摘要：冀東南堡油田為實現(xiàn)“海油陸采”的需要，采用先進(jìn)的井口槽布井方式，集批量鉆井、油氣采集、注水、洗井和修井等功能為一體。主要介紹了南堡油田首條井口槽投用以來，在井口槽內(nèi)采油的HSE管理實踐。
冀東南堡油田探明的儲量基本都在灘海上。根據(jù)以往經(jīng)驗，一般的海上石油都是通過建造鋼制平臺進(jìn)行采集，再通過船舶運送回陸地，原油成本很高。冀東油田依托渤海岸建立南堡油田陸岸終端油(氣)生產(chǎn)基地,以及采用人工吹沙造地技術(shù)的人工島，從而實現(xiàn)了“海油陸采”。
為了加快勘探開發(fā)步伐，冀東油田首次將國際先進(jìn)的井口槽批量鉆井技術(shù)、井口槽集約化采油用于南堡油田的開發(fā)。井口槽將油藏地質(zhì)、鉆采工程、地面設(shè)備和輸送管道集約在一起，井口槽內(nèi)的油井實現(xiàn)智能集約式管理，自動化控制盤、自動化遠(yuǎn)程控制、自動化的視頻裝置、自動化滅火、消防滅火裝置等集技術(shù)集約化、管理集約化為一體。另外，利用井口槽既節(jié)約用海用地，又提高生產(chǎn)效率。
井口槽采油情況
冀東南堡油田首批在南堡陸岸終端共建兩座井口槽（A、B井口槽），南堡油田A井口槽位于南堡開發(fā)區(qū)以南約15km的新填場地內(nèi)。該井口槽長63m，鉆井基礎(chǔ)長79.8m，井口間距3.7m，凈深2.7m，凈寬3.8m。井口槽內(nèi)共布置井口15口，每口井均打隔水導(dǎo)管，單排布井，井口成“一”字型布置，上加鋼格柵板蓋板。槽壁敷設(shè)各種管線、儀表、電纜橋架和通風(fēng)管路等。槽內(nèi)設(shè)有電視監(jiān)控系統(tǒng)、可燃有毒氣體監(jiān)測系統(tǒng)，ESD關(guān)斷系統(tǒng)。
在陸續(xù)開發(fā)的1號人工島、5號人工島（NP2-3平臺）、2號人工島（NP1-2平臺）等均采用井口槽鉆井及采油。
井口槽HSE管理實踐
1、以危害因素辯識與評估為基礎(chǔ)，建立HSE管理體系
南堡油田“海油陸采”主要是在人工島、陸岸終端通過井口槽布井實現(xiàn)開發(fā)的。井口槽采油由于人員與設(shè)備高度集中，鉆井、修井、采油、注水、油氣集輸、維修等活動，全部集中在井口槽的內(nèi)部或槽上，生產(chǎn)、施工設(shè)施空間狹小，必然形成多專業(yè)、多工種的協(xié)調(diào)作業(yè)場面，危險源高度集中。為此，南堡油田建立了以危害因素辯識與評估為基礎(chǔ)的HSE管理體系。
井口槽內(nèi)采油是一種高風(fēng)險的嘗試，要實行對風(fēng)險的可靠控制，首先要讓全體職工認(rèn)識到該工藝的風(fēng)險特點，通過認(rèn)真的分析、思考，為確定的每一項風(fēng)險制定切實可靠的控制措施，并具體落實到每個職工身上，形成覆蓋全生產(chǎn)過程的安全監(jiān)控體系。在多專業(yè)、多工種同時作業(yè)時，實行風(fēng)險告知書管理，將本專業(yè)、本次作業(yè)存在的風(fēng)險、產(chǎn)生的時段以及建議控制措施，以書面形式上交南堡采油作業(yè)區(qū)，由南堡采油作業(yè)區(qū)備案后轉(zhuǎn)交各相關(guān)方，必要時，協(xié)調(diào)某專業(yè)隊伍停工，回避重大風(fēng)險，保障整個系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。
鑒于井口槽采油高風(fēng)險的存在，南堡油田強(qiáng)化風(fēng)險管理，以科學(xué)的方法辨識危險源，預(yù)測風(fēng)險，制定有效的防范措施。南堡油田組織對井口槽采油的生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備設(shè)施、各種管線電纜、維修作業(yè)、交叉施工等活動的風(fēng)險進(jìn)行危害因素辯識與評估，共識別風(fēng)險132條,均制定了削減措施,自投產(chǎn)以來,未發(fā)生安全、環(huán)保及有害員工健康的事故。
2、執(zhí)行嚴(yán)格的許可制度，保障安全生產(chǎn)
