隨著我國人們生活水平在不斷地提高，對(duì)于用電的需求在不斷地加大，在生產(chǎn)過程中對(duì)事故隱患進(jìn)行仔細(xì)地排查和嚴(yán)格的管理是《安全生產(chǎn)法》中明文規(guī)定的要求，是企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。近年來，我國的很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到深入開展安全隱患排查治理的重要性，在企業(yè)內(nèi)部建立了嚴(yán)格的管理機(jī)制，致力于排查隱患、緊抓治理、防范事故，不斷強(qiáng)化工作流程常態(tài)、閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)，促使安全隱患排查和治理工作不斷朝著“制度化、科學(xué)化、主動(dòng)化、規(guī)范化”的方向發(fā)展，從而有效地保障人員作業(yè)、電網(wǎng)運(yùn)行、企業(yè)生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行。基于此，本文針對(duì)電力公司，在詳細(xì)介紹其隱患排查治理的閉環(huán)管理流程的基礎(chǔ)上，對(duì)管理機(jī)制將會(huì)取得的失效進(jìn)行展望，以期為電力企業(yè)的安全管理提供一定的參考和建議。
任何一個(gè)知名企業(yè)，如果在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了事故，都會(huì)影響企業(yè)的未來發(fā)展，嚴(yán)重的還可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)倒閉。同時(shí)，如果不能及時(shí)解決這些安全問題，還會(huì)嚴(yán)重影響員工的工作熱情，從而在很大程度上會(huì)降低工作人員的工作效率。針對(duì)存在的問題，電力企業(yè)應(yīng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行深入解剖，以最快的速度找出解決辦法，最好能夠在根源上解決問題。
一、電力設(shè)備的安全隱患排查工作要抓好
電力設(shè)備（設(shè)施）安全隱患（以下簡(jiǎn)稱設(shè)備隱患）是指電力設(shè)備（設(shè)施）在設(shè)計(jì)、制造、建設(shè)、安裝、運(yùn)行、維護(hù)等環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的可能導(dǎo)致危及設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行安全或人身安全的的危險(xiǎn)狀態(tài)。設(shè)備隱患是引發(fā)或擴(kuò)大安全事故的根源。為進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備隱患管理工作，有效防止因設(shè)備隱患導(dǎo)致的電力事故和電力安全事件的發(fā)生，保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，制定如下指導(dǎo)意見。
一）、高度重視設(shè)備隱患管理工作
1、提高對(duì)設(shè)備隱患管理工作的認(rèn)識(shí)。隱患險(xiǎn)于明火，事故源于隱患。設(shè)備隱患管理是確保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是有效預(yù)防電力事故和電力安全事件、加強(qiáng)電力系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控、保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要基礎(chǔ)。國內(nèi)外大量的電力系統(tǒng)事故表明，設(shè)備隱患是造成電網(wǎng)大面積停電事故的主要因素。隨著我國電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，電網(wǎng)重要輸電通道設(shè)備設(shè)施、主力發(fā)電設(shè)備和電力二次系統(tǒng)設(shè)備等隱患成為電力系統(tǒng)的主要安全風(fēng)險(xiǎn)。各單位要增強(qiáng)做好設(shè)備隱患管理的自覺性和主動(dòng)性，全面加強(qiáng)設(shè)備隱患排查治理工作，有效解決設(shè)備運(yùn)行中存在的突出問題，確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)設(shè)備隱患管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備隱患管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全設(shè)備隱患管理工作組織機(jī)構(gòu)，完善工作機(jī)制，落實(shí)設(shè)備隱患治理各項(xiàng)措施。