安全生產(chǎn)責(zé)任制考核要點(diǎn)

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全管理的核心，其考核要點(diǎn)是確保安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實(shí)的關(guān)鍵。以下是對安全生產(chǎn)責(zé)任制考核要點(diǎn)的詳細(xì)解讀：

 1. 考核目的與范圍

考核旨在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定。考核范圍涵蓋分區(qū)管理層、作業(yè)隊(duì)班組、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。

 2. 考核機(jī)構(gòu)與程序

考核機(jī)構(gòu)通常由分區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成，負(fù)責(zé)對分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各系統(tǒng)業(yè)務(wù)部門、作業(yè)層進(jìn)行考核?？己顺绦虬吭聦芾韺雍妥鳂I(yè)層的考核，以及每年年初對考核結(jié)果的匯總報(bào)告。

 3. 考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括對安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況的過程考核和結(jié)果考核。管理層的考核為過程+結(jié)果綜合考核，而作業(yè)層的考核主要注重結(jié)果考核。

 4. 考核評分

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用打分法，90分以上為優(yōu)秀，8090分為合格，80分以下為不合格。

 5. 考核結(jié)果及應(yīng)用

考核結(jié)果將作為評先及年度安全考核獎罰的依據(jù)。對于考核評分中弄虛作假的行為，將取消考核人員、被考核人員、部門本年度的考核工資及評先資格，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

 6. 安全責(zé)任目標(biāo)考核

考核小組依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表》對應(yīng)考核評分項(xiàng)目進(jìn)行考評打分，每月25日對上個(gè)月的“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況進(jìn)行考核。

 7. 安全生產(chǎn)責(zé)任制公示

企業(yè)應(yīng)在適當(dāng)位置對全員安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行長期公示，公示內(nèi)容包括所有層級、所有崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)責(zé)任范圍、安全生產(chǎn)責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)等。

 8. 安全生產(chǎn)責(zé)任制教育培訓(xùn)

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)指定專人組織制定并實(shí)施本企業(yè)全員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，并將全員安全生產(chǎn)責(zé)任制教育培訓(xùn)工作納入安全生產(chǎn)年度培訓(xùn)計(jì)劃。

 9. 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理

企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度，對全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核管理，并健全激勵約束機(jī)制。

通過上述考核要點(diǎn)的詳細(xì)解讀，可以看出安全生產(chǎn)責(zé)任制考核是一個(gè)全面、系統(tǒng)的過程，涉及考核目的、范圍、機(jī)構(gòu)、程序、內(nèi)容、評分、結(jié)果應(yīng)用等多個(gè)方面，旨在確保安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實(shí)，從而保障企業(yè)的生產(chǎn)安全和員工的生命安全。