如何控制井口槽采油的高風(fēng)險，實踐證明許可制度是一種行之有效的方法。南堡油田針對井口槽采油制定了許可制度，包括鉆井作業(yè)許可、修井作業(yè)許可、外來人員進(jìn)入井口槽許可、動火作業(yè)許可、進(jìn)入有限空間作業(yè)許可等制度。
在井口槽區(qū)域進(jìn)行鉆井、修井作業(yè)以及地面工程、油建工程施工時，必須由生產(chǎn)管理部門開具施工許可證；對外來的人員進(jìn)入井口槽，包括檢查、參觀的人員進(jìn)入井口槽，必須到井口槽采油管理單位陸岸采油隊登記，經(jīng)許可后方可進(jìn)入井口槽；在遇井口槽內(nèi)動火施工時，必須向生產(chǎn)管理部門提出申請，經(jīng)安全管理部門、陸岸采油隊及作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，同時辦理動火許可證、進(jìn)入有限空間作業(yè)許可證，方可施工；在二級以上的動火作業(yè)除了必須辦理各種作業(yè)票之外，還必須有甲乙雙方安全管理部門人員在現(xiàn)場監(jiān)督。
通過實行許可制度，在作業(yè)施工前充分識別與作業(yè)有關(guān)的所有隱患，制定削減控制措施，判斷其是否處于安全生產(chǎn)可接受水平，達(dá)到保障安全生產(chǎn)的目的。
3、重視HSE培訓(xùn)，提高HSE管理水平
要順利而高效地實施HSE管理體系，最終取決于全體員工能否自覺地接受HSE管理的理念，并且不斷地提高相關(guān)的理論素質(zhì)、技術(shù)基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。井口槽采油設(shè)備設(shè)施較為先進(jìn)，自動化監(jiān)測儀器較多，與傳統(tǒng)的抽油機(jī)采油有著很大區(qū)別，在南堡油田從事井口槽管理的操作員工，有87％均是近2年畢業(yè)的石油職業(yè)技術(shù)學(xué)校的新員工，針對新員工文化素質(zhì)高、接受新知識較快、但工作經(jīng)驗欠缺的特點，南堡油田主要聘請工程設(shè)計部門及設(shè)備設(shè)施廠家的技術(shù)人員現(xiàn)場授課，理論與實際結(jié)合，提高專業(yè)管理知識。
對于現(xiàn)場和崗位的HSE管理來說，提高職工相關(guān)素質(zhì)的最直接、最容易付諸實踐的做法就是崗位練兵。工藝操作規(guī)程和事故應(yīng)急預(yù)案是前人長期積累起來的理論分析和實踐經(jīng)驗的精華，要通過反復(fù)持久的崗位練兵，通過實際操作、演練和對設(shè)備維修保養(yǎng)的實踐練兵，使操作者能夠在第一時間迅速高效地采取符合規(guī)范的措施或操作，防止事故發(fā)生或減少事故損失。規(guī)范員工在任何狀態(tài)下的行為模式，自覺使自己的一切行為符合工藝操作規(guī)程和事故應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)要求。只有全體職工的積極參與，充分發(fā)揮才干和積極性，HSE體系的推進(jìn)才會獲得真正的收益。
4、使用井口槽安全控制系統(tǒng)，確保油井安全
在井口安全控制方面，為了保證油井安全生產(chǎn)，井口槽內(nèi)每口油井設(shè)置井下安全閥(液動)、套管排氣閥(液動)和地面安全閥(氣動)，注水井設(shè)有地面安全閥(氣動)、井上安全閥及火災(zāi)易熔塞，當(dāng)井口發(fā)生火災(zāi)、超壓或低壓異常情況時，由井口控制盤控制安全閥動作。