電力企業(yè)要切實(shí)將設(shè)備隱患管理作為電力安全管理的重要基礎(chǔ)工作，制定完善設(shè)備技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)體系、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，廣泛開展設(shè)備隱患管理教育培訓(xùn)，明確隱患排查評(píng)估、治理防范等各環(huán)節(jié)人員職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備隱患的全過程管理。
3、落實(shí)設(shè)備隱患管理工作責(zé)任。電力企業(yè)要切實(shí)落實(shí)設(shè)備隱患管理的主體責(zé)任，建立健全設(shè)備隱患排查治理體系，推進(jìn)設(shè)備隱患分級(jí)分類管理，制定并落實(shí)設(shè)備隱患管理方案，逐級(jí)落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)具體責(zé)任人員的隱患管理責(zé)任。電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)設(shè)備隱患管理的監(jiān)督檢查，建立設(shè)備隱患信息管理系統(tǒng)，對(duì)重大設(shè)備隱患實(shí)行掛牌督辦。
二）、加強(qiáng)設(shè)備全壽命周期隱患管理
4、加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)選型及設(shè)備采購環(huán)節(jié)安全質(zhì)量管理。電力企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)電力建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)計(jì)選型和采購管理，明確設(shè)備質(zhì)量要求和性能指標(biāo)，重要設(shè)備要留有足夠的安全裕度。要嚴(yán)格工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查，防止誤選有質(zhì)量問題的設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。完善設(shè)備招投標(biāo)制度，嚴(yán)把設(shè)備準(zhǔn)入關(guān)，將監(jiān)造抽檢、設(shè)備故障、運(yùn)行缺陷等質(zhì)量因素納入評(píng)標(biāo)細(xì)則，優(yōu)先選用成熟、可靠的設(shè)備，嚴(yán)防劣質(zhì)設(shè)備中標(biāo)。要建立設(shè)備供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)設(shè)備供應(yīng)商生產(chǎn)能力分析，合理設(shè)置授標(biāo)限額，防范因分包、外包帶來的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；要對(duì)設(shè)備質(zhì)量問題實(shí)行高效的追溯機(jī)制，堅(jiān)決排斥質(zhì)量和信用不良的設(shè)備制造廠商。
5、嚴(yán)格執(zhí)行重要設(shè)備駐廠監(jiān)造制度。電力企業(yè)要對(duì)重要設(shè)備實(shí)行駐廠監(jiān)造制度，對(duì)設(shè)備在制造和生產(chǎn)過程中的工藝流程、制造質(zhì)量和設(shè)備制造單位的質(zhì)量體系進(jìn)行監(jiān)督，參與制造單位設(shè)備制造工藝和技術(shù)參數(shù)修改的審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理制造過程中質(zhì)量問題，對(duì)不符合技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量要求的設(shè)備不予使用。
