2020年**水泥有限公司在上級主管部門的正確領(lǐng)導下，為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)職責制。2020年度未發(fā)生人身傷亡、火災及重大安全事故，為全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將2020年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下：
一、2020年安全生產(chǎn)工作開展狀況
?。ㄒ唬娀芾砘A(chǔ)建設(shè)，加強隊伍建設(shè)
為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成員，由安委會負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設(shè)立安委會辦公室，負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責》，安全職責得到落實。
（二）安全生產(chǎn)月活動開展狀況
按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓，透過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。
?。ㄈ┌踩a(chǎn)大檢查開展狀況
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。對查出的各類安全隱患，及時進行了整改及落實，整改率：100%。
（四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓狀況
圍繞主題，充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓，并且有七人參加安全教育培訓，取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證，透過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能，組織2次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓；在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。
（五）、積極做好運行控制工作。
1、做好人員持證上崗。
公司總經(jīng)理、、職能部門負責人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員，鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
2、加強對特種設(shè)備的維護管理，定期儲氣罐、安全閥、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進行檢驗，確保符合安全運行。
3、開展隱患排查治理，加大安全生產(chǎn)費用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計120萬元。
?。?）公司實行每周一次周安全環(huán)保專項檢查制度，認真開展隱患自查自糾工作，公司2020年共排查整改隱患127項。
?。?）企業(yè)在行動上支持安全生產(chǎn)投入。財務(wù)部建立安全費用臺賬，用于完善、改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓和配備勞動防護用品、安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改等方面，做好安全生產(chǎn)三同時和職業(yè)衛(wèi)生三同時。
4、結(jié)合企業(yè)實際，開展《安全生產(chǎn)十大專項整治行動》和“五個一”活動，對公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進行梳理和改進。
5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作
公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險源進行了識別；對公司職業(yè)危害場所進行了檢測，在醒目位置設(shè)置警示標志和警示說明；建立了員工健康監(jiān)護檔案，一人一檔。
6、應急救援
公司建立健全了應急救援指揮網(wǎng)絡(luò)，制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應急救援預案》，并在**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災事故應急演練”增強了員工的危機防范意識，提高了員工避險救助的實戰(zhàn)能力。
二、20__年安全生產(chǎn)重點工作
（一）做好安全生產(chǎn)標準化三級達標創(chuàng)建工作，不斷健全安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認真落實安全生產(chǎn)目標職責制及安全生產(chǎn)職責書簽訂，要求各部門認真履行安全生產(chǎn)職責，落實安全生產(chǎn)目標職責制。
?。ǘ┘哟蟀踩麄鹘逃Χ?，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
（三）加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關(guān)交通安全教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。
?。ㄋ模┻M一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
（五）進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。
?。┻M一步加大安全環(huán)保資金投入，創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè)，打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。
2019年度落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任履職報告
一、2019年安全目標完成情況
2019年度，我公司較好的完成了年度安全目標。