在監(jiān)測管理方面，實行時時監(jiān)測，井口槽內(nèi)設(shè)置可燃?xì)怏w報警和火焰探測器，信號傳至機(jī)柜間火氣報警盤。當(dāng)現(xiàn)場探測設(shè)備探測到可燃?xì)怏w泄漏及火災(zāi)時，中控室發(fā)出聲光報警，提示操作人員處理現(xiàn)場和自動（手動）啟動消防設(shè)備。在槽內(nèi)設(shè)有電視監(jiān)視系統(tǒng)、ESD關(guān)斷系統(tǒng)、火氣系統(tǒng)，實現(xiàn)火災(zāi)和可燃?xì)怏w濃度自動探測、報警和聯(lián)動風(fēng)機(jī)通風(fēng)、水噴淋系統(tǒng)聯(lián)動且與中控室相連。中控室多角度，全方位的圖像監(jiān)測與技術(shù)指標(biāo)監(jiān)測同時進(jìn)行。對出現(xiàn)異常便發(fā)出警報，操作人員將根據(jù)異常情況采取遠(yuǎn)程控制，和實施事故應(yīng)急措施。高低壓保護(hù)關(guān)斷僅關(guān)閉地面安全閥，火災(zāi)關(guān)斷關(guān)閉全部安全閥?？紤]到液壓控制管路敷設(shè)距離的要求，根據(jù)井口槽的長度，每個井口槽一般設(shè)有多個多井控制盤設(shè)備設(shè)施，方便對不同的情況采取不同的措施，避免一井出現(xiàn)問題而影響槽內(nèi)所有井的生產(chǎn)。做到生產(chǎn)安全兩不誤的良好循環(huán)工作模式。
在安全逃生方面，井口槽內(nèi)設(shè)操作平臺兼作逃生通道,并在井口槽合適位置設(shè)置報警電話和揚(yáng)聲器,生產(chǎn)巡檢人員配備防毒面具、正壓呼吸器、可燃和有毒氣體濃度檢測儀器等日常安全防護(hù)用品和用具,保證事故狀態(tài)下人身安全和緊急撤離。
5、建立多級安全環(huán)保檢查制度
南堡油田在安全檢查上，建立了崗位每日自查、班組每周細(xì)查、隊每月普查，不管是崗位還是班組發(fā)現(xiàn)的問題屬于隱患的立即組織整改，不能當(dāng)場整改的指定專人緊密跟蹤直到隱患消除，需要協(xié)調(diào)整改的措施以及遺留問題積極跟上級有關(guān)部門溝通，力保在最短的時間內(nèi)得到有效解決，達(dá)到安全發(fā)展，綠色發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展的目的。
6、建立科學(xué)的油水井現(xiàn)場管理模式
（1）建立新井和重點井的跟蹤制度。由于南堡油田油井產(chǎn)量高、氣量大以及多使用電泵生產(chǎn)等特點，建立了新投產(chǎn)井半小時后開始量油、測試等工作，24小時內(nèi)每小時數(shù)據(jù)跟蹤采集一次，每兩小時取樣一次，見油后及時匯報等制度，并形成了開井后及每日早晨定期向班組、隊及區(qū)部主要成員短信數(shù)據(jù)匯報制度，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員及時掌握生產(chǎn)信息以及布置下步工作，奠定了基礎(chǔ)。
（2）建立油水井分析匯報制度、隨著油水井的日益增多，為了及時掌握油水井動態(tài)，摸清生產(chǎn)規(guī)律，掌握合理的套壓和工作制度，首先從班組開始每天利用班前會的時機(jī)內(nèi)部進(jìn)行討論，然后每周參加隊部油水井分析會，結(jié)合地質(zhì)資料、油藏構(gòu)造、生產(chǎn)現(xiàn)場變化情況等內(nèi)容及時提供更佳工作制度的建議、為更好的穩(wěn)產(chǎn)工作打下基礎(chǔ)。
結(jié)論
企業(yè)安全工作的好壞，不僅僅是反映在發(fā)生事故的多少和嚴(yán)重程度上，而且還反映在全部的作業(yè)過程和每一個成員的安全行為中。建立和推行HSE管理體系，就是要加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全性，通過宣傳教育和實施安全責(zé)任主體考核制度，來約束、規(guī)范、考核職工的安全行為，建立起HSE管理體系的長效和持續(xù)改進(jìn)管理機(jī)制。
由于目前國內(nèi)還沒有專門針對人工島采油的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，井口槽設(shè)計、建設(shè)及生產(chǎn)管理方面也沒有成熟經(jīng)驗可以借鑒。只有在工作中不斷摸索前進(jìn)，不斷完善風(fēng)險識別，才能有效地進(jìn)行HSE管理體系的完善與提高，為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航。