6、嚴(yán)把基建施工、安裝和驗(yàn)收關(guān)。電力企業(yè)要全面加強(qiáng)設(shè)備開箱驗(yàn)收、安裝調(diào)試、工程分部及整體檢收工作，督促設(shè)備供應(yīng)商加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安裝的專業(yè)化技術(shù)指導(dǎo)，提高建設(shè)質(zhì)量和工藝水平。要加強(qiáng)隱蔽工程的旁站監(jiān)理，對(duì)監(jiān)造和建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行重點(diǎn)檢查，強(qiáng)化各級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收與消缺，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品、“問題”工程移交生產(chǎn)，將電力生產(chǎn)準(zhǔn)備工作與工程建設(shè)緊密結(jié)合，形成“建管結(jié)合、無縫交接”的電力生產(chǎn)準(zhǔn)備模式，從源頭上抓好反事故措施的落實(shí)，將設(shè)備隱患消滅在設(shè)備投運(yùn)前。
7、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理。電力企業(yè)要以提高設(shè)備安全性、可靠性作為設(shè)備運(yùn)行管理目標(biāo)，制定并落實(shí)設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)監(jiān)督和預(yù)防事故的規(guī)程規(guī)范，為設(shè)備管理提供技術(shù)保障。要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行巡檢，扎實(shí)做好預(yù)防性試驗(yàn)和運(yùn)行在線監(jiān)測(cè)工作，積極推進(jìn)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，強(qiáng)化重大設(shè)備反事故措施的落實(shí)。要加強(qiáng)新設(shè)備投產(chǎn)、電網(wǎng)非正常方式以及高溫、強(qiáng)風(fēng)、大霧、雨雪冰凍、洪澇等異常和極端氣候條件下設(shè)備維護(hù)，及時(shí)消除設(shè)備隱患。
8、加強(qiáng)設(shè)備檢修管理。強(qiáng)化設(shè)備檢修的計(jì)劃管理，堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，避免設(shè)備超期運(yùn)行；建立檢修質(zhì)量目標(biāo)考核機(jī)制，促進(jìn)設(shè)備檢修質(zhì)量的提高；對(duì)設(shè)備檢修進(jìn)行全過程管理，從嚴(yán)管理檢修隊(duì)伍，嚴(yán)把檢修準(zhǔn)備關(guān)、過程控制關(guān)、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)；開展設(shè)備檢修后評(píng)價(jià)工作，實(shí)現(xiàn)檢修質(zhì)量的閉環(huán)管理。重要設(shè)備大修要積極推行檢修監(jiān)理。推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)檢修，全面開展設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)，完善狀態(tài)檢修策略和狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)手段，規(guī)范開展檢測(cè)分析，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)和檢測(cè)裝備配置，確保設(shè)備狀態(tài)可控、在控。
9、完善設(shè)備改造管理。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備技改項(xiàng)目立項(xiàng)和過程管理，加大項(xiàng)目后評(píng)估力度。積極應(yīng)用先進(jìn)成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，實(shí)施技術(shù)改造，提升設(shè)備性能。要落實(shí)國務(wù)院批轉(zhuǎn)國家發(fā)展改革委國家電監(jiān)會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)電力系統(tǒng)抗災(zāi)能力建設(shè)的若干意見》，結(jié)合各地區(qū)氣候特點(diǎn)，針對(duì)電力設(shè)備設(shè)施防冰凍、防雷擊、防舞動(dòng)、防臺(tái)風(fēng)等突出問題，采取差異化改造措施，進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)加固，提高電力設(shè)備設(shè)施抵御自然災(zāi)害的能力。
二、電力安全隱患排查治理的閉環(huán)管理工作流程