1、公司全年職業(yè)病事故為零，未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故，環(huán)境事故為零。
2、學習培訓、應急演練、隱患排查、安全生產(chǎn)會議等基礎(chǔ)管理工作按計劃有效進行，質(zhì)量有較大提高。
3、進一步完善了公司安全管理制度體系,為規(guī)范公司的安全生產(chǎn)管理行為，防止和減少生產(chǎn)安全事故，全面建立安全生產(chǎn)長效機制，2019年度，安委會多措并舉加強了安全生產(chǎn)制度建設(shè),形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法、依規(guī)安全管理。
二、2019年安全生產(chǎn)主體責任落實情況
（一）安全生產(chǎn)工作體系方面
1、本單位的主要領(lǐng)導均認真組織參加安全生產(chǎn)例會、安全教育培訓、安全檢查等安全生產(chǎn)活動。實施24小時領(lǐng)導干部帶班值守。
2、積極參加上級有關(guān)部門組織的各類會議（和學習培訓），積極貫宣上級有關(guān)部門指示精神，貫徹落實上級重要安全生產(chǎn)文件。
3、我單位積極開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，深入各項目部發(fā)放宣傳資料200多份，懸掛安全宣傳大橫幅6條。
4、在單位辦公區(qū)及各項目部主道兩側(cè)，設(shè)置了“安全文化展板”，宣傳安全管理知識、展示安全管理活動。
（二）安全生產(chǎn)責任體系方面
今年以來，組織制定和修訂了安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了各部門、各層級、全覆蓋的安全生產(chǎn)責任體系；覆蓋主要負責人、分管負責人、各職能部門、各級管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員；設(shè)立了獨立的安環(huán)部，做為安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備了專職安全員。
（三）安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行體系方面
1、按照法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和標準的有關(guān)要求，新建了《安全生產(chǎn)管理制度》，修訂了《安全生產(chǎn)應急預案》等。
2、對于重要的規(guī)章制度和操作規(guī)程（如升降機崗位操作規(guī)程）在工作場所做了牌板載明。
3、對于各項目施工隊伍、施工管理人員的管理建立了《現(xiàn)場人員管理制度》，逐一簽訂了工程施工安全協(xié)議。
（四）安全生產(chǎn)教育培訓體系方面
每年年初，都由安環(huán)部草擬《安全生產(chǎn)教育培訓計劃》。目前，安全生產(chǎn)教育培訓工作依照計劃有條不紊的進行。
2019年度，我公司已培訓160人次。內(nèi)容涉及：特殊作業(yè)、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、法律法規(guī)、雨期施工方案、臨時用電方案、安全生產(chǎn)常識、事故案例、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)健康等。對于安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員，我公司秉持全部持證上崗的原則，職工也必須經(jīng)三級培訓合格后才能上崗。
（六）事故報告體系方面
1、建立了《生產(chǎn)安全事故報告制度》和《安全事故上報處理程序》，做到出現(xiàn)事故及時上報。并規(guī)定：主要負責人接到事故報告，將即刻趕赴現(xiàn)場組織救援。
2、《生產(chǎn)安全事故報告制度》和《安全事故上報處理程序》，中對報告的時限、內(nèi)容、方式等做了要求。
3、事故警示教育是每年培訓必備內(nèi)容之一，每年的教育培訓計劃均有事故警示教育（事故案例）項目，內(nèi)容涉及：國內(nèi)外事故警示教育與案例分析，周邊事故警示教育與案例分析，本單位事故警示教育與案例分析等。
（七）內(nèi)部安全生產(chǎn)管理體系方面
1、設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備了專職安全生產(chǎn)管理人員。在各部門設(shè)立兼職安全員，實行管理崗位與安全崗位“一崗雙責”。
2、定期召開安全生產(chǎn)例會，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責人做工作匯報及工作安排。
三、黨委、政府的安全生產(chǎn)工作決策、部署的執(zhí)行情況
根據(jù)上級部門的安全生產(chǎn)工作決策和部署，我公司按照要求，2019年執(zhí)行情況如下：
1、開展了安全專項整治活動
在公司全面開展了一次風險辨識評估并登記造冊；一次全面安全隱患排查上線運行；一次安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應急預案對標梳理并補充完整；一次全員安全教育培訓；一次徹底的反“三違”集中活動。
在公司全面開展了隱患整改責任、措施、資金、時限和落實的“五落實”活動。
在公司全面開展“一牌一圖三清單”，即繪制安全風險“紅橙黃藍”四色分布圖，根據(jù)四色圖對安全風險制作告知牌，風險管控責任清單，風險管控措施清單，應急處置措施清單。對員工進行風險管控相關(guān)知識培訓。
2、開展了安全生產(chǎn)周檢查活動
正式實施了建設(shè)項目實施安全生產(chǎn)周檢查工作。各項目部均成立了由業(yè)主、監(jiān)理、承包商三方人員組成的檢查小組，每周聯(lián)合對在建項目進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場制度建設(shè)、責任制落實、安全教育培訓、安全費用、安全技術(shù)措施、項目現(xiàn)場安全隱患及整改情況。并要求各子公司按項目將《建設(shè)項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查情況表》每周五報安環(huán)部備案，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，限時一周內(nèi)完成整改，不能在一周內(nèi)完成整改的，要有跟蹤檢查記錄。
3、開展了安全生產(chǎn)活動月
