賽為安全領(lǐng)導(dǎo)力，為億利集團(tuán)安全發(fā)展保駕護(hù)航

隨著安全科學(xué)的不斷進(jìn)步，人們越來越清楚的認(rèn)識到企業(yè)管理層在安全管理中的作用。企業(yè)高層管理人員對安全的承諾和領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)健康安全管理的關(guān)鍵要素，同時也是有效的健康安全文化的基礎(chǔ)。很多事故的調(diào)查報告認(rèn)為高層缺乏有效的領(lǐng)導(dǎo)力，未能有效控制重大事故隱患，而導(dǎo)致事故發(fā)生，因此經(jīng)常將企業(yè)高級管理層領(lǐng)導(dǎo)力的缺乏作為事故的原因之一。由此可見安全領(lǐng)導(dǎo)力對于一個企業(yè)來說是至關(guān)重要，而如何才能提高管理人員的安全領(lǐng)導(dǎo)力也成為企業(yè)最為關(guān)心的問題。

2017年12月12日，受億利資源集團(tuán)有限公司的特邀，賽為安全首席培訓(xùn)師高寶良先生為其開展了一場“安全領(lǐng)導(dǎo)力提升”的專題培訓(xùn)。億利化學(xué)、電石公司、億利生態(tài)科技、億兆華盛物流四家公司的主要領(lǐng)導(dǎo)班、班組長及以上管理人員，共計300余人參加了此次培訓(xùn)。

億利資源集團(tuán)創(chuàng)立于1988年，致力于“生態(tài)環(huán)保、綠色金融” ?，F(xiàn)有員工近萬人，總資產(chǎn)1000億元，創(chuàng)造生態(tài)財富5000多億元。被中國政府授予“中國脫貧攻堅(jiān)獎”、“國土綠化獎”，被聯(lián)合國授予“全球治沙領(lǐng)導(dǎo)者”獎。

此次培訓(xùn)以“打造億利卓有成效的安全領(lǐng)導(dǎo)力”為主題，高寶良老師主要從安全生產(chǎn)再認(rèn)識、為什么會發(fā)生事故、安全生產(chǎn)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)、安全領(lǐng)導(dǎo)力是核心推動力這四個方面，結(jié)合實(shí)例，重點(diǎn)介紹了事故預(yù)防的雙重機(jī)制，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)量化安全管理，包括風(fēng)險評估、制度建設(shè)、能力建設(shè)與評估、制度落地、安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全文化等，深入淺出地為大家闡述了安全管理的新思路、新舉措和新方法，為大家描繪了一幅“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的藍(lán)圖。高寶良老師提出的“隱患是事故前的最后一道防線，隱患距事故就差一個壞運(yùn)氣”、“隱患是正在發(fā)生中的事故”、“員工的行為是一面鏡子，折射出的是管理者對風(fēng)險的容忍程度”等理論，得到了廣大干部員工們的一致認(rèn)同并被奉為金句。

在培訓(xùn)會的現(xiàn)場，學(xué)員們通過手機(jī)投票的方式，選出在安全管理方面最為關(guān)心的幾個話題讓高寶良老師進(jìn)行解讀。對于每一個問題，高老師都一一耐心解答，學(xué)員們也十分熱情踴躍，全程積極參與互動討論，整場培訓(xùn)可謂是精彩紛呈！

通過此次培訓(xùn)，億利資源集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層對于管理者該如何行動起來，帶動并影響員工，發(fā)揮管理人員的安全領(lǐng)導(dǎo)力有了更深刻的認(rèn)識和理解。在培訓(xùn)結(jié)束之時，億利資源集團(tuán)的清潔能源基地常務(wù)副總裁李永紅做了最終的發(fā)言。李永紅先生對高寶良老師提出的一套量化的、系統(tǒng)的管理思路和方法表示非常認(rèn)可。同時希望清潔能源基地能夠率先引入這套管理工具和理念，為集團(tuán)?；髽I(yè)系統(tǒng)、全面管控風(fēng)險，全員消除隱患搭建有效平臺，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)就是將安全管理的核心要素與關(guān)鍵點(diǎn)教授給管理者們。正所謂授人以魚不如授人以漁，我們相信接受了安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的管理者們，將會最大限度的挖掘出自身在安全管理方面的價值，為企業(yè)的安全、可持續(xù)發(fā)展打造良好的先決條件!