電力安全隱患排查治理可以按照“排查—建檔—督辦—驗(yàn)收—銷號(hào)—?dú)w檔”的閉環(huán)管理工作流程嚴(yán)格實(shí)施。以下是對(duì)若干流程的詳細(xì)分析:
1.構(gòu)建管理體制
電力企業(yè)應(yīng)該今早在企業(yè)內(nèi)部建立嚴(yán)格高效的管理制度，將全體職員帶動(dòng)企業(yè)參與到安全隱患的排查中來，通過一系列鼓勵(lì)措施來促使更多的基層和一線人員致力于安全隱患的發(fā)現(xiàn)和整改中，從而盡可能地實(shí)現(xiàn)安全隱患排查的全面落實(shí)。構(gòu)建的管理體制中需要對(duì)安全隱患的檢查、治理和歸檔等環(huán)節(jié)都做出詳細(xì)嚴(yán)格的規(guī)定，并制定有效地獎(jiǎng)懲制度，對(duì)積極投入安全隱患排查工作的員工實(shí)施物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)因自身工作不力而造成安全隱患沒有得到及時(shí)排除的員工實(shí)施懲罰。
2.排查安全隱患
對(duì)安全隱患的排查首先應(yīng)該保證日常檢查、月度排查以及檢修預(yù)試的順利進(jìn)行，然后在此基礎(chǔ)上充分結(jié)合其他各種類型的專項(xiàng)隱患排查以及春秋兩個(gè)季度的安全隱患排查，進(jìn)而保證安全隱患排查工作的全面廣泛進(jìn)行，也有利于各崗位職員及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題并上報(bào)解決，逐漸完善企業(yè)的安全隱患排查治理制度，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查工作的動(dòng)態(tài)化和周期化。與此同時(shí)，安質(zhì)部應(yīng)該定期對(duì)各部門員工上報(bào)隱患的次數(shù)以及隱患發(fā)現(xiàn)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性進(jìn)行考核并詳細(xì)記錄考核數(shù)據(jù)。
3.各個(gè)部門上報(bào)安全隱患
各部門在發(fā)現(xiàn)自身所負(fù)責(zé)領(lǐng)域存在安全隱患之后，應(yīng)該通過電話或者郵件等形式上報(bào)給安質(zhì)部，上報(bào)內(nèi)容應(yīng)該包括安全隱患的名稱、隱患發(fā)生的位置、發(fā)現(xiàn)隱患的具體時(shí)間、隱患的危險(xiǎn)等級(jí)、發(fā)現(xiàn)隱患的員工以及對(duì)隱患的照片取證等，詳細(xì)的上報(bào)內(nèi)容有利于安質(zhì)部對(duì)隱患及時(shí)準(zhǔn)確的做出判斷并找出解決辦法。
4.安質(zhì)部現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并建立隱患檔案
安質(zhì)部在接受到各部門上報(bào)的安全隱患之后，應(yīng)該及時(shí)地去發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)隱患做出判斷和核實(shí)，根據(jù)隱患的危險(xiǎn)等級(jí)對(duì)此做出再次評(píng)估，然后按照歸口專業(yè)和發(fā)現(xiàn)順序編號(hào)對(duì)該隱患做出歸檔編號(hào)，并建立檔案。檔案中應(yīng)該包括:隱患檔案、隱患整改督辦卡、隱患整改卡以及隱患驗(yàn)收表等，方便日常參考和查閱。
5.對(duì)隱患責(zé)任單位下發(fā)“隱患督辦卡”
安質(zhì)部應(yīng)該根據(jù)安全隱患治理機(jī)制中關(guān)于隱患整改期限的相關(guān)規(guī)定，對(duì)隱患責(zé)任部門下發(fā)隱患整改卡，要求其制定詳細(xì)的隱患整改治理計(jì)劃書，并上交至生技部審核，審核通過之后即可實(shí)施。計(jì)劃書中應(yīng)該包括:安全隱患的目前狀況、安全隱患的危險(xiǎn)系數(shù)評(píng)估、隱患治理的具體目標(biāo)和任務(wù)、治理隱患的具體舉措和方法、負(fù)責(zé)隱患治理的部門和員工、隱患治理的原則和相關(guān)要求、隱患整改時(shí)限等，而針對(duì)重大安全隱患，責(zé)任單位還應(yīng)該為避免隱患的進(jìn)一步擴(kuò)散制定詳細(xì)的治理方法和應(yīng)急預(yù)案。
6.主管局長審核隱患整改舉措
