安全領(lǐng)導(dǎo)力(safety leadership)是某個人指引和影響其他個人或群體,在完成組織任務(wù)時,實現(xiàn)安全目標的活動過程。
對他人實施影響、致力于實現(xiàn)安全領(lǐng)導(dǎo)過程的人,即為安全領(lǐng)導(dǎo)者,安全領(lǐng)導(dǎo)者是組織中那些有影響力的人員,他們可以是組織中擁有合法職位的、對各類安全管理活動具有決定權(quán)的主管人員,也可以是一些沒有確定職位的權(quán)威人士或非正式群體中的“頭領(lǐng)”。
對于企業(yè)安全生產(chǎn)來講,安全領(lǐng)導(dǎo)和安全管理是互為補充、不可缺少的。安全管理決定了企業(yè)安全管理系統(tǒng)的實施和運行,而安全領(lǐng)導(dǎo)則決定了企業(yè)安全文化的形成和發(fā)展。
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安全領(lǐng)導(dǎo)力在線培訓(xùn)章節(jié)
第一節(jié):安全是企業(yè)的頭等大事
什么是安全領(lǐng)導(dǎo)力?
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一把手安全領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)安全生產(chǎn)決定性因素
影響一把手安全領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵因素
我的安全領(lǐng)導(dǎo)力如何
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如何提升我的安全領(lǐng)導(dǎo)力
第二節(jié):對安全工作重點抓什么
安全生產(chǎn)已經(jīng)上升成為政治問題
安全生產(chǎn)主體責(zé)任,誰出問題誰擔(dān)責(zé)
企業(yè)一把手的7大安全生產(chǎn)責(zé)任
安全生產(chǎn)事故可能的刑事責(zé)任(案例)
做不好安全可能會毀掉一家企業(yè)
安全生產(chǎn)是企業(yè)頭等大事
第三節(jié):一把手是企業(yè)安全生產(chǎn)決定性因素
安全管理兩大目標
安全管理重點工作(例)
遵法合規(guī)是安全生產(chǎn)的底線
控制好風(fēng)險方能預(yù)防事故
風(fēng)險控制始于風(fēng)險評估
安全生產(chǎn)履職能力極大制約著安全管理成效
制度落地是安全生產(chǎn)最大挑戰(zhàn)
實施保命規(guī)則創(chuàng)建敬畏制度氛圍
安全可靠的設(shè)備設(shè)施是安全生產(chǎn)基本保障
抓好作業(yè)安全會避免絕大多數(shù)事故
向事故事件學(xué)習(xí)推動持續(xù)改進
為可能的萬一做好準備
構(gòu)建體系化的安全管理模式
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在現(xiàn)代企業(yè)管理中,職業(yè)健康安全管理體系(OH&S)的內(nèi)審是確保工作場所安全的重要環(huán)節(jié)。通過內(nèi)審,企業(yè)能夠識別和評估潛在風(fēng)險,采取預(yù)防措施,從而避免事故發(fā)生,保障員工健康和企業(yè)財產(chǎn)安全。
2024-04-30五一假期,高速公路成為眾多出游者的首選路線,但隨之而來的是安全檢查的多重挑戰(zhàn)。本文將探討在這一特殊時期,高速公路安全檢查面臨的主要挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。
2024-04-29五一假期,高速公路車流量激增,安全檢查成為確保道路暢通和預(yù)防事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而,如何在有限的時間內(nèi)提高檢查效率,成為擺在各相關(guān)部門面前的難題。本文將探討一些實用的策略,以期在保障安全的同時,提升檢查的效率。
2024-04-29科技的飛速發(fā)展和社會的不斷進步,集團公司在安全管理方面也需要與時俱進,以適應(yīng)新形勢下的安全需求。以下是一些方法和策略,可以幫助集團公司做好安全管理,確保企業(yè)在競爭激烈的市場中長期穩(wěn)定發(fā)展。
2024-04-28當(dāng)談到建筑工程時,一個重要的方面就是風(fēng)險評估。建筑工程風(fēng)險評估可以被看作是織就安全之網(wǎng)的過程,它旨在識別潛在的風(fēng)險和危險,從而采取措施來減少事故發(fā)生的可能性。在建筑工程中,風(fēng)險評估是一項關(guān)鍵的步驟,能夠幫助確保工程項目的順利進行,并保障參與者的安全。
2024-04-25為了確保變電站的安全運行,進行全面無死角的安全檢查至關(guān)重要。以下是一些確保變電站安全檢查全面無死角的方法:
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