賽為安全受邀為內蒙古伊利集團做安全領導力培訓

2018年4月23~24日，賽為首席培訓師高寶良老師在合肥為內蒙古伊利集團工程部開展了兩天的安全領導力培訓。

內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司是中國乳業(yè)行業(yè)中規(guī)模最大、產品線最健全的企業(yè)，國家520重點工業(yè)企業(yè)之一；也是農業(yè)部、國家發(fā)展和改革委員會、國家經濟貿易委員會、財政部、對外貿易經濟合作部、中國人民銀行、國家稅務總局、中國證券監(jiān)督管理委員會等八部委首批認定的全國151家農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)之一。伊利集團是唯一一家同時符合奧運會及世博會標準，為2008年北京奧運會和2010年上海世博會提供服務的乳制品企業(yè)。在荷蘭合作銀行發(fā)布的《2014全球乳業(yè)20強》排名報告中，伊利集團名列全球乳業(yè)10強,并成為了目前唯一一家進入全球10強的亞洲乳品企業(yè)。2016年8月，內蒙古伊利實業(yè)集團在"2016中國企業(yè)500強"中排名第96位。

內蒙古伊利集團工程部總經理丶各部門經理及各建設項目負責人共28人參加了此次培訓。主講高寶良老師是賽為專家級培訓師，培訓內容包括：①安全生產再認識；②發(fā)生事故的原因及雙重預防機制建設；③安全管理關鍵環(huán)節(jié)；④企業(yè)安全領導力建設四個方面丶賽為的研究成果及國際一流企業(yè)好的做法。期間穿插大量生動的案例，豐富了學員對安全領導力理解。

學員在老師的指導下，對于如何在伊利集團工程部建設安全領導力進行了研討并初步達成共識。

賽為安全領導力培訓課程專門為企業(yè)高級管理層設計，其主要目的是使企業(yè)高級管理層認識到安全領導力建設對于安全工作的重要性，并能夠借鑒國際一流企業(yè)的良好管理實踐，有計劃地推動本企業(yè)的安全領導力和安全文化建設，將本企業(yè)的安全生產業(yè)績提升到行業(yè)的領先水平。

那么為什么“安全領導力”對一個企業(yè)如此重要？

一個企業(yè)管理團隊的安全領導能力，是一個企業(yè)“安全管理水平和績效的天花板”，企業(yè)安全管理瓶頸的突破，就是管理團隊安全領導力的突破；沒有“管理者安全領導力”，就沒有“全員的安全執(zhí)行力”，更無法談論“企業(yè)安全文化建設和核心競爭力打造”；沒有管理者會認為自己不重視安全，但在這個問題上企業(yè)員工才是真正的“裁判員”，只有管理層用自己的行動表明期望在HSE方面達到某個標準時才有可能達到這樣的標準；一個企業(yè)的“安全工作沒做好”，往往其他事情也做不好，比如：質量、效率、企業(yè)文化、員工的忠誠度等。