摘要:闡述了HAZOP分析的應用過程及分析示例,總結(jié)了HAZOP分析的作用,并提出了實施建議
2008年10~11月,筆者對某化工企業(yè)在役多年的4套化工裝置進行了HAZOP分析咨詢,其主要目的是讓企業(yè)的HSE管理人員熟悉并掌握HAZOP分析方法,以便于他們繼續(xù)組織相關(guān)人員,完成其他在役裝置的HAZOP分析工作,實施有效的風險預防管理。以下介紹在役裝置的HAZOP分析示例并提出建議。
1、HAZOP分析方法應用
1.1分析準備
為了順利地進行HAZOP分析,事先深入現(xiàn)場,熟悉4套裝置的生產(chǎn)流程和管理現(xiàn)狀,選擇熟悉裝置操作、具有管理經(jīng)驗的工藝、設(shè)備、電氣、儀表、安全、公用工程等專業(yè)人員,組建HAZOP分析小組,并對分析組成員實施HAZOP分析培訓。
1.2實施HAZOP分析
a)工藝設(shè)備介紹。首先,由分析小組成員介紹裝置原理和運行的現(xiàn)狀,使每個成員對整個裝置的設(shè)計意圖、工藝功能、設(shè)備、電氣、儀表、公用工程的配置情況等都有一個比較清晰的、完整的認識,為后面的分析工作奠定基礎(chǔ)。
b)劃分節(jié)點。對每一套裝置,按工藝流程圖劃分工藝單元,確定單元的范圍和起止邊界,選擇管線或設(shè)備作為分析節(jié)點。間歇式工藝,則按操作步驟來劃分節(jié)點,對危險性大的步驟進行重點分析。
c)確定偏差。確定分析節(jié)點之后,選擇一個節(jié)點,按照HAZOP分析方法的7個引導詞,依次確定偏差。
d)偏差分析。分析小組對有意義的偏差進行分析,分析偏差產(chǎn)生的原因;分析偏差可能帶來的后果(假定所有安全措施失效),包括對人、物、環(huán)境等產(chǎn)生的不良影響;對偏差產(chǎn)生的可能性(L)及后果(S)進行分級;根據(jù)現(xiàn)有的安全措施及其有效性,提出建議措施。
如此循環(huán)往復步驟c)和d),直到完成所有的節(jié)點。分析小組對選定的4套裝置共劃分了16個節(jié)點,分析確定了238個偏差,提出了107條建議措施。
e)風險評估。依據(jù)企業(yè)現(xiàn)行HSE管理體系的風險判別準則,分析小組對偏差的風險度(R)進行評價,并進行風險排序,對重大的風險重新核實HAZOP分析結(jié)果。
1.3編制HAZOP分析報告
記錄員整理HAZOP分析會議記錄和會議資料,編制HAZOP分析報告,經(jīng)分析小組討論,組長最終確認。
1.4建議措施的落實
通過HAZOP分析提出的建議措施,如增設(shè)壓力報警、聯(lián)鎖保護、防腐處理、修改操作規(guī)程等,納入HSE管理體系的程序化管理。跟蹤HAZOP建議的落實情況,核實建議措施消除、降低風險的作用。
2、HAZOP分析實例
僅以節(jié)點“堿液處理池”為例,介紹HAZOP分析結(jié)果。
2.1工藝簡介
液氯在汽化器氣化過程中,液氯中的三氯化氮會逐漸在汽化器底部積聚,長期使用可能會導致爆炸發(fā)生,所以汽化器必須定期排污,堿液處理池的主要作用就是吸收汽化器排污液。吸收液采用的燒堿由企業(yè)自己生產(chǎn),經(jīng)管道輸送至處理池內(nèi)。排污液的主要物料是液氯,液氯與燒堿反應,生成次氯酸鈉。次氯酸鈉作為一種副產(chǎn)品,采用罐車運輸,對外銷售。
2.2“堿液處理池”HAZOP分析記錄(見表1)
3、HAZOP分析的作用
HAZOP分析小組順利地完成了4套裝置的HAZOP分析工作后,企業(yè)運用掌握的HAZOP分析方法和技巧,又完成了其他裝置的HAZOP分析工作。HAZOP分析在企業(yè)風險管理中的作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
a)提高了風險預防意識和責任感。HAZOP分析采用會議形式,使得各個專業(yè)的管理人員和操作人員有機會坐在一起,分析裝置固有和潛在的風險,分析預防危險、減緩后果的措施,更加清楚了工作之間的關(guān)聯(lián),認識到履行自己職責及精心做好本職工作的重要性。
