課程價值

■ 提升領(lǐng)導(dǎo)者對安全管理思考的維度和高度；
■ 打破企業(yè)安全管理水平和績效的天花板；
■ 構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)者體系化的安全管理模式；
■ 建設(shè)適合自己企業(yè)的安全文化；
■ 規(guī)避企業(yè)安全管理過程中的法律法規(guī)風(fēng)險。

課程總時長：

5小時53分49秒

適用人員：

高層管理人員

課程提供方式：

■ 加密優(yōu)盤快遞運輸    

 ■ 網(wǎng)絡(luò)云盤自助下載   

 ■ “安全眼”平臺集成

視頻課程試看

高寶良

    近30年企業(yè)安全生產(chǎn)管理實踐和咨詢經(jīng)驗。海洋石油對外合作從生產(chǎn)一線到高級EHS管理崗位從業(yè)經(jīng)歷。曾任石油天然氣行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化委員會委員和國家安監(jiān)總局海洋石油作業(yè)辦公室深圳監(jiān)督處處長。

      研究國際一流企業(yè)EHS管理良好作業(yè)實踐在中國文化和中國企業(yè)EHS管理現(xiàn)狀下的應(yīng)用，創(chuàng)建了能夠在短時間內(nèi)顯著提升企業(yè)EHS管理水平的方 法-“安全征程”，并輔導(dǎo)拾數(shù)企業(yè)實現(xiàn)了EHS管理的全面提升。是國際一流企業(yè)如羅爾斯-羅伊斯、殼牌石油和國際安全專業(yè)機(jī)構(gòu)如NEBOSH授權(quán)培訓(xùn)師。創(chuàng)建了借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的培訓(xùn)、評估、再培訓(xùn)和再評估的安全環(huán)保履職能力評估與提升模式并實現(xiàn)了非常好的實施效果。

高層管理

安全領(lǐng)導(dǎo)力

系列課程

視頻課程總時長：

5小時53分49秒

第一部分：

安全生產(chǎn)是企業(yè)和主要負(fù)責(zé)人的頭等大事

■  安全生產(chǎn)已經(jīng)上升成為政治問題

■  企業(yè)安全生產(chǎn)主題責(zé)任

■  企業(yè)主要負(fù)責(zé)人7大安全生產(chǎn)責(zé)任

■  企業(yè)主要負(fù)責(zé)人可能承擔(dān)刑事責(zé)任

■  做不好安全會毀掉一家企業(yè)

■  安全生產(chǎn)是企業(yè)頭等大事

第二部分：

企業(yè)安全生產(chǎn)抓哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)

■  安全管理2大目標(biāo)：遵法合規(guī)和風(fēng)險受控

■  遵法合規(guī)是安全管理的底線

■  控制好風(fēng)險方能預(yù)防事故

■  風(fēng)險控制始于風(fēng)險評估

■  安全管理履職能力決定了安全管理成效

■  讓制度落地是安全管理最大挑戰(zhàn)

■  實施保命規(guī)則，創(chuàng)建敬畏制度氛圍

■  安全可靠的設(shè)備設(shè)施是安全生產(chǎn)基本保障

■  抓好作業(yè)安全會避免絕大多數(shù)事故

■  向事故事件學(xué)習(xí)，推動持續(xù)改進(jìn)

■  為可能的萬一做好準(zhǔn)備

■  構(gòu)建體系化的安全管理模式

第三部分：

安全領(lǐng)導(dǎo)力是安全生產(chǎn)的核心推動力

■  理解安全領(lǐng)導(dǎo)力

■  一把手的安全領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)安全生產(chǎn)決定性因素

■  影響一把手安全領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵因素

■  安全領(lǐng)導(dǎo)力自我評估

■  如何提升自我安全領(lǐng)導(dǎo)力