。為了培訓(xùn)工作的整體推進(jìn)，必須要考慮到實際授課過程的各個環(huán)節(jié)。第一要依據(jù)實際情況，對被培訓(xùn)人分門別類的培訓(xùn)方式。其次要認(rèn)真選擇合適培訓(xùn)媒體，采取正確選擇評估方法，學(xué)會準(zhǔn)備各種類型的培訓(xùn)資料的方法。
5）選擇有經(jīng)驗的教師，強化培訓(xùn)。實際培訓(xùn)工作應(yīng)突出深度和廣度，因此在培訓(xùn)人員的選擇上應(yīng)有一定的靈活性，應(yīng)以實際培訓(xùn)效果為目的選擇培訓(xùn)教師。作為優(yōu)秀的培訓(xùn)組織者，應(yīng)在全面了解培訓(xùn)要求和培訓(xùn)人員能力的基礎(chǔ)上，綜合考慮培訓(xùn)人員的實際能力和教課素養(yǎng)，統(tǒng)籌安排培訓(xùn)流程，只有這樣才能有的放矢，事半功倍。培訓(xùn)的過程，要多利用現(xiàn)代多媒體教學(xué)方式，利用電化教學(xué)手段，采用錄像教學(xué)與到現(xiàn)場參觀相結(jié)合的方法，多管齊下，達(dá)到提高其生產(chǎn)技能和技巧的目的。
6）深入交流，推進(jìn)學(xué)員全面參與。相關(guān)安全培訓(xùn)的主辦方和培訓(xùn)教師應(yīng)熟練掌握心理學(xué)、學(xué)習(xí)群體動力學(xué)和群體行為學(xué)等相關(guān)基礎(chǔ)學(xué)科，與學(xué)員進(jìn)行深入交流和推進(jìn)參與的方法、心理學(xué)行為和群體活動的學(xué)習(xí)技巧。在具體實際授課過程中，加強互動以進(jìn)行好縱向性和橫向性的交流。這種主要關(guān)系到教學(xué)方法以及態(tài)度，教師要能有目的的進(jìn)行和采用。
7）緊抓培訓(xùn)控制，收集相關(guān)信息反饋。在整體授課活動中，應(yīng)積極的收集的信息給培訓(xùn)主辦方，并通過有機(jī)的分析和推理，形成保障培訓(xùn)工作順利進(jìn)行的參考依據(jù)。在實際落實過程中，應(yīng)以培訓(xùn)的整體控制工作為基礎(chǔ)，及時做到信息反饋的及時性和互動性；同時應(yīng)以檢驗學(xué)習(xí)目標(biāo)、確定評估項目流程、考核培訓(xùn)過程、深入推進(jìn)總結(jié)性考評和形成性考評的融合，以認(rèn)真教師考評和學(xué)員考評為基礎(chǔ)，建立跟蹤考評機(jī)制，從而保證考評結(jié)果的有效性和真實性。
8）重視培訓(xùn)總結(jié)，不斷改進(jìn)提高。成功的東西要加以鞏固并制度化，面對失敗和錯誤，也要加以總結(jié)，吸取教訓(xùn)，防微杜漸，防止以后再發(fā)生。必要時可通過重新評估和提高組織的相關(guān)管理技能，對培訓(xùn)人員的相關(guān)技能進(jìn)行重新排列組合，從而形成新型有效的培訓(xùn)內(nèi)容。
4、結(jié)論
大量事故調(diào)查資料分析表明，缺乏有效的管理手段和安全培訓(xùn)基礎(chǔ)是發(fā)生重大安全事故的主要原因。過去國內(nèi)外大量的事例向我們展示了強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)是可以減少安全事故的最有效的管理手段之一，提高人員安全素質(zhì)。在現(xiàn)今社會，隨著國家安全法律法規(guī)的不斷完善和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，煤礦自動化和現(xiàn)代化水平不斷提高，但是安全生產(chǎn)的形式卻變得越來越嚴(yán)峻。因此現(xiàn)代煤礦企業(yè)應(yīng)建立“安全第一、預(yù)防為主、推進(jìn)培訓(xùn)、重在落實”的管理理念，并以此為理念指導(dǎo)安全生產(chǎn)，同時結(jié)合自身的行業(yè)特點分門別類，因人而宜、因地制宜的制訂培訓(xùn)計劃，全面提升企業(yè)的安全管理水平。
作者：山東趙官
