如何短時(shí)間內(nèi)顯著提升企業(yè)安全管理水平？

如何短時(shí)間內(nèi)顯著提升企業(yè)安全管理水平？正值全國(guó)第21個(gè)“安全生產(chǎn)月”之際，各個(gè)上下不斷深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持把防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)擺在安全生產(chǎn)工作的突出位置，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全生產(chǎn)保障體系，奮力推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。

安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ)，最根本的目的是保證企業(yè)員工的安全，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。企業(yè)的管理水平高低，直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展，高效的管理，可以激勵(lì)員工充分發(fā)揮潛能，是企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，保持持續(xù)發(fā)展的秘訣和制勝法寶。需要提高企業(yè)安全管理水平，可以從這三方面下手。

一、加強(qiáng)安全教育，提高職工安全意識(shí)。安全教育是使廣大職工增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，做到知行合一，促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效舉措。要做好安全教育工作，要分工種、按崗位進(jìn)行技術(shù)技能教育培訓(xùn)，提高各崗位的安全技術(shù)水平。針對(duì)職工隊(duì)伍中普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)，立足于對(duì)全體職工的共同要求進(jìn)行教育培訓(xùn)，做到人人受教育，個(gè)個(gè)知安全。理論是實(shí)踐的先導(dǎo)。實(shí)踐教育培訓(xùn)主要是加強(qiáng)職工現(xiàn)場(chǎng)安全操作技能的培養(yǎng)，使職工會(huì)安全、能安全。

二、完善各項(xiàng)制度，做到有章可循。從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，制定出切實(shí)可行的管理措施，才能使措施能夠得到有效落實(shí)，才能為企業(yè)的各項(xiàng)工作服好務(wù)。安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)管理的基本要求。要不斷完善、細(xì)化安全管理制度，制定具體的實(shí)施細(xì)則和辦法，完善安全管理規(guī)章制度。

三、安全生產(chǎn)工作重在防范，嚴(yán)格管理監(jiān)督。“安全第一，預(yù)防為主”這是安全工作的基本原則，說(shuō)明防范在安全工作中的重要性，必須貫徹安全工作的始終。在安全生產(chǎn)工作中，要以預(yù)防事故的發(fā)生為根本，而不能以事故發(fā)生后的處理為根本，事故發(fā)生后的妥善處理是無(wú)奈的選擇?！胺阑加谖慈弧?、“防范勝于搶險(xiǎn)”，都充分說(shuō)明了“預(yù)防為主”的重要性。堅(jiān)持“安全工作重預(yù)防，全員防護(hù)保平安”的原則，要求崗位自保、班組互保、全員力保，讓職工全身心工作，全力以赴保安全。

其實(shí)企業(yè)安全管理整體提升，恰如一個(gè)身體比較弱的人想要強(qiáng)身健體需要綜合調(diào)理。賽為“安全征程”安全管理整體提升，借鑒國(guó)際一流企業(yè)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充分考慮本土企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，賽為于2015年研究開(kāi)發(fā)了可在較短時(shí)間內(nèi)幫助企業(yè)顯著提升安全管理水平的一整套方法(稱(chēng)為“安全征程”)，并取得了非常好的實(shí)施 安全領(lǐng)導(dǎo)效果。以賽為安全系統(tǒng)化的安全咨詢(xún)方案為基礎(chǔ)，針對(duì)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)充分對(duì)接的新型企業(yè)安全管理工具，能精準(zhǔn)有效解決企業(yè)安全生產(chǎn)制度落地、員工安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控/隱患排查治理閉環(huán)管理（雙重預(yù)防機(jī)制）和科學(xué)化決策等最具挑戰(zhàn)的安全管理難題。真正能幫助您輕松解決安全管理混亂等棘手難題。