b)拓展了企業(yè)管理人員的知識面,如工藝管理人員在分析的過程中不但對工藝技術(shù)有了更深刻的認識,而且對電氣、儀表、設(shè)備等方面也更加熟悉。
c)通過分析,企業(yè)對設(shè)計意圖有了進一步的理解,對某些易于實現(xiàn)的控制措施,如液位、壓力報警、警示牌等,指定專人,限期整改,使之處于完好的狀態(tài)。
d)通過分析,企業(yè)發(fā)現(xiàn)了操作規(guī)程與工藝流程之間、實際操作和現(xiàn)場流程之間不符合之處,并組織主管部門修訂完善了相關(guān)內(nèi)容,使操作規(guī)程更加可行、適用。
e)HAZOP分析結(jié)束后,企業(yè)把HAZOP分析的記錄表作為員工的培訓教材,應用于員工的培訓。如對員工操作失誤或違反操作規(guī)程帶來的后果進行分析教育,有針對性地對員工進行培訓,提高人員的安全意識,減少操作失誤。
f)企業(yè)將需要技術(shù)改造的項目,如堿液處理池防腐蝕防滲漏處理,已經(jīng)按HSE管理體系的要求,制定了管理方案,并列入2009年的計劃之中。
g)通過HAZOP分析,企業(yè)又認識到一些新的風險,對風險程度高的,如氟化氫運輸過程中泄漏等制定了應急預案,并進行了演練。
h)企業(yè)建立HSE管理體系和進行HAZOP分析,滿足了外資銀行的要求,銀行將給予企業(yè)更加優(yōu)惠的投資政策。
總之,通過HAZOP分析,能夠識別出企業(yè)存在的風險,明確風險管理的重點,指導企業(yè)采取有效的控制措施,對風險預防起到了重要的作用。
4、HAZOP分析實施建議
HAZOP分析實質(zhì)是一種頭腦風暴風險分析技術(shù),具有一定的局限性,另外HAZOP分析小組成員的素質(zhì)會直接影響分析的結(jié)果和分析進度,為此建議:
a)組長必須具備一定的組織協(xié)調(diào)能力、語言表達能力和豐富的工作經(jīng)驗,能夠調(diào)動各專業(yè)人員積極提出分析意見,充分發(fā)揮他們的經(jīng)驗和才能。
b)HAZOP分析小組成員應熟悉本專業(yè)知識,具有豐富的實踐經(jīng)驗,并且能夠充分理解設(shè)計意圖。
c)記錄員應熟悉裝置性能,具有一定的管理和操作經(jīng)驗,熟悉計算機操作。
d)分析準備工作應充分。分析依據(jù)的資料應是最新的、正在使用的,能夠說明設(shè)計意圖。
e)HAZOP分析會議是一項全面、細致的工作,有時討論分析時間過長,人容易疲勞,所以應注意勞逸結(jié)合,否則分析會有遺漏,留下安全隱患。
f)在正式會議之前,組長和記錄員可以初步確定偏差、分析原因和后果,再進行正式的會議討論,可以縮短分
析時間,提高工作效率。
g)安全措施的補充完善,應側(cè)重于出現(xiàn)異常時如何盡快提醒操作人員,以便及時調(diào)整運行參數(shù),避免出現(xiàn)偏
差。安全技術(shù)措施一般按照消除、預防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警告的順序考慮,在風險高的工藝環(huán)節(jié)應有自動控制的聯(lián)鎖裝置。
h)實施初次的HAZOP分析后,為確保HAZOP分析結(jié)果適用于當前的工藝,當技術(shù)改進后,原來無法衡量的
危險可以重新認識;或工藝設(shè)備等發(fā)生了變更;或法律法規(guī)和標準規(guī)范進行了修訂;或有了新的操作經(jīng)驗;或初次分析時在時間、知識、資料和研究范圍上受限,應及時更新HAZOP。
i)分析過程中遇到的問題,比如原設(shè)計的儀表自動聯(lián)鎖控制或在線分析控制,因為種種原因,企業(yè)沒有實施,而是采用經(jīng)驗的做法來完成工藝控制,這樣做的風險有多大,安全防護是否可靠,單靠HAZOP分析難以度量,建議采取其他的方法,如保護層分析來深入分析。
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