新疆油田重油公司HSE監(jiān)督三“變臉”

8月23日，新疆油田重油公司技術(shù)監(jiān)督站站長(zhǎng)王堃接到了一個(gè)“求助”電話(huà)，該公司工藝研究所副所長(zhǎng)楊洪希望HSE監(jiān)督管理室對(duì)工藝所進(jìn)行一次駐所監(jiān)督，幫助他們對(duì)科研項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的承包商進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo)。

　　像工藝所這樣的直線(xiàn)部門(mén)主動(dòng)申請(qǐng)HSE駐所監(jiān)督，這在該公司HSE監(jiān)督管理工作中尚屬首次。之所以出現(xiàn)這樣的改變，與其推行區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)管控聯(lián)動(dòng)工作有著直接關(guān)系。

　　按照區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)管控聯(lián)動(dòng)工作要求，專(zhuān)職HSE監(jiān)督員分為兩組，采取一年一次輪換的方式對(duì)10個(gè)前線(xiàn)單位進(jìn)行包區(qū)域違章監(jiān)督與監(jiān)督指導(dǎo)。區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)任何HSE違章問(wèn)題被通報(bào)查處的，屬地安全負(fù)責(zé)人承擔(dān)直接責(zé)任，專(zhuān)職HSE監(jiān)督人員承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　“從局外監(jiān)督者變局內(nèi)管理人，我們不再以查違章數(shù)量看工作業(yè)績(jī)，更多的是看幫助屬地解決了多少管理問(wèn)題?！惫綡SE專(zhuān)職監(jiān)督張勇道出了自己工作方式的變化。

　　“考核違章風(fēng)險(xiǎn)消控工作完成不積極、轄區(qū)內(nèi)承包商有違章行為的合同簽訂部門(mén)、直線(xiàn)部門(mén)、屬地單位將被考核?！卑殡S著考核制度，HSE監(jiān)督管理從屬地“獨(dú)角戲”變?yōu)椤爸本€(xiàn)部門(mén)+屬地單位”的層級(jí)聯(lián)動(dòng)。除之前提到的工藝所申請(qǐng)駐所監(jiān)督，截至目前該公司還開(kāi)展了“回頭看”專(zhuān)項(xiàng)治理1次，“駐區(qū)跟班組”檢查工作4次，安全評(píng)估指導(dǎo)工作7次，承包區(qū)域間的互動(dòng)頻率明顯增加。

　　在以往的HSE監(jiān)督工作中，常常出現(xiàn)一些屬地單位憑“個(gè)人力量”無(wú)法及時(shí)解決而形成的“假重復(fù)性違章”。自風(fēng)險(xiǎn)管控聯(lián)動(dòng)工作實(shí)施后，這類(lèi)問(wèn)題是這樣解決的：供汽二聯(lián)合站克淺某供熱站應(yīng)急施工作業(yè)資料不規(guī)范、不齊全，當(dāng)天下午生產(chǎn)運(yùn)行科就及時(shí)組織公司相關(guān)人員開(kāi)會(huì)討論，明確了今后公司油田生產(chǎn)應(yīng)急工程現(xiàn)場(chǎng)的資料配備要求，以及職能科室需完成的相關(guān)制度修訂工作。直線(xiàn)部門(mén)積極參與、屬地單位主動(dòng)作為，承包區(qū)內(nèi)相關(guān)安全負(fù)責(zé)人員有效溝通，從被動(dòng)監(jiān)管變主動(dòng)建立自控機(jī)制。

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