安質(zhì)部將隱患責(zé)任單位上交的“隱患整改督辦卡”上交給主管局長進(jìn)行審核，主管局長針對(duì)實(shí)施的隱患整改舉措、隱患整改時(shí)間期限以及隱患整改所需要投入的資金數(shù)等多個(gè)具體方面進(jìn)行審核，如果審核通過，隱患責(zé)任單位就需要根據(jù)“隱患整改督辦卡”中制定的整改要求對(duì)隱患進(jìn)行治理，如果審核被駁回，隱患責(zé)任單位就需要對(duì)隱患治理舉措重新進(jìn)行制定，然后再交由主管局長審核，直至審核通過為止。此外，對(duì)于存在隱患較多、隱患類型相對(duì)集中的隱患點(diǎn)，安質(zhì)部應(yīng)該集合各部門進(jìn)行交流溝通，全方位收集意見制定整改方案。
7.隱患督辦
待主管局長審核通過之后，安質(zhì)部將“隱患整改督辦卡”整體匯總時(shí)候下發(fā)給各責(zé)任單位，然后各隱患責(zé)任單位根據(jù)審核通過的整改方法和整改時(shí)間期限對(duì)安全隱患進(jìn)行嚴(yán)格整改。其最終整改實(shí)效會(huì)計(jì)入本單位年終的績效考核之內(nèi)。
8.督導(dǎo)實(shí)效整改
以安質(zhì)部為主導(dǎo)，與生技部以及其他各個(gè)隱患責(zé)任部門共同組建一個(gè)隱患督導(dǎo)小組，安排專門的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行督導(dǎo)，堅(jiān)決執(zhí)行督辦體制，深入隱患整改單位，實(shí)時(shí)監(jiān)控隱患排查治理進(jìn)行情況與治理舉措實(shí)施情況，充分了解隱患治理過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)與信息，并定期對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合與總結(jié)。安質(zhì)部作為小組主導(dǎo)，應(yīng)該定期對(duì)電力安全隱患的各項(xiàng)信息進(jìn)行審核和排查，以防止有任何隱患被忽視或遺漏，檢查各責(zé)任部門對(duì)隱患安全系數(shù)的判斷是否準(zhǔn)確，檢查已經(jīng)確定安全隱患新發(fā)現(xiàn)隱患的處理情況與處理進(jìn)度，對(duì)沒有整改完成的隱患進(jìn)行深入的了解，促使隱患治理的全面性、綜合性以及精準(zhǔn)性。
9.隱患責(zé)任單位回復(fù)安質(zhì)部“隱患整改卡”
隱患責(zé)任單位對(duì)隱患完成治理之后，需要向安質(zhì)部回復(fù)“隱患整改卡”，其中包括對(duì)詳細(xì)整改方法的實(shí)施情況、整改后線路運(yùn)行情況等信息的報(bào)告，此外，隱患責(zé)任單位還需要對(duì)隱患整改的各個(gè)流程拍照取證，要求照片的清楚、準(zhǔn)確與完整。
10.安全隱患整改驗(yàn)收
安全隱患治理完成之后，隱患責(zé)任部門需要就整改情況向安質(zhì)部提交報(bào)告并申請(qǐng)驗(yàn)收。督導(dǎo)小組在隱患責(zé)任部門提交申請(qǐng)之后的三日內(nèi)需要對(duì)整治結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，并提供驗(yàn)收意見和建議，然后進(jìn)行總結(jié)，待驗(yàn)收部門通過申請(qǐng)并確認(rèn)整治通過之后，由安質(zhì)部負(fù)責(zé)將檔案整理歸檔。如果申請(qǐng)未能通過，隱患責(zé)任部門應(yīng)該對(duì)自身是否整改逾期、是否沒有整改徹底等進(jìn)行反思并進(jìn)行改善，以保證隱患的充分治理。
11.整理歸檔
隱患整治完成之后，需要由安質(zhì)部負(fù)責(zé)將隱患治理各個(gè)環(huán)節(jié)的信息進(jìn)行整理、分析、總結(jié)、錄入、上報(bào)等，對(duì)已經(jīng)解決的隱患銷號(hào)并存檔。安質(zhì)部每個(gè)月定期整理總結(jié)隱患治理情況并制定“隱患治理表”，幫助各隱患責(zé)任部門解決治理過程中遇到的問題，并將每月、每季度的整改情況上報(bào)。
三、電力安全隱患排查治理的閉環(huán)管控實(shí)效展望
對(duì)于安全隱患的排查和治理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的閉環(huán)管理過程，是一個(gè)需要長期持續(xù)反復(fù)地優(yōu)化和改進(jìn)的循環(huán)過程，電力企業(yè)通過各責(zé)任部門協(xié)調(diào)一致的努力，對(duì)安全隱患進(jìn)行全方位綜合地閉環(huán)管理，建立健全了安全隱患排查和治理制度，真正地抓住了隱患整治的要害，切實(shí)提高了電力企業(yè)員工的安全責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)判斷能力，實(shí)現(xiàn)了安全隱患排查和整改過程的規(guī)范化、制度化、主動(dòng)化、科學(xué)化以及常態(tài)化，各類安全事故的發(fā)生逐年減少，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和發(fā)展，為安全和諧的生產(chǎn)新局面的形成做出了巨大貢獻(xiàn)。
