一文帶你了解HSE管理體系的結(jié)構(gòu)特點以及未來發(fā)展趨勢

前中國石油天然氣集團公司發(fā)布了“石油天然氣行業(yè)健康、安全及環(huán)境管理體系”SY/T6276-1997三個行業(yè)標準。SY/T6276標準是ISO/CD14960石油天然氣行業(yè)健康、安全和環(huán)境管理系統(tǒng)（標準草案）的等同轉(zhuǎn)換，因此是一個已與國際HSE管理體系標準接軌的體系。它為從石油天然氣勘探、開發(fā)、加工和營銷的各種企業(yè)建立HSE管理體系提供了標準框架，中國石化集團公司頒布的Q/SHS0001.1-2001強制性企業(yè)標準各企業(yè)都應結(jié)合自己的實際情況，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的管理制度及管理體系，融入與本專業(yè)相關(guān)的內(nèi)容，設計和建立起具有本企業(yè)特色的HSE管理體系。

一、什么是HSE管理體系

1、HSE是健康(Health) 、安全(Safety) 和環(huán)境(Environmental) 管理體系的簡稱。

2、HSE管理體系是將組織實施健康、安全與環(huán)境管理的組織機構(gòu)、職責、做法、程序、過程和資源等要素

有機構(gòu)成的整體，這些要素通過先進、科學、系統(tǒng)的運行模式有機地融合在一起，相互關(guān)聯(lián)、相互作用，形成動態(tài)管理體系。

二、HSE管理體系的結(jié)構(gòu)特點：

1.HSE管理體系是一個持續(xù)循環(huán)和不斷改進的結(jié)構(gòu)，即“計劃—實施—檢查—持續(xù)改進”的結(jié)構(gòu)。

2.由若干個要素組成。關(guān)鍵要素有：領導和承諾，方針和戰(zhàn)略目標，組織機構(gòu)、資源和文件，風險評估和管理，規(guī)劃，實施和監(jiān)測，評審和審核等。

3.各要素不是孤立的。這些要素中，領導和承諾是核心；方針和戰(zhàn)略目標是方向；組織機構(gòu)、資源和文件作為支持；規(guī)劃、實施、檢查、改進是循環(huán)鏈過程。

4.在實踐過程中，管理體系的要素和機構(gòu)可以根據(jù)實際情況作適當調(diào)整。

三、企業(yè)進行HSE管理的目的：

（1）滿足政府對健康、安全和環(huán)境的法律、法規(guī)要求；

（2）為企業(yè)提出的總方針、總目標以及各方面具體目標的實現(xiàn)提供保證；

（3）減少事故發(fā)生，保證員工的健康與安全，保護企業(yè)的財產(chǎn)不受損失；

（4）保護環(huán)境，滿足可持續(xù)發(fā)展的要求；

（5）提高原材料和能源利用率，保護自然資源，增加經(jīng)濟效益；

（6）減少醫(yī)療、賠償、財產(chǎn)損失費用，降低保險費用；

（7）滿足公眾的期望，保持良好的公共和社會關(guān)系；

（8）維護企業(yè)的名譽，增強市場競爭能力。

四、HSE管理體系的發(fā)展趨勢是：

（1）產(chǎn)業(yè)HSE問題的深化和寬泛化。

即企業(yè)從國際的角度視野擴大，HSE的理念和企業(yè)安全的內(nèi)涵延伸，人們對安全、健康和環(huán)境管理的事故所帶來的損失的認識走向更深入、更全面的后果分析。

（2）產(chǎn)業(yè)安全和健康問題“企業(yè)外化”。

一是指安全和健康問題越來越發(fā)生在直接工作時間之外；二是指安全、環(huán)境和健康問題越來越發(fā)生在企業(yè)之外；三是指安全、環(huán)境和健康問題越來越由來自企業(yè)外部的因素引發(fā)。

（3）產(chǎn)業(yè)安全、環(huán)境和健康問題的公眾化與法制化，從業(yè)管理人員的專業(yè)化。

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