6月份公司開展的安全生產(chǎn)活動月期間，公司安環(huán)部在公司系統(tǒng)內(nèi)開展了全員、全方位安全隱患排查專項活動，本部和項目部開展了安全生產(chǎn)隱患全員排查和公示活動，對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，及時分析產(chǎn)生的原因，制定整改措施，落實整改責任人、整改時限、整改資金，排查出的安全隱患在單位顯要位置進行張榜公示，接受員工監(jiān)督并做好隱患臺帳登記，并對發(fā)現(xiàn)并上報隱患的員工給予一定的獎勵，調(diào)動了員工參與安生生產(chǎn)的積極性。
4、開展了常規(guī)的安全檢查活動
安環(huán)部除常規(guī)安全檢查外，8月底到9月初，對XX廣場項目部、XX中心項目部、XX項目部進行了專項安全檢查。通過對重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治，有效消除了各類安全隱患，確保了公司安全形勢平穩(wěn)。
9月9日，在公司經(jīng)理的組織下，安環(huán)部在公司會議室，召開了安全生產(chǎn)專題工作會議，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，又一次貫建設(shè)局和安監(jiān)站安全生產(chǎn)精神，使各項目部統(tǒng)一了認識，充分認識了安全生產(chǎn)工作的重要性和嚴肅性。各項目部保障安全生產(chǎn)投入，落實安全責任制，做到安全職責全覆蓋，同時要求項目部切實將班組長納入公司管理體系，確保項目安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。
四、行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作安排的開展情況
根據(jù)江西省安委會關(guān)于印發(fā)江西省加強重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)若干規(guī)定的通知，贛安〔2019〕28號，和江西省加強重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)若干規(guī)定的要求，我們在全公司各項目部內(nèi)開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全生產(chǎn)隱患，取得了明顯效果。
一、高度重視，落實責任，促進隱患治理工作的深入開展為了明確責任，成立了以公司經(jīng)理為組長、分管安全技術(shù)負責人為副組長，以各項目經(jīng)理、施工員和專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各項目部提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。項目部配備了專職安全員，并制定了適合項目部特點的安全生產(chǎn)崗位責任制，并對安全生產(chǎn)責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的順利開展。
二、檢查情況
1、各管理員安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實情況；
2、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的落實情況；
3、施工防火、防暑等安全措施的落實情況；
4、施工工地的施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專項整治情況；
5、施工現(xiàn)場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實及銷案情況；
6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。這次主要檢查了有安全隱患施工段。檢查表明，各班組及安全員的安全生產(chǎn)意識有了很大提高，施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強，能夠認真落實好安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化，施工現(xiàn)場“五牌一圖”基本都能設(shè)置到位。
三、存在問題
1、思想教育：個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違反勞動紀律，存在僥幸心理。
2、安全資料：基本能按照公司施工現(xiàn)場安全管理辦法的規(guī)定進行收集整理，專項安全施工方案、安全技術(shù)交底資料，但安全生產(chǎn)責任責不全面。
3、文明施工：部分施工現(xiàn)場材料堆放混亂，警示標掛設(shè)位置不當。
4“三寶、四口”防護：施工現(xiàn)場極少數(shù)工人未戴安全帽。
6、施工用電：現(xiàn)場配電箱無鎖，用電電線拉掛不夠規(guī)范。
四、處理意見
對在此次安全檢查中，未能按照公司施工安全生產(chǎn)標準化的，要求進行整改落實到位.
五、下階段工作
1、要求各管理人員牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強領(lǐng)導，增強自身的安全責任感，真正落實好安全生產(chǎn)。
2、認真學習法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進一步落實各級安全責任制，做好各工程的安全交底工作，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓，進一步完善安全管理資料的規(guī)范化。
3、加大施工現(xiàn)場自查自糾力度，嚴格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步提高施工人員安全意識。
4、深入開展“反三違”活動，加強監(jiān)督檢查的力度，并進一步完善安全管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，強化生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定。
5、突出重點，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治，進一步推進安全標準化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
6、質(zhì)量與進度方面，公司要求各項目部在保安全、保質(zhì)量的情況下全力按時完成每月進度計劃工作量。