四、電力安全隱患排查治理閉環(huán)管控的評(píng)估與改進(jìn)
通過嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管控的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)施了一系列有效的管控舉措，我國各大電力企業(yè)的安全隱患排查治理工作已經(jīng)取得了顯著的成效，但是，現(xiàn)階段我國的電力運(yùn)維過程中依舊存在諸多的安全隱患有待排查和解決，基于此，提出以下幾個(gè)方面的深入改進(jìn)措施。
其一，建立健全專業(yè)化的電力安全隱患排查機(jī)制。這要求在進(jìn)行治理工作時(shí)，明確各部門以及各個(gè)員工的責(zé)任與分工，將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)人員有效地劃分，在領(lǐng)導(dǎo)層面下可以細(xì)分工作組和專業(yè)排查小組，分管不同的人員，而領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各處安全隱患的排查工作，與其他各個(gè)部門之間達(dá)成一致，在接收到治理任務(wù)時(shí)負(fù)責(zé)將任務(wù)下發(fā)給各責(zé)任部門。與此同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)還需要加強(qiáng)對(duì)隱患治理工作的監(jiān)督，對(duì)運(yùn)維管理指標(biāo)進(jìn)行績效考核。
其二，實(shí)現(xiàn)電力安全隱患排查工作和日常工作的有機(jī)結(jié)合。在將隱患排查工作穿插在日常工作之中，培養(yǎng)每一位員工的安全責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻注意周圍的隱患排查，在進(jìn)行各項(xiàng)檢修和實(shí)驗(yàn)時(shí)也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)設(shè)備的嚴(yán)格監(jiān)控，保證設(shè)備的安全性和可靠性。同時(shí)，在電力運(yùn)作和運(yùn)維時(shí)也要保持檢測(cè)診斷意識(shí)，各部門共建評(píng)估小組，整合各出資源對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行定期的檢查和評(píng)估，深入分析評(píng)估結(jié)果，盡可能降低電力運(yùn)維的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
其三，健全電力安全隱患的保障體系。首先，應(yīng)該優(yōu)化工作績效考核制度，在進(jìn)行評(píng)估監(jiān)測(cè)工作時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格把控電力安全隱患排查治理工作的考核，充分了解工作進(jìn)行的具體詳細(xì)情況，不斷強(qiáng)化監(jiān)管和績效考核工作，實(shí)現(xiàn)安全隱患管理業(yè)績和工作業(yè)績之間的相互連接和促進(jìn)。其次，應(yīng)該完善電力隱患的改進(jìn)機(jī)制，也就是在隱患的執(zhí)行檢查和提升工作之間形成閉環(huán)管理模式，將其中的隱患進(jìn)行分工整理和研究，然后治理后期監(jiān)控查看治理的情況，此外還應(yīng)該定期檢查回顧隱患，從而保證治理工作的安全性。
五、結(jié)語
綜上所述，對(duì)電力安全隱患進(jìn)行排查治理閉環(huán)管控是一個(gè)全面綜合的復(fù)雜過程，其中涉及多個(gè)重要環(huán)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)相互影響、相互關(guān)聯(lián)、相輔相成，都對(duì)最終的治理結(jié)果起著至關(guān)重要的作用，這就要求各責(zé)任部門以及安質(zhì)部等在隱患治理過程中明確自身責(zé)任和任務(wù)，在發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)及時(shí)地做出判斷、提出有效的整治措施并如實(shí)地上報(bào)，相互配合，嚴(yán)密排查，防范于未然，為電力企業(yè)隱患排查閉環(huán)管理工作的高效平穩(wěn)進(jìn)行貢獻(xiàn)自己的力量。
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